ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ
ФИНАНСЫ
Калькуляция себестоимости и маржинальный анализ
КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ И МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
Калькуляция себестоимости продукцииПонятие маржинального анализа
Основные формулы и закономерности маржинального анализа
Понятие операционного рычага и операционного риска
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯ
standard cost (стандарт-костинг)
absorption costing (метод полных затрат)
direct costing (метод учета прямых затрат)нормативный метод учета затратфункционально - стоимостной анализмаржинальный анализ
ОСНОВНЫЕ ШАГИ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
Независимо от того, для каких целей должна быть рассчитана
себестоимость, следует установить:
себестоимость какого объекта учета необходимо определить
(выпускаемая продукция, технологический процесс, отдельный заказ)
какие затраты будут включены в себестоимость (калькулирование
полной (absorption costing) или усеченной себестоимости (direct costing)
на основании каких данных будет определена себестоимость
(нормативные или фактические затраты)
как распределить косвенные расходы и учесть их в себестоимости
готовой продукции
ABSORPTION COSTING (МЕТОД ПОЛНЫХ ЗАТРАТ)
Аbsorption costing (метод полных затрат) – заключается в калькулировании себестоимости продукции (работ, услуг) путем отнесения всех производственных затрат текущего периода на выпущенную в этом же периоде продукцию (выполненные работы, оказанные услуги) и остатками продукции на складе
Преимущество метода Absorption costing в том состоит, что он позволяет оказывать влияние на финансовый результат. Так, управляя объемами выпуска и объемами продаж, менеджеры могут регулировать прибыль – её величина будет зависеть от того, какая доля постоянных производственных расходов уже покрыта доходами от реализации, а какая – «осталась на складе». Недостаток метода состоит в ограниченности возможностей его применения. Чем шире номенклатура выпускаемой продукции – тем выше вероятность искажения показателей себестоимости на единицу.
Как определить? Поделить все затраты на прямые и косвенные
ABSORPTION COSTING (МЕТОД ПОЛНЫХ ЗАТРАТ)
Прямые затраты, их можно отнести к конкретному продукту: если его снимают с производства, расходы уйдут или значительно уменьшатся;
Косвенные затраты связаны с производством многих продуктов, их невозможно отнести к чему-то напрямую
Косвенные затраты распределяются пропорционально базе, выбранной в учетной политике организации
Учет же косвенных затрат включает три этапа:
Сбор затрат
Распределение затрат
Включение затрат в себестоимость
ABSORPTION COSTING (МЕТОД ПОЛНЫХ ЗАТРАТ)
В качестве базы распределения чаще всего используются:
Производственные показатели:
продолжительность труда производственных рабочих (человеко-часы);
продолжительность работы основного оборудования (машино-часы);
объем выпущенной продукции (в натуральных единицах);
количество оказанных услуг (количество операций) и т.д.
Экономические показатели:
фонд оплаты труда производственных рабочих;
выручка от реализации выпущенной продукции;
прямые затраты и т.д.
ОГРАНИЧЕНИЕ МЕТОДА
(ABSORPTION COSTING )
С введением в действие Приказа Минфина России от 15.11.2019 N 180н «Об
утверждении Федерального стандарта бухгалтерского учета ФСБУ 5/2019 «Запасы»
метод полных затрат не может применяться в бухгалтерском учете, и
остается только для ведения управленческого учета в организации
Так как в себестоимость приобретаемых (создаваемых) запасов не включаются:
управленческие расходы, кроме случаев, когда они непосредственно связаны с приобретением (созданием) запасов
расходы на хранение запасов, за исключением случаев, когда хранение является частью технологии подготовки запасов к потреблению (продаже, использованию) или обусловлено условиями приобретения (создания) запасов;
иные затраты, осуществление которых не является необходимым для приобретения (создания) запасов.
управленческие расходы относятся к общехозяйственным – косвенные
(накладные) расходы
DIRECT COSTING (МЕТОД УЧЕТА ПРЯМЫХ ЗАТРАТ)
Direct Costing (метод учета прямых затрат) –
классифицирует затраты в зависимости от того, как влияет на них изменение объема выпускаемой продукции и относит на себестоимость только переменные затраты
переменные меняются в зависимости от объема выпуска
постоянные остаются неизменными, сколько бы товара не было
произведено
Постоянные затраты суммируются и относятся на финансовый результат в конце расчетного периода, например, месяца.
Изначально по direct costing на себестоимость продукции переносили только основные переменные издержки. Но в процессе развития метода в нее стали включать еще и косвенные переменные расходы
ВИДЫ ПОДХОДОВ В DIRECT COSTING
Простой директ костинг — когда учитываются только прямые переменные
затраты. Все остальные затраты, которые возникают при ведении хозяйственной деятельности, считаются косвенными, относятся к расходам периода и списываются на финансовый результат.
Развитой уровень директ костинга — в себестоимости учитываются
переменные и условно-переменные производственные издержки, к которым иногда относят условно-косвенные расходы и часть постоянных. Минус этого способа в том, что накладные расходы нужно распределять по видам продукции, и себестоимость при этом может исказиться.
Верибл костинг — в себестоимость включают прямые затраты и переменная часть общепроизводственных постоянных затрат (например, затрачиваемое сырье при производстве). Верибл костинг считается наиболее прогрессивным
видом учета затрат, который способствует принятию эффективных управленческих решений