
- •Список использованных сокращений
- •1. Анализ требований для разработки ис
- •1.1 Анализ предметной области
- •1.2 Формирование требований по аппаратной части ис
- •1.3 Выбор и обоснование технологий построения ис
- •2. Проектирование ис
- •2.1 Разработка логической схемы ис
- •2.2 Разработка физической схемы размещения сетевого оборудования
- •2.3 Подбор аппаратного обеспечения и кабельной системы для ис
- •3. Монтаж и конфигурация ис
- •3.1 Разработка инструкции по монтажу ис
- •3.2 Обзор особенностей конфигурации сетевого программного обеспечения
- •3.3Настройка уровней доступа пользователей к сетевым ресурсам ис
- •3.4 Планирование схемы мониторинга работы ис
- •3.5Прогнозирование перспектив развития ис
- •Заключение
- •Список литературы
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
В связи с информатизацией общества, появилась потребность у человечества в информационных системах. Данная тенденция нарастает с каждым десятилетием. С течением времени информационные технологии начали занимать одну из лидирующих отраслей в жизни человека. На сегодняшний день невозможно представить любой современный бизнес или производство без информационной системы. Каждая организация частично или полностью использует информационные технологии в своей сфере работы. Одной из таких видов организаций является рекламное агентство. 4
Рекламное агентство является организацией, которая предоставляется различные виды услуг, от создания, распечатки визиток и выпуска брендированной сувенирной продукции, до разработки сайта и продвижений её на рынке использовав различные средства массовой информации, а также точечные продвижения, использовав составленный анализ рынка и SEO-продвижения в всемирной паутине «Интернет». 4
Информационная сеть в организациях представляет собой совокупность всех вычислительного оборудования, таких как серверное оборудование, рабочие станции, IP-телефоны, камеры, точки-доступа, коммутирующего оборудования соединенные в единую локальную вычислительную сеть и комплекс программных средств. 4
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ СОКРАЩЕНИЙ 5
1. АНАЛИЗ ТРЕБОВАНИЙ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ИС 6
1.1 Анализ предметной области 6
1.2 Формирование требований по аппаратной части ИС 14
1.3 Выбор и обоснование технологий построения ИС 18
2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИС 26
2.1 Разработка логической схемы ИС 26
2.2 Разработка физической схемы размещения сетевого оборудования 32
2.3 Подбор аппаратного обеспечения и кабельной системы для ИС 41
3. МОНТАЖ И КОНФИГУРАЦИЯ ИС 66
3.1 Разработка инструкции по монтажу ИС 66
3.2 Обзор особенностей конфигурации сетевого программного обеспечения 68
3.3Настройка уровней доступа пользователей к сетевым ресурсам ИС 72
3.4 Планирование схемы мониторинга работы ИС 73
3.5Прогнозирование перспектив развития ИС 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ВВЕДЕНИЕ
В связи с информатизацией общества, появилась потребность у человечества в информационных системах. Данная тенденция нарастает с каждым десятилетием. С течением времени информационные технологии начали занимать одну из лидирующих отраслей в жизни человека. На сегодняшний день невозможно представить любой современный бизнес или производство без информационной системы. Каждая организация частично или полностью использует информационные технологии в своей сфере работы. Одной из таких видов организаций является рекламное агентство.
Рекламное агентство является организацией, которая предоставляется различные виды услуг, от создания, распечатки визиток и выпуска брендированной сувенирной продукции, до разработки сайта и продвижений её на рынке использовав различные средства массовой информации, а также точечные продвижения, использовав составленный анализ рынка и SEO-продвижения в всемирной паутине «Интернет».
Информационная сеть в организациях представляет собой совокупность всех вычислительного оборудования, таких как серверное оборудование, рабочие станции, IP-телефоны, камеры, точки-доступа, коммутирующего оборудования соединенные в единую локальную вычислительную сеть и комплекс программных средств.
Целью данного курсового проекта является разработка информационной сети для рекламного агентства. В ходе выполнения проекта необходимо:
- выполнить проект локальной вычислительной сети;
- определить необходимое оборудование для построения сети;
- обосновать необходимость применения выбранного оборудования;
- выполнить экономический расчет стоимости аппаратного обеспечения;
- произвести анализ полученной сети.
