Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

структура и основные функциональные связи повседневной деятельности войск в мирное время

.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
18.08.2024
Размер:
129.42 Кб
Скачать

Тема: структура и основные функциональные связи системы повседневной деятельности войск в мирное время

Тезис: структура и основные связи системы дея-ти войск в мирное время направлены на готовность и обеспечение войск к боевым действиям

Деятельность (новый фс словарь)-один из важнейших атрибутов бытия человека, связанный с целенаправленным изменением внешнего мира, самого человека. 

Функционирование и деятельность воинской части (подразделения) осуществляются в двух формах:

-непосредственной подготовки и ведения боевых действий;

-повседневной деятельности по поддержанию боеспособности, боевой и мобилизационной готовности в мирное время.

Целью непосредственной подготовки и ведения боевых действий является выполнение поставленных воинской части боевых задач по нанесению (обеспечения нанесения) противнику заданного ущерба, поражению его объектов или войск.

Целью повседневной деятельности воинской части (подразделения) является приведение в боеспособное состояние, поддержание боеспособности и установленного уровня боевой и мобилизационной готовности для решения боевых и других задач.

В повседневной деятельности воинские части могут привлекаться к выполнению боевых задач мирного времени - несению боевого дежурства и караульной службы.

Повседневная деятельность воинской части (подразделения) в мирное время — это совокупность занятий, мероприятий и работ, согласованных по цели, задачам, времени и месту и направленных на поддержание боеспособности, установленной боевой и мобилизационной готовности к выполнению боевых и других поставленных задач.

Они разнообразны, но наиболее общими для большинства воинских частей и подразделений являются:

1) поддержание в постоянной готовности части сил и средств, выделенной для несения боевого дежурства (дежурства);

2)обучение и воспитание личного состава, всесторонняя подготовка подразделений и формирований определенных навыков;

3)поддержание вооружения и воинской техники в готовности к применению по предназначению;

4)поддержание материальных и других видов ресурсов в установленных объемах и состоянии;

5)несение внутренней, караульной и гарнизонной службы, поддержание уставного порядка и воинской дисциплины.

На наш взгляд, под управлением повседневной деятельностью войск следует понимать целенаправленное и непрерывное воздействие командующих (командиров) и органов управления на подчиненные воинские формирования в целях успешного выполнения ими задач.

Такое определение подчеркивает творческий характер процесса управления, позволяет уяснить, кто кем управляет и указывает на конечный результат управленческого воздействия. Этим обусловлена целесообразность системного подхода к рассмотрению мероприятий, которые состоят из отдельных подсистем, связанных между собой.

При этом особенно важны два положения: во-первых, построение (структура) системы, от которой зависит характер взаимодействия ее подсистем; во-вторых, способы воздействия на них, позволяющие достигать лучших результатов.

Так, структура ПДВ включает в себя 3 подсистемы:

  • Основную, включающую подготовку и комплектование войск

  • Приоритетную, выполнение наиболее важных и первостепенных задач (боевая подготовка)

  • Обеспечивающую, необходимыми ресурсами

Исходя из задач, которые должна решать теория УПДВ (управление повседневной дея-тью войск), можно определить следующие ее основные разделы.

-Первый - методологические основы управления повседневной деятельностью войск (сущность управления, его содержание, законы и принципы).

-Второй - функции и структура системы, линейные и функциональные связи.

-Третий -учение о методах управления как совокупности средств воздействия (военно-педагогический, организационно-распорядительный, социально-психологический, экономический и правовой механизмы управления, их совокупность и взаимное влияние).

-Четвертый - учение о процессе управления, его свойствах, динамике (типология процессов, цели и методы, связь со структурой, информационное обеспечение, решение командующего, командира).

-Пятый - учение о качестве и эффективности управления.

Необходимость решения конкретных задач, стоящих перед войсками в мирное время, стимулирует развитие научных знаний об управлении. Поэтому формирование теории и ее развитие связаны с накоплением практического опыта, его обобщением как по отдельным проблемам, так и в комплексе.

 Одной из характерных особенностей повседневной деятельности войск является целостность ее системы, исключающая нарушение (разрыв) функциональных связей между подсистемами. Следовательно, эффективное управление и необходимо, и возможно только при условии целостности системы управления. Действие данного закона проявляется: в неразрывности цепи взаимосвязей - от высших органов до низших; в стабильности схем подчиненности звеньев системы управления+ взаимосвязь 3 подсистем.

Пропорциональность: она проявляется в качестве определенной соотносительности в развитии приоритетных, основных и обеспечивающих подсистем. Например, если наиболее важны будут вопросы обеспечения армии, то будет преобладать обеспечивающая подсистема. Пропорциональность обеспечивает полноту и четкость обслуживания подсистем боевой и мобилизационной готовности, оперативной и боевой подготовки, эксплуатации, ремонта и хранения вооружения и военной техники.

Закон единства подходов на всех уровнях и во всех звеньях управления. Его соблюдение позволяет наиболее полно и эффективно выполнять функции.

Закон приоритетности в развитии и совершенствовании определяющих подсистем УПДВ позволит обеспечить требуемый уровень готовности войск (сил) к выполнению задач.

Вывод: таким образом, все структурно-функциональные системы (основные, приоритетные и обеспечивающие) находятся в тесном взаимоотношении друг с другом и зависят друг от друга (соотношение объема этих подсистем). Их наибольшая эффективность способствует наилучшей подготовке войск в мирное время для ведения боевых действий. Для профессиональной медицинской дея-ти это обеспечивает нормальное развитие основных сфер, в том числе и материально-производственных (обеспечение лекарствами, инструментами, ресурсами для лечения больных и т.д.).

Литература:

  1. Философский энциклопедический словарь (1983)

Главная редакция: Л. Ф. Ильичёв, П. Н. Федосеев, С. М. Ковалёв, В. Г. Панов Источник: http://philosophy.niv.ru/doc/dictionary/philosophical/articles/165/kvintessenciya.htm

Леони́д Фёдорович Ильичёв (1906-1990)- советский философ и партийный деятель. Доктор философских наук, член Академии Наук СССР

  1. Статья «Проблема управления повседневной деятельностью войск в современных условиях». Военно-теоретический журнал ВОЕННАЯ МЫСЛЬ № 12/1993

Полковник А.С.ВИЛЬЧАНСКИЙ, кандидат военных наук, доцент

  1. Учебник «Управление подразделениями в мирное время» под общ. ред. Юрия Борисовича Торгованова (кандидата военных наук, профессор, генерал-полковник) – Красноярск,2015 – 348 с.