Добавил:
5536 9139 4226 1278 БЛАГОДАРНОСТЬ ТУТ :) Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Задания 1 Защита бизнеса

.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
27.11.2024
Размер:
23.11 Кб
Скачать

Задание №1

Вы являетесь юристом в юридическом отделе крупного предприятия. В юридический отдел на экспертизу поступил договор купли -продажи: недвижимого имущества – здание склада, два легковых автомобиля, имущественное право требования к ООО. Стоимость всего отчуждаемого имущества определена продавцом самостоятельно в размере 5 млн. руб.

Ваше предприятие – покупатель. От имени продавца (Акционерное общество) договор подписан представителем по доверенности в простой письменной форме, выданной председателем правления АО.

Какие виды рисков могу возникнуть при заключении этого договора для Вашего предприятия?

Какие открытые источники информации можно использовать для проверки стороны сделки и ее условий в части отчуждаемых объектов?

Какие документы следует запросить у контрагента для проверки сделки?

Обязательно использование Федерального закона «Об акционерных обществах».

Задание №2.

Вас назначили ответственным за управление риском на предприятии. Вам необходимо разработать для Совета директоров план мероприятий по управлению риском и ответить на вопросы:

- какие риски можно устранить;

- какие риски и каким образом можно ограничить;

- можно ли признать какие-либо виды риска;

- в каких видах страхования нуждается предприятие?

Обязательно использование Федерального закона «Об акционерных обществах».

<Письмо> Банка России от 10.04.2014 N 06-52/2463

"О Кодексе корпоративного управления" (два раздела)

Принципы: V. Система управления рисками и внутреннего контроля

Рекомендации: V. Система управления рисками и внутреннего контроля

ОТВЕТ ### План мероприятий по управлению рисками для Совета директоров

**1. Идентификация и устранение рисков**

- **Риски, которые можно устранить**:

- **Операционные риски**: Ненадежные внутренние процессы можно устранить путём оптимизации и автоматизации. Проведение регулярных аудитов и внедрение лучших практик управления процессами позволит минимизировать ошибки и повысить эффективность.

- **Нормативные риски**: Установление системы мониторинга изменений в законодательстве, что позволит избежать несоответствий с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и другими нормативными актами.

**2. Ограничение рисков**

- **Риски, которые можно ограничить**:

- **Финансовые риски**: Внедрение систем внутреннего контроля за финансовыми потоками, лимитов по кредитованию и регулярный финансовый анализ помогут минимизировать потери. Также можно использовать финансовые инструменты хеджирования.

- **Риски утечки информации**: Внедрение информационных систем безопасности и обучение сотрудников правилам работы с конфиденциальной информацией.

**3. Признание рисков**

- **Риски, которые можно признать**:

- **Рыночные риски**: Это риски, связанные с колебаниями цен на сырьё и готовую продукцию. Их невозможно устранить, но можно минимизировать влияние через диверсификацию и хеджирование.

- **Кредитные риски**: Риски невыполнения обязательств контрагентами, которые также требуют постоянного мониторинга и анализа.

**4. Необходимые виды страхования**

- **Виды страхования**:

- **Страхование ответственности директоров и управляющих (D&O)**: Защита от претензий со стороны акционеров и третьих лиц, что актуально в контексте соблюдения норм Федерального закона «Об акционерных обществах».

- **Страхование имущества**: Защита от рисков, связанных с повреждением или утратой активов предприятия.

- **Страхование от киберрисков**: С учетом роста цифровых угроз необходимо защищать данные и системы предприятия.

- **Страхование гражданской ответственности**: Защита от возможных претензий со стороны клиентов и партнёров.

### Нормативные ссылки

- **Федеральный закон «Об акционерных обществах»**: Основополагающий документ, регламентирующий права акционеров и обязанности органов управления, а также вопросы, связанные с управлением рисками.

- **Письмо Банка России от 10.04.2014 N 06-52/2463**: О Кодексе корпоративного управления. Принципы и рекомендации, касающиеся системы управления рисками и внутреннего контроля, подчеркивают важность интеграции этих аспектов в корпоративное управление.

### Заключение

Эффективное управление рисками позволит улучшить финансовую устойчивость, защитить активы предприятия и повысить доверие со стороны акционеров и контрагентов. Рекомендую внедрить предложенные меры в ближайшее время для минимизации рисков и обеспечения устойчивого развития компании.

Задание №3.

Вас назначили единоличным исполнительным органом в Акционерном обществе. Какие действия по управлению рисками Вы можете предпринять?

Обязательно использование Федерального закона «Об акционерных обществах».

