Особенности Великой депрессии в сша в 1929—1933 гг.

В марте 1933 года стало казаться, что американская экономика нащупала дно. Однако вскоре страну накрыла новая волна кризиса. И затронула она абсолютно всех, даже самых обеспеченных людей. Они больше не могли содержать ни свои дорогие особняки, ни прислугу. Армию безработных пополнили вчерашние горничные, кухарки, личные водители. Повсеместно продавались шикарные дома, но их никто не покупал.

Представители среднего класса в основной своей массе превратились в нищих. В США не осталось профессий, которых бы не затронул кризис. Крепко досталось школьным учителям. Где-то им просто не платили зарплату, где-то выдавали вместо денег миску похлёбки. Плачевная ситуация сложилась в Чикаго, где более половины из общего числа педагогов потеряли крышу над головой и оказались на улице.

В разгар кризиса, летом 1930 года, большинство штатов накрыла губительная жара, а за ней последовала засуха. Казалось бы, из-за этого должны были взлететь цены на сельскохозяйственную продукцию. Однако этого не произошло. Всё обесценилось. А фермеры столкнулись с тем, что даже скудный товар по символической плате практически никто не покупал. В результате труженикам полей пришлось покинуть насиженные места. Они бросали всё: дома, землю, урожай, скотину, поскольку не могли покрыть расходы. Фермеры потянулись в города в надежде найти работу. За несколько лет кризиса более полумиллиона ферм были разорены. Тысячи людей лишились всего. Однако в городах им были не рады — к тому времени уже около 12 млн человек стали безработными. По стране прокатилась волна самоубийств. Безработица лишала веры в будущее.

Программа Гувера

Герберту Гуверу не повезло. Он стал 31-м президентом США в марте 1929 года. А всего через 7 месяцев грянул экономический кризис. Новоявленному лидеру пришлось принимать экстренные меры. Причём в начале краха он сохранял оптимизм и старался успокоить людей. На острые вопросы Гувер отвечал, что «основные силы депрессии находятся за пределами Соединённых Штатов». Президенту, конечно, верили, причём довольно долго.

Появилась Национальная кредитная организация — своего рода фонд помощи банкам. В 1932 году этот фонд превратился в Финансовую корпорацию реконструкции. Поддержку получил не только банковский сектор, но также сельское хозяйство и промышленность. Параллельно Гувер пытался решить проблемы с безработицей. Однако всё это привело лишь к временному улучшению, после чего ситуация обострилась с новой силой.

Тогда Гувер распорядился увеличить количество субсидий, а также федеральные расходы штатов, создал специальные банки для домовладельцев, фермеров. Он часто встречался с бизнесменами и промышленниками, пытаясь получить от них какой-нибудь дельный совет. Но было уже поздно. Сильно аукнулся закон Смута-Хоули (о таможенном тарифе), принятый в 1930 году. Согласно документу, пошлина на импорт составила 40%, что на бумаге выглядело как надёжная защита внутреннего рынка. Вот только подобный шаг не оценили европейские партнёры и поступили точно так же. Соответственно, американские производители потеряли внешние рынки, что стало ещё одним гвоздём в крышку гроба. Сокращение торговли повлекло за собой сокращение продаж, а затем и ликвидацию рабочих мест. Пазл сложился.