
- •Как читать и использовать атлас?
- •Карты форматов
- •Описания форматов
- •Зарождающиеся авторские форматы в сети «Точек кипения»
- •Форматы, получившие широкое распространение в мировой практике
- •Оценка использования форматов на основе анализа данных платформы Leader-ID
- •Словарь форматов
- •Куда идем дальше?
- •ЧЕСТНЫЙ ЧЕТВЕРГ В «ТОЧКЕ»
- •Академический день
- •ИТ-ДИКТАНТ
- •КЛУБНЫЕ ВСТРЕЧИ
- •INNOVATION BOOT CAMP
- •AGILE COMMAND TRAINING

Куда идем дальше?

КУДА ИДЕМ ДАЛЬШЕ?
Задача Атласа – привлечь внимание к форматам (коммуникативным протоколам), которыми мы пользуемся, чтобы сделать время пользователя в «Точке кипения»
иЭкосистеме НТИ максимально эффективным
ирезультативным.
Работа с форматами в сети «Точек кипения» может быть 1ориентирована на решение пяти стратегических задач.
Первая задача – это проектирование командами Точек кипения и организаторами мероприятий
мультиформатных цепочек мероприятий, которые позволят:
• повышать возвратность пользователей;
• повышать качество работы с действующими пользователями сети;
• повышать ценность связей между пользователями сети;
• создавать долгосрочные отношения с пользователями и получать от них отдачу в виде новых инициатив2.
Вторая задача – это создание форматов, позволяющих сближать/смешивать разные среды, например «Точки кипения» и университетской лаборатории, «Точки кипения» и цеха (фаблаба), «Точки кипения»
и Центра опережающей профессиональной подготовки, «Точки кипения» и Кванториума. Такой микс позволит получать пользователям не только коммуникативные результаты, например, выравнивание понимания или видения будущего, но и отрабатывать навыки работы с материальными объектами, обсуждать процессы создания новых вещей.
3Третья задача – это введение форматов для быстрого освоения навыков, а также образовательных программ, которые могут быть реализованы в «Точке кипения» как нейтральном пространстве и собрать пользователей
из разных организаций и сфер деятельности. 4
Четвертая задача – это культивирование форматов, создающих спрос на мышление и коммуникативную адекватность. Форматы в «Точках кипения» должны давать возможность работать в условиях многообразия точек
5зрения.
Пятая задача – построить прогнозные модели по каждому формату на основе анализа данных платформы Leader-ID, создать рекомендательные алгоритмы, которые позволят связать разных пользователей и помочь им совместно создать ценность.
Атлас – это постоянно обновляемая версия описания форматов. Каждый формат может дополняться разными типами мероприятий, отражая многообразие практик и задач, решаемых сетью.
КУДА ИДЕМ ДАЛЬШЕ |
187 |

АТЛАС ФОРМАТОВ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ
ВЕРСИЯ 0.1
ДЛЯ СЕТИ «ТОЧЕК КИПЕНИЯ» В РЕГИОНАХ РОССИИ