
С 42
.pdf
Ситуационная задача № 42
Вмедицинской практике находят широкое применение лекарственные препараты, стимулирующие деятельность ЦНС, в том числе растительного происхождения.
Вотдел изготовления ЛП аптеки поступил рецепт:
Rp: Diclophenaci |
0,1 |
Butyroli q.s. ut fiat suppositorium |
|
Da tales doses |
№ 20 |
Signa. По 1 свече 2 раза в день
В процессе изготовления жировая основа была заменена на Твердый жир тип А. После изготовления суппозиториев провизор-технолог установил соответствие их качества по всем показателям. С аналогичным действующим веществом в ассортименте аптечных организаций реализуются ректальные лекарственные формы промышленного производства.
Собственник производственной аптеки заслушал итоги финансово-хозяйственной деятельности аптеки за год. Анализ показал, что рецептурно-производственный отдел аптеки во втором полугодии стал убыточным. Собственник аптеки дал поручение руководителю аптеки предложить управленческое решение.
Задание (вопросы):
1. Дайте характеристику лекарственным препаратам, стимулирующим деятельность ЦНС. Приведите примеры ЛП, оказывающих антистрессовое действие.
Стимуляторы нервной системы – группа фармакологических препаратов, усиливающих возбуждение нервной системы.
I. Психостимуляторы. Ускоряют обменные процессы в органах и тканях, в первую очередь, в головном мозге. Вызывают синдром отмены, рикошета, привыкание и пристрастие.
1. Психомоторные (адреномиметики |
2. Психометаболические (ноотропы) |
непрямого или смешанного действия). |
Ускоряют обмен веществ в нейроцитах, |
- Производные пурина: кофеин-бензоат |
воздействуют только на патологически |
натрия. |
измененные ткани. |
Кофеин тормозит ФДЭ, отсюда |
- Рацетамы : ноотропил (пирацетам). |
накапливаются цАМФ и цГМФ, тем |
- Производные ГАМК: фенибут, пантогам, |
самым активируется внутриклеточный |
пикамилон. |
обмен в ЦНС, сердце, ГМК. |
- Полипептиды: кортексин, церебролизин; |
- Фенамин (амфетамин). |
- Нейропептиды: семакс. |
Амфетамины высвобождают |
|
норадреналин и дофамин из пула |
|
пресинтетических нервных окончаний и |
|
тормозят их обратный захват, подавляют |
|
их распад в синапсе. Отсюда и повышение |
|
АД, тахикардия, экстрасистолия и др |
|
2. Адаптогены (общетонизирующие препараты) улучшают приспособляемость организма к окружающей среде, в том числе ее неблагоприятным воздействиям.
1.Животные:
- Пантокрин. - Апилак
2.Растительные.
-Препараты элеутерококка, лимонника, женьшеня, радиолы розовой, аралии.
-Растительные природные антидепрессанты: Ново-Пассит, Персен, Деприм и др

3. Антидепрессанты. ТЦА – Амитриптиллин (Амизол), Имипрамин. Ингибирует обратный захват монаоминов: норадреналина, дофамина, серотонина.
2. Дайте характеристику лекарственного растительного сырья Женьшеня настоящего корни. Приведите латинские названия сырья, производящего растения, семейства. Укажите химический состав сырья, применение в медицине, противопоказания для применения.
Женьшеня настоящего корни - Panacis ginseng radices
Собранные в конце августа – начале сентября и высушенные корни дикорастущего и культивируемого многолетнего травянистого растения женьшеня настоящего – Panax ginseng, сем. аралиевых – Araliaceae.
Хим Состав: Сапонины - панаксозиды. эфирное масло, пектиновые вещества, витамины В1, В2 и др., микро- и макроэлементы, крахмал.
ЛП. Настойка. Гинсана (стандартизированный экстракт женьшеня в капсулах) Применение. тонизирующее, стимулирующее и адаптогенное действие при физической и умственной усталости, нарушениях деятельности ССС, гипофункции половых желез, неврастении, после перенесенных истощающих организм заболеваний.
Стандартизация: сумма панаксозидов в пересчете на панаксозид Rg1
3. Возможна ли проведенная замена жировой основы? Дайте характеристику основе Твердый жир тип А.
Порядок оформления оборотной и лицевой стороны ППК в соответствии с технологией изготовления.
Пр и м е ч а н и е : Обратные заместительные коэффициенты (1/Е) диклофенака
-0,625.
