2.2.3 Распределение показателей по подсистемам ис

На основе стратегической карты была создана таблица распределения показателей по подсистемам ИС (таблица 2.3), отображающая взаимосвязи между показателями и подсистемами.

Таблица 2.3 - Распределение показателей по подсистемам ИС

Подсистема	Показатель
Регистрация пользователя	% новых зарегистрированных пользователей
Бронирование велосипеда	% уменьшения времени обработки бронирования
Обновление каталога	% уменьшения времени обновления каталога
Обновление информации о акциях	% уменьшения времени на обновление информации
Учет отчетности	% увеличения прибыли в течение года
Авторизация пользователя	% увеличения успешных авторизаций

Данная таблица позволяет эффективно распределять и отслеживать показатели по различным подсистемам ИС, что способствует оптимизации процессов и повышению общей производительности системы.

2.2.4 Декомпозиция подсистем

Подсистема регистрации пользователя (рисунок 2.5) принимает входные данные, такие как ФИО, номер телефона, почта и пароль. После успешной обработки и валидации данных, система создает учетную запись для нового пользователя. В качестве выходного документа пользователю отправляется подтверждение регистрации в виде письма на указанную электронную почту.

Подсистема авторизации пользователя (рисунок 2.6) принимает входные учетные данные, такие как почта и пароль, и проверяет существование соответствующей учетной записи. После подтверждения учетной записи система определяет, кто совершает вход — Менеджер по продажам (работник) или пользователь (клиент) — и перенаправляет на соответствующую страницу. В качестве выходного документа пользователю отображается уведомление об успешной авторизации в виде оповещения на странице.

Подсистема бронирования велосипеда (рисунок 2.7) принимает входные данные о бронировании, включая дату, время и выбранный велосипед. Если пользователь не вошел в учетную запись, система перенаправляет его на страницу регистрации, в противном случае проверяет правильность введенных данных и доступность выбранного велосипеда на указанное время. В качестве выходных документов пользователю отправляется подтверждение бронирования на электронную почту, а также оповещение о предстоящем бронировании в шапке страницы.

Рисунок 2.5 – Декомпозиция A1 модели TO-BE

Рисунок 2.6 – Декомпозиция A2 модели TO-BE

Подсистема обновления информации о акциях (рисунок 2.8) принимает входные документы, такие как запрос на обновление акций, который включает выбор действия и форму ввода. После обработки и внесения изменений, система обновляет данные о акциях. В результате формируется выходной документ — обновленный Промо-каталог, доступный для пользователей.

Рисунок 2.7 – Декомпозиция A3 модели TO-BE

Подсистема обновления каталога (рисунок 2.9) принимает запрос на обновление каталога, включающий выбор действия и форму ввода новых данных. После обработки запроса и внесения изменений система обновляет информацию в каталоге велосипедов. В результате, выходным документом является обновленный каталог, доступный для пользователей и сотрудников организации.

Рисунок 2.8 – Декомпозиция A4 модели TO-BE

Рисунок 2.9 – Декомпозиция A5 модели TO-BE

Подсистема учета отчетности (рисунок 2.10) принимает входные документы, такие как запросы на формирование отчетов о бронировании, включая выбор действия и указание периода. На основе этих данных система генерирует детализированные отчеты о бронировании. В результате пользователю предоставляется выходной документ в виде отчета о бронировании, содержащего всю необходимую информацию о предстоящих или прошедших сделках.

Рисунок 2.10 – Декомпозиция A6 модели TO-BE

Декомпозиция подсистем позволила более детально проанализировать и описать каждый процесс системы бронирования велопрокатной организации. В результате проведенного анализа были выделены ключевые подсистемы, такие как регистрация пользователя, авторизация пользователя, бронирование велосипеда, обновление информации о акциях, обновление каталога и учет отчетности. Каждая подсистема была представлена в виде блок-схемы, что позволило наглядно отобразить все этапы и их взаимосвязи, обеспечив тем самым более эффективное управление и оптимизацию процессов в организации.