Для проекта информационной сети используется арендуемая площадь на одном из этажей бизнес центра.
Список использованных сокращений
Ниже указаны аббревиатуры и их полное наименование, использованные в данном курсовом проекте.
ПК – персональный компьютер;
ИС – информационная система;
ЛВС – локальная вычислительная сеть;
ПО – программное обеспечение;
ИБП – источник бесперебойного питания;
МФУ – многофункциональное устройство;
ОЗУ – оперативное запоминающее устройство;
СМИ – средство массовой информации.
1. Анализ требований для разработки ис
1.1 Анализ предметной области
Рекламное агентство – это объединение творческих людей, которые помогают в продвижении услуг или товаров клиентам по коммуникационным каналам путем привлечения к нему дополнительного трафика.
Обычно рекламные агентства подразделяют на две группы: творческие агентства, которые создают рекламу и медийные агентства, которые размещают рекламу. Также многие рекламные агентства на рынке предлагают специализированные услуги такие как: прямой маркетинг, коммуникационный дизайн, брендинг, интерактивный маркетинг.
Многие рекламные агентства в связи с большой конкуренцией, объединяются в одну группу компаний, чтобы покрыть полный спектр услуг в своей отрасли и быть наравне с большими рекламными агентствами. По сути, эти рекламные агентства являются рекламными компаниями со своим производством рекламной продукции и со специалистами во всех областях своей деятельности. Данные рекламные агентства стараются охватывать все виды рекламы от обычной и традиционной рекламы, до интернет-рекламы. Они имеют названия рекламные агентства полного цикла.
Рекламное агентство представляет собой организацию, которая имеет множество отделов и служб, которые создают, обрабатывают и хранят мультимедийную информацию внутри компании, а также предоставляют их клиентам.
Без сомнения рекламное агентство не может реализовывать свою деятельность без использования специализированного программного обеспечения, персональных компьютеров, компьютерных систем объединенных в одну информационную сеть.
В данном курсовом проекте необходимо спроектировать информационную сеть для рекламного агентства, которая предоставит:
- бесперебойную работу ЛВС всем отделам и службам организации;
- выход сеть интернет;
- единый файл-сервер для взаимодействия внутри отделов и между ними;
- почтовый сервер для электронной отправки сообщений внутри организации и за ее пределами;
- покрытием всего офиса организации беспроводной точкой доступа;
- корпоративным мессенджером для коммуникации сотрудников с помощью сообщений внутри компании;
- работу компании с платформой 1С: «Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами» и модулем «Управление продажами рекламы», а также платформой 1С: «Бухгалтерия».
Рекламное агентство полного цикла имеет разветвленную структуру, во главе которого стоит генеральный директор, а за ним коммерческий директор. В управление коммерческим директором расположились такие отделы как «Отдел по работе со СМИ», «Интернет отдел», «Творческий отдел», «Отдел по работе с клиентами», «Отдел стратегического планирования», «PR-отдел», «BTL-отдел», а также «Административно-хозяйственные службы», такие как: «Бухгалтерия», «IT-отдел», «Отдел кадров», «Секретариат», «Служба безопасности», «Отдел доставки», «Уборщицы», «Завхоз».
Организационная структура отдела представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Организационная структура отдела рекламного агентства
Рекламное агентство представляет собой арендуемое помещение с площадью 1290 квадратных метров. В данном помещении расположились такие отделы как:
– отдел по работе со СМИ;
– интернет отдел;
– творческий отдел;
– отдел ТВ/радио производства
– отдел производства интернет-рекламы;
– отдел по работе с клиентами;
– отдел стратегического планирования;
– BTL-отдел;
– PR-отдел.
Также в данном помещении расположились следующие административно-хозяйственные службы:
– бухгалтерия;
– IT-отдел;
– отдел кадров;
– секретариат;
– служба безопасности;
– отдел доставки;
– уборщицы;
– завхоз
В здании присутствуют отдельные помещения для директоров рекламного агентства, для таких как:
– генеральный директор;
– коммерческий директор;
– директор отдела по работе со СМИ;
– директор по работе с клиентами;
– директор по развитию нового бизнеса;
– креативный директор.