Технология изготовления. Какие физико-химические свойства лекарственного вещества и основы учтены в процессе изготовления лекарственной формы?
По каким показателям обеспечивалось качество суппозиториев на всех этапах изготовления, при отпуске из аптеки?
Твердый жир типа А Рекомендуется для изготовления суппозиториев, содержащих липофильные ЛВ (масла, масляные растворы), а также порошкообразные лекарственные вещества (до 15%).
В рецепте выписано порошкообразное ЛВ – диклофенак в концентрации 3,3%. Следовательно, замена произведена правильно.
При расчете количества ингредиентов принимают объем гнезда формы, который занимают 3,0 г основы.
На 20 свечей суппозиторной массы необходимо взять 3,0 * 20 = 60,0 г. Диклофенака на 20 свечей следует взять 2,0 г.
Так как количество лекарственного вещества менее 5% , не учитывают объем, занимаемый им при изготовлении суппозиториев, поскольку количество основы, вытесняемое диклофенаком, укладывается в нормы приказа Минздрава.
ППК Обратная Сторона |
ППК Лицевая Сторона |
|
Диклофенакана 0,1*20=2,0 |
Basis axungicae 58,0 (базис аксунгицэ |
|
Жировой основы 3,0*20-2,0=58,0 |
58) |
|
Общая масса 60,0 |
Diclophenacum 2,0 (Диклофенакум 2,0) |
|
|
__________________ |
|
|
60,0 |
3,0 №20 |
|
Приготовил |
|
|
Проверил |
|
|
Масса суппозиторного стержня 3,0 |

Основу расплавить на водяной бане. В ступке измельчить порошок, добавить к нему расплавленную основу и размешать. Затем разлить в форму, предварительно смазанную мыльным спиртом.
Суппозитории, изготовленные на жировых основах, упаковывают, как правило, в пергаментную бумагу. Затем суппозитории укладывают в картонные коробки.
На всех этапах изготовления свечей обеспечивалось их качество: при приеме рецепта (проверка ВРД и ВСД); при изготовлении (соответствие среднего веса, однородность массы, температура плавления, внешний вид); при отпуске из аптеки - правильность упаковки, оформления.
Физико-химические свойства:
-Суппозитории должны обладать определенной твердостью.
-Суппозитории должны плавиться при температуре тела. Время полной деформации суппозиториев - от 3 до 15 мин.
-Однородность определяют визуально на продольном срезе по отсутствию вкраплений.
-Время растворения для гидрофильных основ.
-описание;
-размер частиц;
-распадаемость (для суппозиториев на липофильной основе);
-температура плавления (для суппозиториев на липофильной основе);
-время полной деформации (для суппозиториев на липофильной основе);
-однородность массы;
-однородность дозирования.
4.Классификация ректальных лекарственных форм, преимущества и недостатки.
Правила введения лекарственных веществ в суппозиторную основу в промышленном производстве. Примерное аппаратурное оснащение технологического процесса производства суппозиториев.
К ректальным ЛФ относятся суппозитории, ректальные капсулы (Проктоседил М), ректальные мази ( проктозан), клизмы и микроклизмы (Микролакс), ректальные тампоны, ректальные аэрозоли.
Плюсы
-Поступление ЛВ в кровоток, минуя печень.
-Высокая скорость всасывания ЛВ.
-Отсутствие раздражающего действия ЛВ на слизистую ЖКТ
-Местный и резорбтивный характер действия ЛВ.
-Снижение уровня аллергических реакций.
-Удобство использования в психиатрической практике, больным в бессознательном состоянии, в педиатрии и гериатрии.
-Независимость эффекта всасывания ЛВ от заполненности пищеварительного тракта.
Минусы
-Возможное раздражение слизистой оболочки прямой кишки.
-Некоторая неэстетичность введения ЛП
-Недостаточные знания о механизме всасывания ЛВ из прямой кишки.
Правила ведения
- ЛВ вводят в основу с учетом их растворимости, максимального диспергирования для обеспечения однородности дозирования и максимальной биодоступности. Вещества, растворимые в воде и выписанные в небольшом количестве (новокаин, резорцин, протаргол и др.), растворяют в нескольких каплях воды и смешивают с основой.

