Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Арт-менеджмент-экзамен.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.01.2025
Размер:
72.14 Кб
Скачать

Арт-менеджмент

Литература

Г.Н. Новикова «ТЕХНОЛОГИИ АРТ-МЕНЕДЖМЕНТА»

Виноградова Н.В. «Арт-менеджмент и современные технологии изобразительного искусства»

В.В. Чижиков «Теория и практика социокультурного менеджмента»

Асанова, И. М. «Организация культурно-досуговой деятельности»

В.С. Лузан «Арт-менеджмент»

Аксютик Н.И., Макарова Е.А. «Арт-менеджмент как вид управленческой

деятельности в сфере искусства и культуры»

Шехтер Т.Е. «Современное искусство и отечественный художественный рынок.»

  1. Понятие арт-менеджмент, основные направления и сущность.

Арт-менеджмент - управление в сфере искусства; совокупность принципов, методов, средств по реализации возможностей предпринимательства сферы искусства.

Арт-менеджмент-деятельностъ, направленная на регулирование процессов в сфере арт-индустрии и влияние на экономическую, политическую, социальную и духовную составляющую жизни общества.

Арт-менеджмент в широком смысле - стремление человека путем своей деятельности достичь более высокой по уровню, насыщенной и динамичной культурной жизни общества.

Арт-менеджмент в узком смысле - это руководство культурными предприятиями.

Арт-менеджер должен помнить, что художественная культура, как и искусство, - это часть общей культуры человечества, немаловажная составляющая духовной культуры любой локальной и мировой цивилизации.

Основу менеджмента профессионального искусства составляет организация (театр, филармония, продюсерский центр и др.), эффективность которого зависит от правильно найденной модели управления, а также личности и профессиональной подготовки управляющего. Каждое направление арт-бизнеса имеет свои модели менеджмента и критерии его эффективности. Предпринимательство в сфере культуры не является исключением. В данной сфере существуют свои индикаторы эффективности процессов управления деятельностью организации.

Целями арт-менеджмента являются: пропаганда профессионального искусства, создание условий для творчества и профессионального роста исполнителей, развитие жанров профессионального искусства.

Специализации арт-менеджмента: администратор, антрепренер, руководитель, агент, персональный менеджер, бизнес-менеджер, промоутер (импресарио), продакшн-менеджер, режиссер, продюсер театров, театральных студий, концертных залов, концертных организаций. Специалисты кино- и фото студий; студий аудио- и видеозаписи; ведущие местных, региональных и центральных каналов телевидения.

Основные направления арт-индустрии:

1) концертные компании (филармонии, концертные объединения, агентства, центры концертного дела, самодеятельные художественные коллективы);

2) театрально-зрелищные предприятия (театры, цирки);

3) студии (студии грамзаписи);

4) предприятия развлекательно-зрелищной направленности;

5) творческие объединения и агентства.

  1. История становления и развития арт-менеджмента в санкт-петербурге.

К середине XIX века в Петербурге сложились основные жанры профессиональной музыкальной эстрады, в связи с этим началось развитие по организации их представлений. Сначала в салонах и гостиных дворянства, где наиболее популярными были песня, романс, танец в сопровождении ансамбля, инструментальные пьесы. Со временем были построены специальные помещения, где давали представления актеры, проводились публичные соб­рания, организовывались концерты, балы, ставились дивертис­менты. К таким помещениям можно отнести «вокзалы», открыв­шиеся в Петергофе (пригород Петербурга)

это были первые летние клубно-концертные предприятия

в 1834 год Николай 1 правил и жил в Петербурге, издал и утвердил «Правила, касательно различного рода публичных увеселений и простонародных забав в столицах», в которых закреплялось монопольное право дирек­ции казенных театров на организацию концертов, дивертисмен­тов и иного рода эстрадных выступлений в Петербурге

В Санкт-Петербурге последней трети XIX в. в качестве рыночного механизма на первый план выдвинулись выставки, устраиваемые различными художественными объединениями. Объединение (общество, товарищество, кружок) как форма самоорганизации художников стала неотъемлемой частью структуры художественного рынка, организатором и регулятором рыночных отношений. В 1950–1980-е гг. в Ленинграде параллельно с официально действующей системой оплаты художественного труда получила развитие (преимущественно в среде андеграунда) неофициальная рыночная система, обладавшая своими специфическими чертами.