
Кольцова А.А. Разработка прототипа системы бронирования велопрокатной организации
.pdf



АННОТАЦИЯ
Целью ВКР является повышение прибыли организации ИП Никсарян Мариам Завеновна, которая занимается выдачей велосипедов в прокат, за счет внедрения ИС. У компании имеется собственный сайт-визитка, который она желает модифицировать и добавить функционал, который позволит бронировать оборудование без посещения пункта проката.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
В первой главе проведен анализ предметной области, выявлены имеющиеся недочеты, составлены модели AS IS и TO BE, выполнено технико-
экономическое обоснование, разработано техническое задание и концепция. Был проведен анализ рынка существующих программных продуктов для автоматизации бизнес-процессов организации, что привело к выводу о необходимости модифицировать собственную систему.
Во второй главе выполнено техническое проектирование, разработаны подсистемы информационного и организационного обеспечения, составлено руководство пользователя. Созданы логическая и физическая модели базы данных, а также проведено рабочее проектирование.
В третьей главе осуществлена оценка экономической целесообразности проекта, а также выполнен расчёт экономии трудовых ресурсов благодаря разработке и внедрению информационной системы. Произведены расчёты как прямой, так и косвенной экономической эффективности.
|
ОГЛАВЛЕНИЕ |
|
ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ............................... |
8 |
|
ВВЕДЕНИЕ........................................................................................................ |
9 |
|
1 |
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.................................................................... |
12 |
1.1 |
Анализ предметной области .................................................................... |
12 |
1.2 |
Разработка функциональной модели AS IS ........................................... |
12 |
1.2.1 Описание организационной структуры предприятия. ....................... |
12 |
|
1.2.2 Описание схемы документооборота предприятия.............................. |
14 |
|
1.2.3 Описание существующих информационных процессов.................... |
15 |
|
1.3 |
Анализ существующих ИС ...................................................................... |
23 |
1.4 |
Разработка технико-экономического обоснования ............................... |
25 |
1.5 |
Разработка функциональной модели TO BE.......................................... |
26 |
1.5.1 Разработка стратегической карты ........................................................ |
26 |
|
1.5.2 Разработка контекстной диаграммы и подсистем ИС ....................... |
28 |
|
1.5.3 Распределение показателей по подсистемам ИС ............................... |
30 |
|
1.5.4 Декомпозиция подсистем...................................................................... |
30 |
|
1.6 |
Разработка логической БД ....................................................................... |
37 |
1.7 |
Разработка физической БД....................................................................... |
38 |
1.8 |
Разработка документа «Концепция системы» ....................................... |
39 |
1.9 |
Разработка технического задания ........................................................... |
39 |
2 |
ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ ............................................................................... |
40 |
2.1 |
Техническое проектирование .................................................................. |
40 |
2.2 |
Рабочее проектирование........................................................................... |
41 |
2.2.1 Обоснование выбора технических решений ....................................... |
41 |
|
2.2.2 Обоснование выбора средств для разработки ИС .............................. |
42 |
|
2.2.3 Разработка программного документа «Текст программы» ............... |
42 |
|
2.2.4 Разработка документа «Руководство пользователя».......................... |
42 |
|
2.3 |
Приемо-сдаточные испытания................................................................. |
43 |
2.3.1 Программа испытаний для вида приемочных испытаний. ................ |
43 |
2.3.2 Методика испытаний программных модулей ..................................... |
46 |
3 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ...... |
56 |
3.1 Календарно-ресурсное планирование проекта ...................................... |
56 |
3.1.1 Составление календарного графика..................................................... |
56 |
3.1.2 Построение диаграммы Ганта .............................................................. |
58 |
3.2 Анализ затрат на ресурсное обеспечение............................................... |
59 |
3.2.1 Расчет затрат на разработку системы................................................... |
59 |
3.2.2 Расчет затрат на эксплуатацию системы ............................................. |
61 |
3.3Анализ качественных и количественных факторов воздействия проекта |
|
на бизнес-архитектуру организации ....................................................................... |
63 |
3.3.1 Экономия труда за счет внедрения ИС ................................................ |
63 |
3.3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения системы ......... |
65 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ............................................................................................... |
67 |
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ .............................................................................. |
69 |
ПРИЛОЖЕНИЯ............................................................................................... |
75 |
Приложение А ................................................................................................. |
75 |
Приложение Б.................................................................................................. |
83 |
Приложение В ................................................................................................. |
84 |
Приложение Г.................................................................................................. |
92 |
Приложение Д ............................................................................................... |
103 |
Приложение Е................................................................................................ |
126 |
Приложение Ж............................................................................................... |
134 |
8
ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ
AS IS – модель описания бизнес-процессов в том состоянии, в котором они находятся в данный момент;
CMS – Система управления контентом;
CSS – Каскадные таблицы стилей (Cascading Style Sheets);
GUI – Графический интерфейс пользователя (Graphical User Interface);
HTML – Язык гипертекстовой разметки (HyperText Markup Language);
IDEF0 – методология функционального моделирования и графическая нотация, предназначенная для формализации и описания бизнес-процессов;
TO BE – модель представления целевого состояния бизнес-процессов;
БД – база данных;
ВКР – выпускная квалификационная работа ИП – индивидуальный предприниматель;
ИС – информационная система;
КТС –комплекс технических средств;
МиП – маркетинга и продаж;
ОбиТП – обслуживания и технической поддержки;
ПО – программное обеспечение;
СУБД – система управления базами данных;
ТЗ – техническое задание.