-Если для растворения веществ требуется значительный объем воды, то их вводят при тщательном измельчении, как и нерастворимые вещества, например: стрептоцид, фурацилин, и др. В качестве пластифицирующего вещества при изготовлении суппозиториев методом выкатывания применяют ланолин безводный. Густые и жидкие вещества (нефть нафталанская, ихтиол) смешивают непосредственно с суппозиторной массой.
-Если к маслу какао добавляют ментол, камфору, и другие вещества, образующие эвтектические смеси, то для уплотнения суппозиторной массы применяют воск или парафин.
-Жирорастворимые вещества растворяют в гидрофобной основе. Густые экстракты - в воде, спирте или глицерине.
ЛВ, нерастворимые в воде или спирте, вводят в жировую основу в виде суспензийконцентратов. Эти концентраты можно приготовлять на трехваледовой мазетерке. Для этого крупнокристаллические вещества измельчают в шаровой мельнице и просеивают через сита. Мелкие порошки вводят без размола, при необходимости - после просеивания.
Подготовленные порошки смешивают в котле с равным количеством основы, нагретой до 40-50 °С и поступающей сюда из реактора через друк-фильтр. Полученную взвеськонцентрат (1:2) охлаждают и затем размалывают на трехвальцовке с зазорами между вальцами 5-10 мкм. При необходимости размалывание повторяют несколько раз. После получения требуемой тонкости взвесь-концентрат поступает в приемник, а оттуда в реактор.
Для суспензий-концентратов чаще пользуются ротационно-зубчатым насосом
5. Укажите преимущества и недостатки аптеки с правом изготовления ЛС? Каким образом можно достичь рентабельности и увеличить прибыль данного отдела аптеки?
Плюсы
-Удовлетворяют потребности в ЛФ, не имеющих промышленных аналогов (растворы для электрофореза),
-Обеспечивают индивидуальное дозирование ЛВ.
-Возможность регулировать прибыль с помощью разработки тарифов на изготовление
-Работа со стационарами
-Низкая конкуренция
Минусы
-Нужны специалисты с особой квалификацией (провизор-аналитик)
-Есть требования к планировке помещений и необходимому оборудованию
-Не допускается изготовление аптечными организациями ЛП, зарегистрированных в РФ
-Отсутствие субстанций, их высокая цена;
-Постоянный рост стоимости аренды площадей, коммунальных услуг при сокращении объема экстемпоральной рецептуры;
-Дополнительный контроль со стороны лабораторий, инспекций по качеству и др.;
-Пациенты и медицинские работники стали отдавать предпочтения
ЛС промышленного производства.
Увеличение прибыли:
-Оптимизация затрат
-Четкая система управления
-Профессионализм и высокая квалификация сотрудников
-Введение инновационных методов работы

- Расчет точки безубыточности (можно определеить какой объем производства экономически выгоден АО)
Рассчитать точку безубыточности в натуральном выражении можно по следующей формуле: BEP=FC/(P-AVC)
FC – постоянные затраты, Р – выручка, AVC – переменные затраты на единицу продукции
6. Понятия «стиль управления», виды власти, краткая сравнительная характеристика. Если перед руководством аптеки встала задача провести реорганизацию отделов с целью увеличения прибыли и снижения затрат, какими методами оценки альтернатив и принятия управленческих решений может воспользоваться руководитель аптеки? Свое предложение обоснуйте.
Стиль управления– это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации.
Стиль руководства характеризуется степенью делегирования руководителем своих полномочий персоналу.
Авторитарный стиль управления основывается на отдаче подчиненным в приказной форме распоряжений без всяких объяснений. Чрезмерная централизация власти, предпочтение административных методов управления, единоличное решение большинства вопросов без предварительного обсуждения в коллективе, сознательное ограничение контактов с подчиненными, монополия на информацию, нетерпимость к чужому мнению.
Демократический стиль управления предполагает, что руководитель доверяет подчиненным, интересуется их мнением по большинству решаемых проблем, дает возможность их обсуждать, прислушивается к советам, поддерживает с ними полуофициальные отношения.
Руководителя-либерала отличает отсутствие размаха деятельности, безынициативность, ожидание указаний сверху, неуверенность в себе, нежелание брать на себя ответственность, слабый контроль над деятельностью подчиненных.
Методы оценки альтернатив и принятия управленческих решений
1.Интуитивное решение
2.Решения, основанные на суждениях
3.Рациональное решение проблемы
Альтернативы реорганизации:
- Сократить штат сотрудников - Назначить нового руководителя