Добавил:
Голудин Иван Андреевич | Бакалавриат 42.03.01 Реклама и связи с общественностью | Специалист по связям с общественностью Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Политический консалтинг В.А. Чернов (учебно-методические пособие УлГТУ 2024)

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
14.09.2024
Размер:
519.85 Кб
Скачать

Митинг − специально организованное мероприятие, представляющие собой тщательно разработанное, яркое действо в качестве эмоционального финала избирательной кампании.

«Случайные» встречи − форма общения кандидатов с избирателями в местах массового спонтанного скопления людей как бы случайно, а не преднамеренно.

Тема 15. Консалтинг избирательной кампании

Временные ресурсы − время на подготовку и проведение избирательной кампании.

Избирательная кампания − совокупность мероприятий в рамках избирательного процесса, предпринимаемых кандидатами или политическими партиями для достижения поставленных целей.

Избирательный процесс − сложное и многогранное явление, главной целью участников которого является завоевание или удержание политической власти.

Избирательные технологии − совокупность средств, методов и приемов организации и проведения конкретной избирательной кампании, опирающихся на финансовые, интеллектуальные, информационные, организационные и временные ресурсы.

Информационно-аналитические ресурсы

высококвалифицированные специалисты, привлекаемые к организации и проведению избирательной кампании.

Информационные ресурсы − возможность прямого или скрытого контроля над средствами массовой информации.

Материально-технические ресурсы − средства связи и транспорт,

помещения, компьютеры, копировально-множительная техника, телевизоры, магнитофоны и др.

Сегментирование электората − определение и выделение групп избирателей, ведущих себя одинаково по отношению к кандидату и политической партии.

Стратегия избирательной кампании − оптимальное направление действий кампании, ориентированных на достижение успеха на выборах, включающее определение целей, задач, последовательности действий

51

компании, ее планирование и ведение, а также распределение материальных финансовых и людских ресурсов.

Тактика избирательной компании – конкретные пути и способы достижения электоральных целей с определением конкретных исполнителей и роков.

Финансовые ресурсы − денежные средства, которыми располагает кандидат и которые он может привлечь в свой избирательный фонд.

Формально-аналитическое обеспечение избирательной кампании − сбор и анализ информации, необходимой кандидату и избирательному штабу.

Тема 16. Штаб избирательной компании

Агитационный этап – период, начинающийся со дня выдвижения кандидата и создания избирательного фонда и завершающийся в ноль часов по местному времени за одни сутки до дня голосования.

Начальник штаба (офис-менеджер) – сотрудник штаба,

отвечающий за организацию взаимодействие членов штаба, координацию их деятельности и руководство штабом, пользующийся абсолютным доверием кандидата.

Предварительный этап избирательной компании – этап принятия решения кандидатом об участии в выборах с целью победы или получение опыта предвыборной борьбы (либо неудачи).

Франдрайзинг – сбор средств для избирательной компании, осуществляемый по личной просьбе кандидата, путем привлечения спонсоров ближайшим окружением кандидата и в ходе специально организованных мероприятий.

Штаб избирательной кампании − аналитический и организационный центр осуществления предвыборной деятельности кандидата или политической партии.

52

5.ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ

1.Политический консалтинг как вид деятельности.

2.Политический консалтинг в России и его место в системе связей с общественностью.

3.Политические технологии как объект политического консалтинга.

4.Консалтинг политического управления.

5.Политический менеджмент как объект политического консалтинга.

6.Консалтинг в кризисных политических ситуациях.

7.Технология связей с общественностью в кризисных политических ситуациях.

8.Политический маркетинг как объект политического консалтинга.

9.Политическая реклама: сущность, формы и методы.

10.Консалтинг политической рекламы.

11.Выборы в демократическом обществе.

12.Избирательные системы.

13.Электоральное поведение.

14.Особенности электорального поведения избирателей Ульяновской области.

15.Имидж политического деятеля.

16.Политический имидж.

17.Технологии формирования политического имиджа.

18.Консалтинг формирования политического имиджа.

19.Консалтинг технологий восстановления политического имиджа.

20.Формы и методы «черного PR».

53

21.Консалтинг использования телевидения в избирательной кампании.

22.Консалтинг использования прессы в избирательной кампании.

23.Консалтинг использования печатной продукции в избирательной кампании.

24.Консалтинг групповой коммуникации в избирательной кампании.

25.Консалтинг межличностной коммуникации в избирательной кампании.

26.Избирательные технологии.

27.Деятельность штаба избирательной кампании.

28.Диагностическое обеспечение избирательной кампании.

29.Консалтинг планирования PR-кампании в избирательном процессе.

30.Консалтинг избирательной кампании.

31.Национальные модели политического консалтинга и их особенности.

32.Реформирование избирательной системы в России и абсентеизм электората.

33.Избирательная система Российской Федерации

34.Политический менеджмент в современной России

35.Информационно-аналитическое обеспечение избирательной кампании

36.Политический конфликт и алгоритм деятельности политического консультанта по его урегулированию

54

6. ВОПРОСЫ ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

1.Консультирование как вид деятельности.

2.Технология политического консалтинга и его объемы.

3.Типология политического консалтинга.

4.Политические технологии: понятие и структура.

5.Типология политических технологий.

6.Политический анализ и его особенности.

7.Задачи и методы политического анализа.

8.Этапы политического анализа и их характеристика.

9.Сущность политического прогнозирования и типология политических прогнозов.

10.Методы политического прогнозирования.

11.Консалтинг в кризисных политических ситуациях.

12.Политическое управление и методы политического менеджмента.

13.Формы и уровни политического менеджмента.

