Практична робота №7

Виконала:

Студентка 3 курсу, 1 групи

Економіка підприємства

Стешенко Тетяна

Тема: Формування мотиваційного механізму підприємства

Мета роботи: набути навички щодо формування мотиваційного механізму підприємства.

Методичні рекомендації: 

Завдання 1. Визначте 5 найбільш важливих, на Вашу думку, потреб, мотиви та бажану винагороду для таких працівників:

– випускник закладу вищої освіти, який щойно влаштувався на роботу, чоловік, неодружений, 22 роки;

– економіст з досвідом роботи понад 10 років, чоловік, одружений, 35 років;

– головний бухгалтер з досвідом роботи понад 25 років, жінка, 50 років, одружена, має 2-х дітей віком 25 та 13 років;

– SMM-маркетолог, жінка, 30 років, одружена, щойно вийшла з декретної відпустки, під час якої пройшла неформальне навчання.

Розглянемо потреби, мотиви та бажані винагороди для кожного з цих працівників:

1. Випускник закладу вищої освіти (22 роки):

   • Потреби: Можливно, цей працівник цінує можливості для особистого розвитку, навчання та кар’єрного зростання.

   • Мотиви: Його мотивація може бути пов’язана з отриманням нових знань, практичного досвіду та відчуття корисності.

   • Бажана винагорода: Йому може бути важлива можливість заробляти гідну зарплату, щоб забезпечити себе та своє майбутнє.

2. Економіст з досвідом (35 років):

   • Потреби: Цей працівник може цінувати стабільність, визнання та можливість впливати на прийняття рішень.

   • Мотиви: Його мотивація може бути пов’язана з професійним ростом, відчуттям важливості та відповідальності.

   • Бажана винагорода: Йому може бути важливий адекватний рівень зарплати та можливість впливати на фінансові показники компанії.

3. Головний бухгалтер (50 років):

   • Потреби: Ця працівниця може цінувати стабільність, визнання та баланс між роботою та особистим життям.

   • Мотиви: Її мотивація може бути пов’язана зі знаннями, досвідом та відчуттям важливості своєї ролі.

   • Бажана винагорода: Для неї може бути важливим високий рівень зарплати, можливість балансувати роботу та сімейне життя.

4. SMM-маркетолог (30 років):

   • Потреби: Ця працівниця може цінувати творчість, можливість впливати на бренд та спілкування з аудиторією.

   • Мотиви: Її мотивація може бути пов’язана зі створенням вмісту, розвитком навичок та відчуттям важливості своєї роботи.

   • Бажана винагорода: Для неї може бути важливим визнання, можливість працювати з цікавими проектами та гнучкий графік після декретної відпустки.

 

Завдання 2. Проведіть дослідження «Чи стали б ви працювати, якби в цьому не було фінансової потреби?»

Для цього дослідження можна запропонувати такі запитання:

Що людина отримує від роботи?

За що вона згодна продавати свою працю?

Що є для неї адекватною винагородою?

Можна запропонувати перелік можливих «вимог» і винагород:

● гроші;

● спілкування з цікавими людьми;

● можливість впроваджувати ідеї в життя;

● можливість впливати на інших;

● можливість приємно проводити час;

● можливість пізнати щось нове;

● визнання;

● реалізація власних здібностей;

● комфортні умови праці;

● безпека;

● престижне становище в суспільстві;

● смачні обіди;

● можливості навчатись, підвищувати кваліфікацію.

Проаналізуйте, чи є для людей у роботі щось більше, ніж просто гроші.

 

Аналіз результатів