- •1. У чому полягає суть методу аналізу ієрархій?
- •2. Які основні типи ієрархій розглядаються в маі?
- •3. Яка послідовність побудови ієрархії в маі?
- •4. Що таке “локальний пріоритет”?
- •5. В якій послідовності будуються матриці попарних порівнянь та для чого вони служать?
- •6. Для чого здійснюється оцінювання послідовності тверджень експерта?
- •7. Виходячи з яких міркувань будується індекс узгодженості?
- •8. Що є метою ієрархічного синтезу?
- •9. Які основні кроки алгоритму синтезу глобальних пріоритетів?
- •10. На чому ґрунтується метод дерева цілей?
- •11. У чому полягають особливості цілей при застосуванні методу дерева цілей?
- •12. Яке значення має структурування у процесі побудови дерева цілей?
- •13. Як перевірити повноту та внутрішню несуперечливість дерева цілей?
- •14. Які прийоми використовуються при формуванні верхніх рівнів дерева цілей та в чому їх суть?
- •15. Що є суттю експертних оцінок?
- •16. Що є призначенням методу Дельфі?
- •17. Опишіть характерні особливості методу Дельфі.
- •18. Які основні кроки методу Дельфі?
- •19. У чому суть методу функціонально-вартісного аналізу та його відмінності від традиційних підходів?
- •20. Опишіть схему процесу функціонально-вартісного аналізу.
- •21. У чому полягає функціонально-фізичний аналіз?
- •22.У чому суть методу мозкового штурму?
- •23. У чому полягають особливості методу сценаріїв?
- •24. Який зміст має поняття “системне проектування”?
- •25. Які особливості мають сучасні великі проекти інформаційних систем?
- •26. Що є характерним для структурної методології проектування?
- •27 У чому полягають проблеми ручного проектування інформаційних систем?
- •28. Які основні особливості case-технологій?
- •29. Що розуміють під класичними схемами проектування інформаційних систем?
- •30. У чому полягає водоспадна модель організації робіт з проектування 1c?
- •31. Які основні стадії проектування вирізнялися у водоспадній моделі?
- •32. Які є основні особливості водоспадної моделі?
- •33. У чому полягають негативні чинники послідовної схеми проектування?
- •34. Опишіть особливості схеми безперервного розроблення.
- •35. Розкрийте зміст основних недоліків класичних схем проектування.
- •36. Які основні риси методології rad?
- •37. Розкрийте зміст основних фаз циклу життя за методологією rad.
- •38. Назвіть основні принципи методології rad.
27 У чому полягають проблеми ручного проектування інформаційних систем?
Ручне розроблення звичайно породжувало такі проблеми:
• неадекватна специфікація вимог;
• нездатність виявляти помилки у проектних рішеннях;
• низька якість документації, що зменшує експлуатаційні якості;
• затяжний цикл і незадовільні результати тестування.
28. Які основні особливості case-технологій?
CASE-технологія являє собою методологію проектування ІС, а також набір інструментальних засобів, що дозволяють у наочній формі моделювати предметну область, аналізувати цю модель на всіх етапах розроблення і супроводу ІС і розробляти застосування відповідно до інформаційних потреб користувачів. Більшість існуючих CASE-засобів Грунтується на методологіях структурного або об'єктно-орієнтованого аналізу і проектування, що використовують специфікації у вигляді діаграм або текстів для описання зовнішніх вимог, зв 'язків між моделями системи, динаміки поведінки системи й архітектури програмних засобів.
На сьогоднішній день CASE-технологія є основною технологією проектування та реінженерії ІС, а широке її запровадження почалося значно раніше.
29. Що розуміють під класичними схемами проектування інформаційних систем?
Проектування ІС для достатньо стабільних умов (що припускалося в 70-і і в першій половині 80-х років) вважається класичним. Представницькість відповідних технологій, орієнтація на наймасовішу частину ІС, наявність не лише теоретичних підстав, але і промислових методик та стандартів, використання цих методик протягом десятиріч — саме це дозволяє називати ці засоби класичними. Засоби проектування таких ІС в 80-х роках були добре описані в літературі різних напрямків: методичних монографіях, стандартах (ANSI, ISO, ГОСТ-и), підручниках. Відповідна організація робіт рекомендувалася офіційно і широко застосовувалася в багатьох галузях.
30. У чому полягає водоспадна модель організації робіт з проектування 1c?
Класична методологія проектування ІС передбачала в різній термінології і під різноманітними назвами послідовну в загальному організацію робіт. її основною характеристикою є розбиття розроблення на етапи, причому перехід від одного етапу до іншого відбувається лише після того, як буде цілком завершена робота на поточному. Кожний етап завершується випуском повного комплекту документації, достатньої для того, щоб розроблення могло бути продовженим іншою командою розробників.
31. Які основні стадії проектування вирізнялися у водоспадній моделі?
в загальну схему постійно виділялися наступні проектні стадії:
+ «запуск» (proposal for the development, agreement, mobilization): організація підстави для діяльності і запуск робіт: наказ та (або) договір на розробку інформаційної системи, завдання на виконання робіт;
+ «обстеження» (feasibility stady, scope analysis, strategy stady and planning, requirement definition) : передпроектне обстеження, загальний аналіз ситуації на підприємстві (фірмі), Розроблення загального обґрунтування доцільності створення ІС;
+ «концепція, ТЗ» (strategy planning, analysis, requirement specification, function description): дослідження вимог підприємства і користувачів, формування рекомендацій з розроблення ІС, Розроблення технічного завдання (ТЗ) на проектування ІС загалом та часткових ТЗ (ЧТЗ) для підсистем;
+ «ескізний проект» (detailed analysis, high level design): Розроблення архітектури майбутньої ІС в межах ескізного проекту ;
+ дослідний варіант ІС (pilot-project, test development): Розроблення спрощеного варіанта, пілотного проекту майбутньої ІС;
+ дослідне використання пілот-проекту ІС, Розроблення виправлень та доповнень до ТЗ (test, corrected requirement specification);
+ «777» (detailed analysis and design, test development): Розроблення технічного проекту ІС;
+ «РП» (development, test, system implementation): Розроблення робочої документації проекту;
+ «введення в дію» (deployment, put into operation): іншими словами — «впровадження» ІС .
