
- •Практическое занятие №4
- •Полуфабрикат инновации
- •Позиционирование продукта – формирование образа бренда в глазах потребителя
- •Важность позиционирования
- •Критерии успешного позиционирования
- •Стратегии позиционирования
- •Двустороннее позиционирование
- •Основные стратегии позиционирования бренда
- •• Стратегия подчеркивает
- •• Выгода может быть рациональной: экономия,
- •• Позиционирование бренда по цене обычно применяется как часть стратегии, но может быть
- •Выделяют несколько методик
- ••Компания использует сильные и слабые Конкурентное стороны конкурентов, чтобы отстроиться и подчеркнуть свою
- •категория прочно ассоциируется
- •• Позиционирование бренда по потребителю возможно, если есть По потребителю ярко выраженная целевая
- •По условиям использования
- •Этапы позиционирования бренда
- •Этапы позиционирования бренда
- •Алгоритм проведения позиционирования
- •SWOT – анализ
- •Практическое
- •Ёмкость рынка
- •В чём измеряется ёмкость рынка?
- •Подходы к определению ёмкости рынка или модель SOM SAM TAM PAM
- •Потенциальная ёмкость рынка (TAM, или Total Addressable Market) — максимальное количество товара, которое
- •Основная формула емкости рынка
- •Определение потенциала рынка
- •1) FMCG, не связанные с товарами длительного пользования:
- •Задача: средства для полоскания
- •Решение:
- •Стратегия
- •Виды стратегий
- •Базовые стратегии
- ••Пример бренда, который стал всемирно известным благодаря узкой специализации — Porsche. С 1930-х
- •Конкурентные
- •Стратегия роста
- •Задание: определить стратегию
- •Матрица БКГ
- •Этапы развития продукта от внедрения до ухода с рынка.
- ••«Трудные дети» («вопросительные знаки», «дохлые кошки», «темные лошадки») — продукты или направления бизнеса,
- •Базовые стратегии
Практическое занятие №4
Как говорим о бренде
Полуфабрикат инновации
1.Позиционирование продукта
2.Потенциал рынка
3.Решение по базовой стратегии
4.Матрица БКГ

Позиционирование продукта – формирование образа бренда в глазах потребителя
3
Важность позиционирования
Преимущества позиционирования:
•Выделяет на фоне конкурентов. Позволяет отстроиться, заявить об уникальных качествах и характеристиках, которых нет больше ни у кого.
•Помогает найти нишу. В процессе разработки позиционирования вы можете обнаружить нишу с низкой конкуренцией или полностью свободную.
•Подчеркивает преимущества. Акцентирует внимание на пользе для потребителя, выгодах или уникальных характеристиках товара.
•Увеличивает ценность продукта. Позволяет персонально обратиться к целевой аудитории, предложить продукт, который решает уникальную проблему конкретного потребителя или группы.
•Повышает лояльность. Клиент подсознательно оценивает бренд через призму «свой\чужой». Если компания транслирует важные и близкие ценности, потребители относятся к нему с большей симпатией.
4
Критерии успешного позиционирования
•Отражает желаемую позицию — потребители думают о бренде так, как планировала компания.
•Значимо для потребителя — преимущество или выгода, на которой строится стратегия, имеет ценность в глазах целевой аудитории.
•Однозначное — бренд транслирует понятные ценности, которые не противоречат другу другу и не подразумевают разных трактовок.
•Долгосрочное — компания не меняет стратегию из сезона в сезон, а строго придерживаются одной концепции.
•Системное и согласованное — единый образ, которому соответствуют все элементы комплекса маркетинга (в рекламе, цене, дизайне, свойствах продукта).
5

Стратегии позиционирования
Формирование образа бренда
Позиционирование отдельных товаров
6

Двустороннее позиционирование
7

Основные стратегии позиционирования бренда

• Стратегия подчеркивает |
По атрибуту |
уникальные свойства |
|
и индивидуальность |
|
продукта |
|
•Минусы: уникальные свойства могут скопировать конкуренты, необходимо постоянно совершенствовать продукт, защищать разработку или идею патентом.
Kinder Сюрприз — это не просто шоколад, а яйцо с |
9 |
игрушкой внутри |

• Выгода может быть рациональной: экономия, |
По выгоде |
безопасность, польза для здоровья — или |
|
эмоциональной: способ самовыражения, |
|
статусность, |
|
принадлежность |
|
к группе. |
|
• Минусы: плохо |
|
работает на рынках |
|
с высокой конкуренцией, |
|
когда выгоды |
|
и предложения быстро |
|
копируются и теряют |
|
актуальность. |
|
Выгода Fairy — экономичный расход и легкое удаление жира 1 0