
- •Инновация
- •Описание
- •Трудности и вызовы
- •Модель «хочу / могу / надо людям» (оценка актуальности)
- •Анализ ценностей проекта
- •Расчет матрицы оценки идеи
- •Классификация инновации
- •Портрет потребителя
- •Портрет потребителя
- •Лестница Ханта
- •Модель Портера
- •Карта позиционирования
- •Потенциал рынка в физических и денежных единицах
- •Решение по базовой стратегии
- •Решение по базовой стратегии
- •Решение по базовой стратегии
- •Решение по матрице БКГ
- •Нынешний этап ЖЦП
- •К какому ЖЦП стремимся
- •Расчет стоимости продукта
- •Матрица Мэлоуни
- •Лэндинг

Инновация
«Умный
холодильник»
Выполнили студенты гр. 1391 Тирик Богдан Усольцев Алексей Поникаровский Аким

Описание
«Умный холодильник» — это высокотехнологичный бытовой прибор, оснащённый искусственным интеллектом, который позволяет оптимизировать хранение продуктов и управление ими.
Основные функции устройства:
1.Регулируемые полки: Возможность изменять высоту полок для максимального удобства хранения продуктов разных размеров.
2.Анализ продуктов: Искусственный интеллект анализирует количество, срок годности и качество продуктов, находящихся в холодильнике.
3.Автоматический заказ еды: Холодильник способен самостоятельно формировать список необходимых покупок и делать заказы в интернет- магазинах.

Трудности и вызовы
1.Технические сложности
2.Безопасность и конфиденциальность
3.Пользовательский опыт
4.Стоимость и доступность
5.Этика и социальные аспекты

Модель «хочу / могу / надо людям» (оценка актуальности)
•Хочу: Мы хотим создать продукт, который сделает жизнь людей проще и комфортнее, помогая им экономить время и ресурсы.
•Могу: Мы обладаем знаниями в области искусственного интеллекта и автоматизации процессов.
•Надо людям: Люди нуждаются в продуктах, которые помогают им лучше организовать быт и сократить рутинные задачи. Умный холодильник решает проблему забывания о сроках годности продуктов, необходимости регулярно ходить в магазин и следить за наличием нужных товаров дома.

Анализ ценностей проекта
1.Удобство: Продукт упрощает повседневную жизнь пользователей, автоматизируя процессы покупки и контроля продуктов.
2.Экономия времени: Автоматизация заказа продуктов экономит время, которое люди могли бы потратить на походы в магазины.
3.Рациональность: Оптимальное использование ресурсов благодаря контролю сроков годности продуктов.
4.Инновационность: Использование современных технологий и искусственного интеллекта привлекает внимание и повышает интерес к продукту.
5.Экологичность: Сокращение пищевых отходов за счёт своевременного отслеживания качества продуктов.

Расчет матрицы оценки идеи
|
|
|
|
|
|
|
|
Оценка |
Очень высокая 5 |
Высокая 4 |
Низкая 3 |
Очень низкая 2 |
|
1 |
Тенденция рынка |
возникающий |
растущий |
стабильный |
в стадии упадка |
|
2 |
Срок жизни товара |
10 лет и более |
5-10 лет |
3-5 лет |
1-3 года |
|
3 |
Скорость |
очень высокая |
довольно высокая |
низкая |
очень низкая |
|
распространения |
|
|
|
|
|
|
4 |
Потенциал рынка |
>10000 тыс. |
10000-5000 тыс. |
5000-1000 тыс. |
<1000 тыс. |
|
(физический в шт.) |
|
|
|
|
|
|
5 |
Потенциал рынка |
1 миллиард |
1 миллиард-500 |
500-100 |
<100 миллионов |
|
(денежный) |
|
миллионов |
миллионов |
|
|
|
6 |
Потребность |
не удовлетворяется |
удовлетворяется |
удовлетворяется |
удовлетворяется |
|
покупателей |
|
плохо |
хорошо |
очень хорошо |
= 4 |
|
7 |
Потребность в |
низкая 0-2% |
малозначимая 2-5% |
Высокая 5% |
очень высокая |
|
рекламной поддержке |
|
|
|
>5% |
||
8 |
Отличительные |
эксклюзивность |
значительные |
слабые |
копирование |
|
качества |
|
особенности |
особенности |
(« как все ») |
|
|
9 |
Сила конкуренции |
очень слабая |
слабая |
сильная |
очень сильная |
|
10 Продолжительность |
>3 лет |
1-3 года |
<1 года |
<6 мес. |
|
|
эксклюзивности |
|
|
|
|
|
|
11 Цена |
намного ниже чем в |
немного ниже |
равна |
выше |
|
|
|
|
среднем по рынку |
|
|
|
|
12 Уровень качества |
значительно |
слегка превосходит |
такой же |
уступает |
|
|
|
|
превосходит среднее |
|
|
|
|
|
|
на рынке |
|
|
|
|

Классификация инновации
1. Степень новизны
-Новый рынок, но известная технология (коммерческий риск) 2. Характер концепции, на которой основано нововведение
-Технологическая
3.Интенсивность нововведения - Радикальная
4.Источник идеи
- Вталкиваемые лабораторией

Портрет потребителя
Категория |
Описание |
Демографические данные |
|
Возраст |
25-70 лет |
Пол |
Нейтрально (любой пол) |
Образование |
Среднее специальное/высшее |
Семейное положение |
Холост, женат / замужем, с детьми и без |
Доход |
От 100000 руб. |
Местоположение |
Города |
Психографические данные |
|
Образ жизни |
Активный образ жизни, много работает, путешествует |
Ценности |
Здоровое питание, престиж, новые технологии |
Цели и амбиции |
Карьерный рост, статус, контроль над бюджетом |

Портрет потребителя
Категория |
Описание |
Поведенческие характеристики |
|
Цель покупки |
Не нужно тратить время для похода в магазин и |
|
следить за свежестью продуктов |
Частота покупок |
1 раз в 15 лет |
Возможность приобретения |
Онлайн или офлайн |
Склонность к акциям |
Скидки не имеют большого значения |
Каналы получения информации |
Социальные сети, телевидение |
Болевые точки и потребности |
|
Проблемы |
Нехватка времени для похода в магазин |
Потребности |
Простота использования, экономия времени, |
|
превосходное качество |

Лестница Ханта |
|||||
|
|
Опыт после |
Регулярное обновление ПО; горячая линия, чат-боты, соцсети; |
||
|
|
покупки |
сбор обратной связи и опросы |
||
|
Решение о |
Доступность продукта через разные каналы продаж; гибкие условия |
|||
|
покупке |
|
оплаты; гарантии и сервисное обслуживание |
||
|
Оценка |
Разработка УТП; специальные предложения и акции; демонстрационные зоны |
|||
|
альтернатив |
|
|
в магазинах |
|
Поиск |
Информация на официальном сайте; рекламные компании; сотрудничество с |
||||
информации |
|
блогерами и инфлюенсерами; выставки и конференции |
|||
Осознание |
Провести исследование среди потенциальных клиентов; опрос для сбора обратной связи |
||||
проблемы |
|||||
|
|
|
|