- •Ярославский государственный университет
- •Форма №1 - Аналитический бухгалтерский баланс оао «Вымпел» на 01.01. 2013, тыс.Руб.
- •Данные формы №2 Отчета о прибылях и убытках, тыс.Руб.
- •1.3 Цель финансового менеджмента
- •1.2 Функции финансового менеджмента
- •2. Принятие решений о структуре капитала
- •2. 1. Средневзвешенная цена капитала
- •2.2 Принятие решений о структуре капитала на основе показателя эффект финансового рычага.
- •3. Управление прибылью и рентабельностью
- •3.1 Сущность операционного анализа
- •3.2.Зона доходности, порог рентабельности, запас финансовой прочности: сущность, расчет, управление
- •3.3 Управление бизнес- риском на основе операционного рычага
- •4. Управление оборотным капиталом
- •4.1 Понятие, цель и принципы управления оборотным капиталом
- •4.2 Управление движением денежных средств
- •4.3.Управление дебиторской задолженностью
- •5 Управление стоимостью компании
- •5.1. Методы оценки стоимости
- •5.2 Определение стоимости компании на основе свободного денежного потока
- •5.3 Факторные модели управления стоимостью компании
- •Задачи для решения
- •Литература
Форма №1 - Аналитический бухгалтерский баланс оао «Вымпел» на 01.01. 2013, тыс.Руб.
|
Актив |
На начало года |
На конец года |
Пассив |
На начало года |
На конец года |
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ (ВА) |
4300 |
5300 |
I I I. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ (СК) |
6000 |
6800 |
|
1. Нематериальные активы (НА) |
100 |
90 |
Уставный капитал |
1 000 |
1 000 |
|
2. Основные средства (ОС) |
4000 |
5 000 |
Добавочный капитал |
3 000 |
4 000 |
|
3. Долгосрочные финансовые вложения (ДФВ) |
200 |
210 |
Нераспределенная прибыль |
2 000 |
2 800 |
|
I I. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ (ОА) |
5700 |
6700 |
I У. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА (ДО) Долгосрочные займы и кредиты |
1000 |
1000 |
|
Запасы (З) |
3500 |
5000 |
У. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА (КО) |
3000 |
4200 |
|
Дебиторская задолженность (ДЗ) |
2000 |
1500 |
Краткосрочные займы и кредиты (ККЗ) |
2200 |
2400 |
|
Денежные средства (ДС) |
200 |
200 |
Кредиторская задолженность |
800 |
1800 |
|
Б а л а н с (А) |
10000 |
12000 |
Б а л а н с |
10000 |
12000 |
Данные формы №2 Отчета о прибылях и убытках, тыс.Руб.
|
Показатели |
2012г. |
2011 г. |
|
Выручка от реализации (В) |
8100 |
7800 |
|
Себестоимость реализованной продукции (С) Валовая прибыль (ВП) Коммерческие расходы (КР) Управленческие расходы (УР) |
5500 5500 2600 750 350 |
5600 2200 700 300
|
|
Прибыль от продаж (Ппр) |
1500 |
1200 |
|
Проценты к уплате (СП) |
300 |
200 |
|
Прочие доходы (ПД) |
100 |
- |
|
Прочие расходы (ПР) |
200 |
200 |
|
Прибыль до налогообложения (Пн) |
1100 |
800 |
|
Прибыль чистая (Пч) |
800 |
600 |
1.3 Цель финансового менеджмента
|
2 Главная цель финансового менеджмента - максимизация благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Благосостояние собственников может по-разному пониматься ими: для одних предпочтителен текущий доход (дивиденды), для других – капитализированный доход (рост стоимости акций). Стратегическая современная цель финансового менеджмента –максимизация (рост) стоимости компании.
|
|
|
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
|
1.2 Функции финансового менеджмента
|
3
1.Капиталонахождение: выбор способов и источников финансирования, привлечение капитала с финансовых рынков
2. Капиталораспределение: распределение и использование доходов, инвестирование, выплата дивидендов
3. Осуществление финансовых отношений с инвесторами, клиентами, контрагентами, бюджетом и социальными фондами
4.Контроль и анализ: финансовое планирование, финансовый анализ и контроль финансовых решений
|
|
|
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
|
|
4 Организация финансового менеджмента Финансовый директор Казначей - взаимосвязь с внешней средой (расчеты, привлечение капитала, отбор инвестиционных проектов, управление денежным оборотом, финансовые вложения и т.д.) Контролер – управление внутренней средой (бухгалтерский и управленческий, формирование отчетности, финансовый анализ, внутренний аудит, финансовое планирование). |
|
|
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
| ||
|
|