14.Политическое решение: сущность, типы и этапы.

15.Методы принятия политического решения.

16.Политический рынок, его специфика и элементы.

17.Политический маркетинг, его виды и функции.

18.Политическая реклама: сущность, характерные черты и структура.

19.Функции и типология политической рекламы.

20.Референдум, его виды и их характеристика.

21.Выборы и их типология.

22.Характеристика принципов избирательного права.

55

23.Принципы организации и проведения выборов.

24.Отзыв выборного лица.

25.Компоненты избирательного процесса.

26.Мажоритарная избирательная система и ее характеристика.

27.Пропорциональная избирательная система и ее характеристика.

28.Избирательная система в Российской Федерации.

29.Избирательный процесс и его процедуры.

30.Электоральное поведение.

31.Сущность имиджа публичного политика и его структура.

32.Функции и виды политического имиджа.

33.Этапы формирования политического имиджа.

34.Позиционирование имиджа публичного политика.

35.Консалтинг продвижения профессиональных качеств политического лидера.

36.«Партизанская атака» как дискредитационная технология.

37.«Фронтальная атака» как дискредитационная технология.

38.Консалтинг технологий восстановления политического имиджа.

39.Избирательные технологии и их ресурсы.

40.Стратегия избирательной кампании.

41.Содержание исследования избирательного округа.

42.Исследование состояния общественного мнения в избирательном округе.

43.Исследование СМИ для избирательной кампании.

44.Избирательный штаб: назначение, направления деятельности и структура.

45.Функции сотрудников штаба избирательной кампании.

46.Консалтинг предварительного этапа избирательной кампании.

47.Консалтинг подготовительного этапа избирательной кампании.

48.Консалтинг этапа выдвижения и регистрации кандидата.

49.Консалтинг агитационного этапа избирательной кампании.

50.Консалтинг этапа голосования и подведения итогов.

56

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Становление и совершенствование профессионального политического консультирования в современном мире и России объективно отражает тенденцию перехода от стихийности к управляемости политических процессов, возрастающего значения профессионализма в деятельности субъектов политики. Подготовка и проведение политических кампаний, повседневная политическая деятельность политических лидеров, партийных и государственных деятелей во многом обеспечивается профессиональной деятельностью политических консультантов, их интеллектом, компетентностью, талантом, организаторскими и пропагандистскими способностями.

Диагностика политических процессов и явлений, консультирование применяемых политических технологий, консалтинг избирательной кампании, создание и поддержание имиджа политических деятелей, консультирование политических партий и общественных организаций, органов публичной власти и политических деятелей представляет собой важнейшее направление в профессиональной деятельности политического консультанта. Поэтому будущие специалисты по рекламе и связям с общественностью должны глубоко разбираться в сущности и содержании политического консалтинга, обладать необходимыми компетенциями в сферах политического управления, политических технологий, политической рекламы и электорального менеджмента.

57

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.Зосименко, И.А. Политический консалтинг: учебное пособие

/И.А. Зосименко, В.А.Чернов. – Ульяновск: УлГТУ, 2013. – 203 с.

2.Кретов, Б.И. Прикладная политология: учебное пособие / Б.И. Кретов. – Москва: Высшая школа, 2009. – 303 с.

3.Кузнецов, П.И. Политическая реклама. Теория и практика: учебное пособие / П.И.Кузнецов. – Москва: ЮНИТИ, 2010. – 127 с.

4.Лавриненко, В.Н. Политология: учебник для вузов / В.Н. Лавриненко. –Москва: Юрайт, 2013. – 519 с.

5.Мандель, Б.Р. PR: методы работы со средствами массовой информации: учебное пособие / Б.Р. Мандель. – Москва: Вузовский учебник, 2011. – 371 с.

6.Политология: учебник для студентов вузов / под ред. В.К. Батурина. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: ЮНИТИ – ДАНА, 2012. – 567 с.

7.Шарков, Ф.И. Коммуникология: коммуникационный

консалтинг: учебное пособие / Ф.И. Шарков. – Москва: Издательскоторговая корпорация «Дашков и Ко», 2011. – 406 с.

8.Матвейчев, О.А. Политическое консультирование в России. Вчера, сегодня, завтра / О.А. Матвейчев. – Москва: Книжный мир, 2020. – 512 с.

ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ

1.Матвейчев О.А. Политическое консультирование в России. Вчера, сегодня, завтра. – Москва: Книжный мир, 2020. – 512 с.

URL https://matveychev.ru/wpcontent/uploads/2020/05/Matveychev_Polit_konsultirovanie_obrez_123_2 00.pdf (дата обращения: 08.02.2024)

2.Политический консалтинг: некоторые тенденции.

URL: https://www.politsecrets.ru/articles/politicheskie- tekhnologii/politicheskiy-konsalting-nekotorye-tendentsii/ (дата обращения: 08.02.2024)

3. Политическое консультирование.

URL: https://knastu.ru/media/files/posobiya_files/_konsultirovniye_JcJ1ob.pdf (дата обращения: 08.02.2024)

58

Учебное издание ЧЕРНОВ Владимир Александрович

ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Учебно-методическое пособие

Редактор Н. А. Евдокимова Подписано в печать 19.02.2024 Формат 60×84/16.

Усл. печ. л. 3,49. Тираж 40 экз. Заказ 64. ЭИ № 1906.

Ульяновский государственный технический университет 432027, Ульяновская область, г. Ульяновск, ул. Сев. Венец, д. 32.

ИПК «Венец» УлГТУ, 432027, Ульяновская область, г. Ульяновск, ул. Сев. Венец, д. 32.