Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Работа с группой.doc
Скачиваний:
43
Добавлен:
17.03.2015
Размер:
648.19 Кб
Скачать

Завершение группы

Работали вы вместе три часа, три дня или три месяца, однажды приходит время сказать группе: «мы выполнили все задуманное, и теперь пора прощаться». Очень важно, чтобы это вы завершили работу группы, а не позволили ей развалиться самой. Удачное завершение поднимет ценность всего прошедшего, неудачное — обесценит.

— Если вы проводили коррекционную работу, сделайте в конце так, чтобы люди наглядно увидели, услышали и почувствовали, насколько им стало лучше. Пусть это будет упражнение, которого участники раньше не смогли бы сделать или отзывы близких, сравнение тем, «как было раньше».

  •        Дайте «объективные» данные: проведите тестирование и сравните с тем, что было в начале. Правильно сравните!

— Если речь шла о личностном росте, позвольте участникам похвалиться результатами и позаботьтесь об их наглядности. Организуйте презентацию успехов, яркое обсуждение, демонстрацию.

— Если вы чему-то учили, пусть это будет успешный экзамен, задание, которое участники с блеском выполнят, игра, где можно применить полученное.

Что бы вы ни делали, помните главное: вам надо внушить группе успех. «Вы не зря потратили время, — как бы сообщаете вы, — вам удалось, вы сделали это!»

  •        Можно и без особого накала страстей. Но праздник нужен.

Устройте, наконец, вечеринку с шампанским. Пусть люди вспоминают группу с удовольствием. Как там у Штирлица? «Запоминается последнее?». Позаботьтесь об этом. И официально объявите, что работа закончена. Пусть у людей за плечами останется опыт тяжелой, трудной, интересной задачи, с которой они — справились.

 

Резюме

Формирование содержания групповой работы начинается с ответов на вопросы:

  • Что я могу предложить?

  • Зачем это мне, как ведущему?

  • Зачем это будущим участникам группы?

Будущим участникам может быть интересно:

  • решение проблем и получение выгод;

  • развитие и личностный рост;

  • обучение.

Основная схема содержания работы группы иерархически создается на основе простого цикла:

  • введение,

  • основная часть,

  • завершение.

Наполнением плана становятся эпизоды групповой деятельности, которые включают:

  • Собственно упражнения;

  • Игры;

  • Ролевые отыгрыши;

  • Индивидуальная работа;

  • Обсуждения;

  • Мозговые штурмы;

  • Конкурсы и соревнования;

  • Групповые трансы;

  • Лекции;

  • Демонстрации и примеры.

Любой эпизод групповой деятельности (упражнение в широком смысле этого слова) создается на основе того же цикла: введение (настройка и инструкция к упражнению), основная часть («тело» упражнения), заключение (обсуждение и выводы).

Упражнение создается на основе следующей схемы:

  • Поставить четкую цель упражнения;

  • Представить себе реальные ситуации и поведение;

  • Выявить внутреннюю структуру;

  • Упорядочить эту модель;

  • Составить четкую инструкцию;

  • Подготовить соответствующую настройку;

  • Продумать возможные варианты итогового обсуждения-осмысления;

  • Провести несколько раз в «пилотном» режиме;

  • Подробно прописать весь текст;

  • Проводить.

Эмоциональные переживания, образующие основу опыта, создаются в упражнениях с использованием тем:

  • Любовь,

  • Злость,

  • Добро,

  • Несчастье.

При проведении обсуждения ведущему нужно обращать внимание на:

  • Осмысление предшествующего материала,

  • Использование речевых техник,

  • Утилизацию случайных реплик,

  • Сохранение роли «третейского судьи» и эксперта,

  • Правила организации дискуссии,

При групповом наведении транса нужно следовать схеме:

  • Фиксация внимания,

  • Перевод фокуса внимания,

  • Диссоциация сознательных и бессознательных процессов,

  • Углубление трансового состояния,

  • Утилизация (использование) трансового состояния,

  • Выведение из трансового состояния.

Пусть ведущий помнит, что трансовые состояния возникают в группе не только при формальном наведении, но и в результате косвенных внушений ведущего, во время эмоциональных пиков и в течение телесно-ориентированной работы.

Ведущие могут работать в паре:

  • Когда один из них ассистирует,

  • Когда ведущие работают попеременно,

  • Когда ведущие работают вместе.

Если ведущие работают вместе, желательно:

  • Говорить «вперехват»,

  • Выражать согласие с партнером,

  • Использовать образ «мы»,

  • Согласовать мировоззрение,

  • Привыкнуть к партнеру.

Завершая работу с группой, нужно:

  • Зафиксировать результаты работы;

  • Передать ощущение успеха,

Отпраздновать!