Практична робота 6.2

ПРАКТИЧНА РОБОТА 6.1.

Виконала:

Студентка 3 курсу, 1 групи

Економіка підприємства

Стешенко Тетяна

Завдання 1. Вплив структури витрат на показники ефективності діяльності організації

Оцінити, як позначиться перерозподіл витрат усередині незмінної суми загальних витрат за такими фінансовими показниками:

• питома вага постійних і змінних витрат у сумі витрат;

• точка беззбитковості;

• зона безпеки;

• сила операційного важеля.

Визначити, як змінилася структура витрат.

Як зміниться підприємницький ризик у другому варіанті?

Обсяги реалізації та витрати підприємства

Показники тис. грн	Варіант
	1	2
Обсяг реалізації	3000	3000
Змінні витрати	1920	1728
Постійні витрати	876	1068

Розрахункові показники
Показники	Варіанти		Відхилення
	1	2		+,-	%
Собівартість продукції, тис. грн.	2796	2796		0	0
Частка змінних витрат у собівартості продукції, %	68,67	61,80		-6,87	х
Частка постійних витрат у собівартості продукції, %	31	38		7	х
Прибуток, тис. грн	204	204		0	0
Маржинальний прибуток, тис. грн	1080	1272		192	17,78
Коефіцієнт маржинального прибутку	0,36	0,42		0,064	х
Точка беззбитковості, тис. грн	2433,3	2542,9		109,6	4,5
Зона беззбитковості, %	18,89	15,24		-3,65	х
Операційний важіль	5,29	6,23		0,94	х

Чим вищий операційний важіль тим більший ризик.

Завдання 2. Доцільність прийняття замовлення за ціною, нижчою від собівартості

Підприємство має пакет замовлень на 100 одиниць продукції за ціною 15 тис. грн. Це мало забезпечити йому прибуток у розмірі 300 тис. грн. Собівартість за планом становить 1200 тис. грн, постійні витрати - 600 тис. грн.

Внаслідок того, що один із замовників виявився неспроможним виконати договір, за прогнозами менеджерів, фактичний обсяг реалізації зменшиться порівняно з плановим на 40%.

У такій ситуації з’явився новий замовник, який згоден придбати 30 одиниць за ціною 11 тис. грн. Додаткові організаційні витрати на підготовку та організацію виробництва складуть 50 тис. грн.

Необхідно визначити доцільність прийняття додаткового замовлення за ціною, нижчою від собівартості.

Обґрунтування доцільності прийняття замовлення

за ціною, нижчою від собівартості

Показник	Номер варіанта
	100%	60%	60%+ дод. замовлення
А	1	2	3
Обсяг реалізації, шт.	100	60	90
Ціна, тис. грн	15	15	11
Виручка від реалізації, тис. грн	1500	900	1230
Середні змінні витрати, тис. грн	6	6	6
Сума змінних витрат, тис. грн	600	360	540
Сума постійних витрат, тис. грн	600	600	650
Собівартість всього обсягу продукції, тис. грн	1200	960	1190
Собівартість одиниці продукції, тис. грн	12	16	13,22
Прибуток (+), збиток (-), тис. грн	+300	-60	+40