Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2_lab_0391_Chashchin_Lomakov

.pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
18.10.2024
Размер:
748.44 Кб
Скачать

Средняя длина очереди мелкого ремонта: 0 Среднее время ожидания очереди мелкого ремонта: 0 Другие показатели:

Количество обслуженных транзакций: Капитальный ремонт увеличился до: 1877 Обычный ремонт уменьшился: 11995

Мелкий ремонт тоже увеличился, но не сильно: 39992 Теперь давайте увеличим значение времени с 2400*1.2=2880, погрешность возьмем 480*1.2=576

Получим следующие результаты:

Занятость уменьшилась: 77.4% Как и среднее время обслуживания до: 52.32 минуты Обычный ремонт: Максимальная длина очереди обычного ремонта осталась: 3

Средняя длина очереди обычного ремонта уменьшилась: 0.124 Среднее время ожидания очереди обычного ремонта тоже уменьшилась: 37.381 минуты Капитальный ремонт: Максимальная длина очереди капитального ремонта осталась: 1 Средняя длина очереди капитального ремонта уменьшилась: 0.012 А вот среднее время ожидания очереди капитального ремонта увеличилось: 35.272 минуты

11

Мелкий ремонт не изменил показателей: Максимальная длина очереди мелкого ремонта: 1 Средняя длина очереди мелкого ремонта: 0 Среднее время ожидания очереди мелкого ремонта: 0 Другие показатели: Количество обслуженных транзакций: Капитальный ремонт

увеличился до: 1254 Обычный ремонт уменьшился: 11987 Мелкий ремонт тоже увеличился, но не сильно: 40010

Можно сказать, что изменения интервалов времени генерации заявок на капитальный ремонт в большей мере влияют на показатели обычного ремонта нежели капитального, показатели мелкого ремонта практически не изменяются.

Попробуем поиграться с временем обслуживания заявок. Возьмем с начала 80%

времени от начального, 3600000 * 0.8 = 2880000

12

Занятость не изменилась: 81.5% А вот среднее время обслуживания уменьшилось до: 54.808 минуты Обычный ремонт: Максимальная длина очереди обычного ремонта: 3 Средняя

длина очереди обычного ремонта уменьшилось: 0.147 Среднее время ожидания очереди обычного ремонта уменьшилось: 44.168 минуты Капитальный ремонт: Максимальная длина очереди капитального ремонта: 1

Средняя длина очереди капитального ремонта: 0.015 Среднее время ожидания очереди капитального ремонта увеличилось: 35.321 минуты Мелкий ремонт: Максимальная длина очереди мелкого ремонта: 1 Средняя

длина очереди мелкого ремонта: 0 Среднее время ожидания очереди мелкого ремонта: 0 Другие показатели:

Количество обслуженных транзакций: Капитальный ремонт: 1198 Обычный ремонт: 9616 Мелкий ремонт: 31996

Теперь увеличим показатель 3600000 * 1.2 = 4320000

13

Занятость увеличилась: 81.6% Среднее время обслуживания увеличилась: 54.875 минуты Обычный ремонт:

Максимальная длина очереди обычного ремонта: 3 Средняя длина очереди обычного ремонта увеличилась: 0.152

Среднее время ожидания очереди обычного ремонта увеличилась: 45.500 минуты Капитальный ремонт:

Максимальная длина очереди капитального ремонта: 1 Средняя длина очереди капитального ремонта не изменилась: 0.015

Среднее время ожидания очереди капитального ремонта увеличилась: 35.437 минуты Мелкий ремонт:

Максимальная длина очереди мелкого ремонта: 1 Средняя длина очереди мелкого ремонта: 0 Среднее время ожидания очереди мелкого ремонта: 0 Другие показатели:

Количество обслуженных транзакций: Капитальный ремонт: 1498 Обычный ремонт: 12016 Мелкий ремонт: 39985

Можем заметить, что количества обслуженных транзакций мелкого ремонта при уменьшении времени сильно падает, это означает что мелкий ремонт не в приоритете, если сравнивать обычный с капитальным, то обычный тоже уменьшается сильнее, а это означает, что капитальный самый приоритетный. Остальные показатели практически не изменяются.

Вывод:

Мы построили и исследовали имитационные модели двух технических систем:

14

сборочного цеха из лабораторной работы № 1 как системы массового обслуживания для трех возможных режимов его работы и системы: «Мастерская по ремонту телевизоров». Научились работать в программе GPSS World. Построили графики зависимостей, проанализировав которые мы можем сделать вывод что система с уменьшенными интервалами времени между заявками и увеличенным временем обслуживания будет самая производительная.

15

Соседние файлы в предмете Информационные технологии в управлении