
Количественная оценка рисков
.docxКоличественная оценка риска “Срыв сроков проекта”
В договоре с Заказчиком существуют штрафные санкции за нарушение сроков передачи продукта проекта Заказчику. Они составляют 0,15% от стоимости Заказа за каждый день просрочки. СРок просрочки составляет до 30 дней
Стоимость Заказа составляет 445 000 рублей (бюджет + сколько хотим заработать из Устава (195 000 + 250 000)
Задержка проекта составила 30 дней.
Ущерб составит:
Пессимистический сценарий (задержка проекта на месяц) = 445 000*0,15%*30 =20 025 рублей
Наиболее вероятный сценарий: = 20025/2 = 10 012 рублей
Оптимистический сценарий = 0 рублей
Ущерб = (1*20 025 + 4*10 012 + 1*0) / 6 = 10 012 рублей.
Количественная оценка риска “Отказ функции аналитики использования приложения”
На отладку работы функции разработчик может потратить от 1 до 8 часов. Стоимость 1 часа работы разработчика 1500 рублей.
Ущерб составит:
Пессимистический сценарий: 8 * 1500 *1,2= 14 400 рублей.
Наиболее вероятный сценарий: 2 * 1500 *1,2 = 3 000 рублей.
Оптимистический сценарий: 0 рублей.
Ущерб: (1*12 000 + 4*3 000 + 1*0)/6 = 4 000 рублей.
Количественная оценка риска “Сбой системы аутентификации”
На отладку работы функции разработчик может потратить от 2 до 8 часов. Стоимость 1 часа работы разработчика 1500 рублей.
Ущерб составит:
Пессимистический сценарий: 8 * 1500 = 12 000 рублей.
Наиболее вероятный сценарий: 4 * 1500 = 6 000 рублей.
Оптимистический сценарий: 0 рублей.
Ущерб: (1*12 000 + 4*6 000 + 1*0)/6 = 6 000 рублей.
Количественная оценка риска “Сбой автоматического резервного копирования”
На отладку работы функции разработчик может потратить от 2 до 8 часов. Стоимость 1 часа работы разработчика 1500 рублей.
Ущерб составит:
Пессимистический сценарий: 8 * 1500 = 12 000 рублей.
Наиболее вероятный сценарий: 4 * 1500 = 6 000 рублей.
Оптимистический сценарий: 0 рублей.
Ущерб: (1*12 000 + 4*6 000 + 1*0)/6 = 6 000 рублей.