ОТВЕТ В качестве единоличного исполнительного органа акционерного общества (АО) вы несете ответственность за управление рисками, что является важной частью корпоративного управления. Вот несколько действий, которые вы можете предпринять, основываясь на Федеральном законе «Об акционерных обществах» и других нормативных актах Российской Федерации:

1. Создание системы управления рисками

Разработка политики управления рисками: Определите цели и задачи управления рисками, а также разработайте процедуры для их идентификации, оценки и минимизации. Политика должна быть согласована с общими целями компании.

Формирование рабочего группы по управлению рисками: Назначьте сотрудников, ответственных за выявление и анализ рисков в различных областях (финансовые, операционные, стратегические и т.д.).

2. Идентификация и анализ рисков

Идентификация рисков: Проводите регулярные анализы и оценки для выявления потенциальных рисков, которые могут повлиять на деятельность АО. Это могут быть как внешние (экономические, политические), так и внутренние риски (технические, организационные).

Оценка рисков: Проанализируйте вероятность наступления рисков и их потенциальное воздействие на компанию. Это поможет приоритизировать риски для дальнейшего управления.

3. Разработка стратегий реагирования на риски

Планирование действий по снижению рисков: Для каждого идентифицированного риска разработайте план действий. Это может включать меры по минимизации рисков, переносу рисков на третьих лиц (например, через страхование) или разработку планов действий в чрезвычайных ситуациях.

4. Контроль и мониторинг

Внедрение системы мониторинга рисков: Установите процедуры для регулярного контроля рисков и их влияния на деятельность компании. Это включает в себя анализ выполненных действий и их эффективности.

Отчетность: Регулярно предоставляйте отчеты акционерам и совету директоров о состоянии рисков, о принимаемых мерах и о результатах.

5. Соответствие законодательству

Соблюдение норм закона: Убедитесь, что все действия по управлению рисками соответствуют требованиям Федерального закона «Об акционерных обществах», а также другим действующим нормативным актам, включая трудовое законодательство, антикоррупционные нормы и правила безопасности.

6. Обучение и развитие персонала

Повышение осведомленности: Проводите тренинги для сотрудников по вопросам управления рисками и корпоративной безопасности. Это поможет создать культуру осведомленности о рисках на всех уровнях компании.

7. Кризисное управление

Разработка плана кризисного управления: В случае возникновения непредвиденных ситуаций наличие четкого плана позволит минимизировать негативные последствия.

Заключение

Эффективное управление рисками в акционерном обществе требует комплексного подхода и соблюдения всех законодательных норм. Применение вышеуказанных мер поможет не только снизить риски, но и повысить общую устойчивость и эффективность работы АО.

Задание №4

Руководитель предложил работнику оплачивать его труд «в конверте». Оцените ситуацию, назвав причины и последствия. Предложите тактику действий работника.

ОТВЕТ

Ситуация, когда работник получает заработную плату "в конверте", имеет свои причины и последствия.

### Причины:

1. Налоговая оптимизация: Работодатель может стремиться сократить расходы на налоги и страховые взносы, что позволяет ему предложить работнику большую сумму «на руки».

2. Недостаток официальных средств: Некоторые компании могут испытывать финансовые трудности и использовать «конвертные» схемы, чтобы избежать учета затрат.

3. Избежание контроля: В некоторых отраслях работодатели могут стремиться избежать жесткого контроля со стороны налоговых органов.

### Последствия:

1. Риски для работника: Работник теряет защиту, связанную с официальным трудоустройством, такую как пособия по безработице, пенсионные отчисления и другие социальные гарантии.

2. Правовые последствия для работодателя: За уклонение от уплаты налогов работодатель может столкнуться с штрафами и уголовной ответственностью.

3. Недостаток доверия: Работа в «конверте» может создавать атмосферу недоверия и неясности в компании, что негативно сказывается на корпоративной культуре.

### Тактика действий работника:

1. Постановка вопроса: Работнику следует обсудить ситуацию с руководителем, выразив свои опасения относительно легальности и надежности такого способа оплаты.

2. Уточнение условий: Работнику стоит выяснить, почему работодатель предлагает такой подход, и какие альтернативы возможны.

3. Поиск юридической помощи: Если работник чувствует себя некомфортно с предложением, он может обратиться к юристу или в профсоюз для получения совета.

4. Рассмотрение альтернатив: Работнику стоит оценить другие возможности трудоустройства, которые предлагают официальные условия и гарантии.

В конечном итоге, работнику следует принять решение, основываясь на своих ценностях и понимании рисков, связанных с работой "в конверте".