Также в здании присутствую следующие помещения:
– серверная;
– склад;
– актовый зал;
– 2 переговорной комнаты;
– столовая;
– уборная.
Планировка арендованного помещений рекламного агентства изображена на рисунке 2.
Рисунок 2 – Планировка помещений рекламного агентства
Расшифровка числовых значений, указанных помещений на схеме:
1 – личный кабинет генерального директора;
2 – личный кабинет коммерческого директора;
3 – отдел по работе с клиентами – это отдел, в обязанности которого входит обслуживание клиентов;
4 – личный кабинет директора по работе с клиентами;
5 – личный кабинет директора по развитию нового бизнеса;
6 – отдел стратегического планирования – это подразделение, в обязанности которого входит создание и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве и во времени;
7 – отдел по работе со СМИ – это подразделение, в обязанности которого входит в своевременном информировании общественности обо всех событиях, которые идут в организации и как услуга у клиентов, в рамках стратегических планов организации по формированию и поддержанию положительного образа в глазах общественности;
8 – творческий отдел – это подразделение, ответственный за создание идей на основе стратегии, выбранной отделом стратегического планирования;
9 – отдел ТВ/радио производства – подразделение, в обязанности которого входит создание ТВ-рекламы, а также создание радио-рекламы;
10 – отдел производства интернет-рекламы – это подразделение, в обязанности которого входит создание интернет-рекламы;
11 – интернет отдел – это коллектив людей, который ответственен за создание идей на основе стратегий выбранный отделом стратегического планирования, только в интернете;
12 – PR-отдел - это подразделение организации, неотъемлемая часть ее системы управления, способствующая обеспечению согласия внутренней и внешней общественности с политикой и реальной практикой функционирования организации. Таким образом, отдел по связям с общественностью является организационно-управленческим инструментом фирмы, обеспечивающим влияние на целевые аудитории;
13 – BTL-отдел – это подразделение, в обязанности которого входит создание и применение комплексных маркетинговых коммуникаций ориентированной на воздействие на целевую аудиторию;
14 – бухгалтерия – это служба хозяйствующего субъекта, предназначенное для аккумулирования данных о его имуществе и обязательствах. Бухгалтерия является источником документально обоснованной и структурированной экономической информации. Необходимой для принятия управленческих решений в целях обеспечения эффективного хозяйствования;
15 – юридический отдел – это самостоятельное функциональная служба предприятия, выполняющая контрольные функции за соблюдением действующего законодательства на данном предприятии и оказывающая правовую помощь руководителям, администрации и подразделения предприятия в разрешении вопросов, связанных с применением законодательства;
16 – IT-отдел – это подразделение, в обязанности которого входит: обеспечение информационными технологиями, повышение эффективности деятельности компании посредство оптимизации информационных потоков;
17 – отдел кадров – это служба, отвечающая за набор персонала в организацию;
18 – секретариат – это служба, выполняющая секретарскую работу;
19 – служба безопасности – это служба, отвечающая за безопасность проведения производственных и прочих внутренних процессов от несанкционированных посягательств;
20 – отдел доставки – это служба в составе которого входят водители и курьеры, они совершают доставку продукции и документации заказчику;
21 – кабинет завхоза. Завхоз – это ответственное лицо, руководящее хозяйственным обеспечение и обслуживанием организации;
22 – отдел клининга – это служба осуществляющие уборку служебных помещений, коридоров, санузлов, подсобных помещений, столовой;
23 – личный кабинет креативного директора;
24, 25 – переговорные комнаты. Данные комнаты предназначены для проведений собеседований по трудоустройству, а также различные совещания групп лиц в компании;
26 – склад. Складское помещение, предназначенное для хранения аппаратуры и других материальных ценностей организации;
27 – серверная. Серверное помещение закреплено за IT-отделом, в котором находится серверное оборудование и коммутационное оборудование;
28 – актовый зал. Помещение, где проводятся всеобщие занятия и мероприятие сотрудников;
29 – столовая – помещение, для приема пищи;
30 – уборные комнаты – комнаты для отправления естественных нужд.