ТП – технический проект;
ТП – технический проект;
ТС – технические спецификации;
ТЭО – технико-экономическое обоснование.
9
ВВЕДЕНИЕ
Многие задачи основываются на обработке информации, поэтому создаются информационные системы для упрощения этого процесса.
Информационная система представляет собой совокупность обработки информации вместе с соответствующими организационными ресурсами, такими как человеческие, технические, финансовые и другие, которая обеспечивает сбор, хранение, обработку и распространение информации.
Организация, на базе которой была пройдена преддипломная практика – ИП Никсарян Мариам Завеновна (далее - велопрокатная организация).
Актуальность исследования связана с растущим интересом к развитию велопроката как современного средства транспорта и формы активного отдыха.
С увеличением числа велосипедистов и популярности велопрокатных организаций возникают неотложные вопросы эффективного управления процессом бронирования велосипедов. Настоящая работа направлена на разработку прототипа системы бронирования велопрокатной организации с использованием современных технологий для повышения прибыли и автоматизации бизнес-процессов, связанных с бронированием.
Внастоящее время существующие методы управления бронированием велосипедов не всегда соответствуют современным требованиям рынка, что требует разработки инновационных решений. Суть сложившейся ситуации в современной науке и экономике заключается в необходимости оптимизации процессов велопроката, повышении удобства клиентов и эффективности работы велопрокатных организаций.
Всовременном мире, где внимание общества переключается на активный образ жизни и заботу о физическом благополучии, велосипедные прогулки становятся неотъемлемой частью активного отдыха. Многие предпочитают насыщенные движением дни и поддерживают здоровый образ жизни. В этом
контексте велопрокатные организации становятся ключевым звеном,
10
предоставляя возможность наслаждаться велосипедными прогулками без необходимости владения собственным транспортом.
Такие организации играют важную роль, обеспечивая тем, кто временно нуждается в велосипеде, комфорт и удобство. Это может быть турист, желающий исследовать новый город на двух колесах, студент, временно обитающий в другом городе, или просто любитель велосипеда, не желающий возиться с его хранением.
Однако, несмотря на широкий спектр услуг, предоставляемых на рынке велопроката, существующие системы бронирования сталкиваются с неэффективностью, создавая долгие очереди и оставляя клиентов неудовлетворенными. В этой связи возникает неотложная потребность в создании инновационной системы бронирования, направленной на оптимизацию взаимодействия с клиентами и более эффективное управление бронированием ресурсами организаций велопроката.
Информационные технологии играют ключевую роль в автоматизации бронирования, учете состояния велосипедов и взаимодействии с клиентами. ИТ-
решения используются для создания удобного интерфейса для бронирования и получения информации о наличии и состоянии велосипедов. Кроме того,
системы аналитики используются для улучшения управленческих решений и оптимизации работы организации.
Целью ВКР является повышение прибыли организации ИП Никсарян Мариам Завеновна.
В соответствии с установленной целью были сформулированы следующие задачи:
−проведение обследования объекта автоматизации;
−проведение технико-экономического обоснования создания информационной системы;
−моделирование бизнес-процессов и процессов обработки информации;