Проверка (повторная)

При повторной проверке определенные свойства накопленных данных

сравниваются с критериями, установленными при первой проверке. В данном

случае вы сравниваете первичный мысленный образ рубашки с той рубашкой,

которую сейчас видите перед собой. Соответствует ли она вашему желанию? При

этом вы пользуетесь как внешним зрением (Ve),так и внутренним (Vi),

поскольку одновременно восстанавливаете созданный при формировании критерия

зрительный образ. Сравнение вызывает у вас положительные или отрицательные

ощущения (К).Вы сравниваете два возможных выбора в одной и той же системе

представления, сопоставляя подобное с подобным, причем эта система может

оказаться любой - визуальной, аудиальной или кинестетической.

Выход

Выход, или момент решения, означает результат проверки. Если сравнение

вас устраивает, стратегия отключается, а вы покупаете рубашку. Если

соответствие не найдено, стратегия продолжает работу, а вы пока ничего не

покупаете.

Стратегия может повторяться (входить в цикл). Это происходит:

• при изменении результата или направления стратегии ("Лучше я

куплю туфли"),

• после корректировки результата или масштабного смещения ("Отложу

покупку до выходных");

• после уточнения, повышения конкретики результата ("Поищу теплую

рубашку высокого качества"),

• при получении новых данных ("Посмотрю, какие рубашки есть в

других отделах").

При обнаруженном во время повторной проверки несоответствии стратегия

возвращается к первой проверке или фазе операции. Когда вы делаете покупку,

стратегия прекращает работу. Если вы недовольны выбором, то можете

продолжить ходить по магазинам, то есть повторять этап операции. После того,

как соответствие найдено, вы покупаете рубашку и переходите на шагвыхода.

Однако вы можете совершить выход, так и не решившись что-то купить. В этом

случае весь процесс может повториться позже, причем к тому времени вы можете

изменить первую проверку (например, представив себе другую рубашку либо

реалистичнее оценив свои требования). Наконец, вы можете попросту

передумать.

Ниже мы приводим две простые иллюстрации модели Т.О.Т.Е.

Торт к чаю

Проверка(первичная)

Я решил, что хочу сделать торт к чаю (включение). Я представил себе

готовый торт, шоколадный. Этот образ станет проверочным при последующей

работе стратегии.

Операция

Я задал себе вопрос, связанный с предстоящими действиями: "Найдется ли

у меня все, что необходимо для шоколадного торта?" Я вижу в холодильнике и

буфете яйца, маргарин, сахар, шоколад и т. д.

Проверка (повторная)

Ингредиенты удовлетворяют требованиям, которые накладывает

сконструированный образ торта.

Выход

Я останавливаю стратегию и перехожу к действиям, то есть начинаю

готовить торт.

Прополка огорода

Проверка (первичная)

Я должен прополоть огород (включение).

Операция

Я вспомнил, что должен сделать на этой неделе, и понял, что на прополку

не остается времени.

Проверка (повторная)

Мне все-таки нужно прополоть огород. Я не останавливаю стратегию и

возвращаюсь на предыдущий шаг, так как результаты повторной проверки меня не

устраивают. Я не достиг намеченной цели.

Операция

Я решил позвонить живущему по соседству садовнику и спросить, не

поможет ли он мне в работе на огороде.

Очередная проверка (повторная)Если он согласится, я решу проблему с

прополкой.

Выход

Я останавливаю стратегию и звоню садовнику.

Извлечение стратегий с использованием модели Т.О.Т.Е.

Пользуясь моделью Т.О.Т.Е., вы можете извлекать чужие стратегии путем

простых вопросов.

Проверка (первичная)

Как вы определяете, когда...?

Когда вы начинаете...?

Откуда вы знаете, что пришло время...?

Операция

Как вы это делаете? Как вы замечаете другие возможности выбора?

Как вы продумываете другие варианты?

Проверка (повторная)

Как вы определяете, что эти действия принесли успех?

Как вы оцениваете приемлемость результата?

Как вы сравниваете различные возможности выбора?

Выход

Вы завершили стратегию. Если у вас еще остались вопросы, вы можете либо

продолжить проверку (повторные проверки) и испробовать другие операции, либо

вернуться к самому началу стратегии.

Чтобы понять, что происходит в мыслях человека, вы можете внимательно

следить за движениями его взгляда. Помните, что люди обычно осуществляют

свои стратегии неосознанно. Они не думают о том, как мыслят и действуют

(если речь идет о случаях "автопилота"). Однако прямые вопросы по ходу дела

помогут вам извлечь эту стратегию в процессе ее применения ("Я слышу

собственный голос...", "Я мысленно вижу..."). В этом случае движения глаз

подтвердятзадействованную систему представления (см. шестой урок).