Добавил:
свои люди в ТПУ Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Наработки / Покрытие / Маректинг.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
23.12.2024
Размер:
247.68 Кб
Скачать

3. Som (Serviceable Obtainable Market) — реально достижимая доля рынка с учётом конкуренции

На рынке могут присутствовать конкуренты, которые также предлагают способы продления срока годности продуктов, такие как упаковка с активными добавками, специализированные холодильные системы и т.д. Предположим, что наша компания сможет занять 10% от SAM, что достаточно амбициозно, но реалистично на этапе выхода на рынок.

Таким образом, SOM (реально достижимая доля рынка) составляет 45,9 миллиардов рублей.

1. Информация о сути товара и способах его использования

  • Клиенты должны понимать, что продукт представляет собой съедобное покрытие, которое помогает дольше сохранять свежесть продуктов, уменьшая их порчу.

2. Указание на новые для потребителя выгоды

  • Упор на уникальные выгоды, такие как снижение пищевых отходов, экономия средств за счёт продления срока годности продуктов и удобство использования покрытия. Если такие преимущества донесены чётко и релевантно, это значительно повысит интерес.

3. Привлечение референтных персон — лидеров мнений

  • Задействовать в рекламе лидеров мнений, таких как эко-блогеры, ученые или экологи, чтобы усилить доверие к продукту. Если лидеры мнений расскажут о пользе и безопасности продукта, это повысит доверие аудитории. Поддержка референтных персон поможет быстрее завоевать доверие к продукту как к инновационному и полезному решению.

Здесь представлен план по созданию политики ценообразования.

1. Анализ издержек

  • Прямые издержки: Учесть себестоимость производства, включая стоимость сырья, упаковки, рабочей силы, логистики и хранения. Примерно рассчитать стоимость покрытия на одну единицу продукта (например, на один килограмм фруктов или овощей).

  • Косвенные издержки: Учесть затраты на маркетинг, исследования, аренду оборудования и зарплаты сотрудников.

  • Закладка прибыли: Установить целевой уровень маржинальности, который позволит покрыть издержки и обеспечить развитие продукта. Например, на старте можно заложить маржу 20–30% для повышения конкурентоспособности, а со временем, по мере увеличения популярности продукта, повысить её.

2. Оценка ценности для потребителя

  • Экономия на покупках продуктов: Рассчитать выгоду для потребителей, выраженную в экономии средств на продуктах, которые остаются свежими дольше.

  • Эко-ценность: Для экологически ориентированных покупателей важно подчеркнуть, что продукт помогает уменьшить количество пищевых отходов, что может повысить готовность потребителей платить немного больше за продукт с дополнительной экологической ценностью.

  • Здоровье и безопасность: Поскольку продукт съедобный и натуральный, это делает его более привлекательным для аудитории, заботящейся о здоровье.

3. Конкурентный анализ

  • Изучить ценовую политику аналогичных продуктов на рынке (если такие есть), чтобы понять уровень рыночных цен. Определите, на каком уровне находится продукт относительно косвенных и альтернативных решений, и установите цену, конкурентоспособную с более привычными для потребителя способами защиты продуктов.

Соседние файлы в папке Покрытие