Отзыв

безопасно если это мой компьютер

e.

безопасно, если посли ввода пароля очистить куки

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ:

безопасно, если посли ввода пароля очистить куки

Вопрос 18 Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса Утечка данных не происходит через

a.

ноутбуки

b.

электронную почту

c.

социальные сети

d. USB-ключи.

e.

через принтер

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: через принтер

Вопрос 19 Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса Можно ли хранить важную информацию на жестком диске компьютера, в том числе пароли

Ваш ответ верный.

Правильный ответ:

выведение из строя оборудования сети

Основным источником угроз информационной безопасности не является

a.

изменение архитектуры системы b.

перехват данных c.

хищение данных d.

передача данных третьим лицам e.

нарушение регламента работы Правильный ответ:

нарушение регламента работы

Вредоносное ПО - это...

a.

руткиты

b.

вирусы

c.

антивирусные программы d.

боты

e.

черви Правильный ответ:

антивирусные программы

На каких данных не зарабатывают киберпреступники

a.

1.Искусство управления как отдельную отрасль научной и профессиональной деятельности впервые выделил Фредерик Тейлор

2.Термин «менеджмент» (management) происходит от латинского слова «manus» —

рука, и обозначает область науки и практики управления людьми и организациями

3.Целенаправленное воздействие одной системы на другую, обеспечивающее эффективное функционирование системы и ее развитие в нужном направлении в определенных условиях при имеющихся ресурсах - это ... управление

4.Управление, ориентированное на успешную деятельность - этоменеджмент

5.Предметом и продуктом труда в управлении является информация

6.Для этого стиля руководства характерна децентрализация управления, коллегиальное принятие решений, инициатива подчиненных поддерживается и активно поощряется. Во взаимоотношениях руководителя с подчиненными отмечаются тактичность, выдержка, доброжелательность демократический

7.Какое требование не предъявляется к управленческим решениям?

Безаппеляционность

8.Что не относится к основным задачам медицинского менеджмента? Разработка

стандартов

9.Какое требование не предъявляется к управленческим решениям в здравоохранении?

Наглядность

10.Целесообразно использовать как комплексную технологию управления современными организациями здравоохранения (независимо от форм собственности) и работающим в них персоналом менеджмент

11. Что не относится к основным задачам медицинского менеджмента? Разработка

клинических рекомендаций

12.Это стиль руководства, абсолютизирующий власть в одних руках. Он предполагает полное отрицание коллегиальности в принятии решений авторитарный

13. ... - целенаправленное воздействие одной системы на другую, обеспечивающее эффективное функционирование системы и ее развитие в нужном направлении в определенных условиях при имеющихся ресурсах Управление

14. ... - это наука управления финансовыми, материальными и трудовыми ресурсами медицины, их регулированием и контролем Менеджмент в здравоохранении или

медицинский менеджмент

1

15.Принцип целенаправленности означает руководитель ставит перед собой цель в

зависимости от уровня управления, по характеру решаемых задач, по содержанию

16. ... - это непрерывный процесс воздействия на объект управления (личность, коллектив, технологический процесс, предприятие, организацию, государство) для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов

управление

17. Что не относится к объектам управления в здравоохранении? менеджеры

медицинской организации

18. Тех, кто управляет, принято называть .... — это управляющее звено в системе управления, осуществляющее целенаправленное воздействие на объект управления

субъектами управления

19.Вид деятельности по эффективному использованию материально-технических, финансовых, кадровых и других ресурсов в решении поставленных задач

менеджмент

20.Какая деятельность на относится к основным направлениям управленческой деятельности в здравоохранении? все перечисленное верно

21. ... — это директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе достоверных данных и содержащий программу достижения цели Управленческое решение

22. Принцип оптимизации управления означает Проводимые реформы

здравоохранения в первую очередь должны касаться оптимизации системы управления отраслью на федеральном, региональном и муниципальном уровнях

23. ... — это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического и медико-социального обоснования и выбора единственного из множества вариантов решения для достижения поставленной цели Управленческое решение

24.Подразумевают демократизацию управления, используются коллективные организационные структуры, как коллегии, медицинские Советы, Советы медицинских сестер, советы трудовых коллективов и другие решения коллегии, на основании их руководитель медицинской организации может издать приказ, закрепляя юридически эти решения, относятся к группе методов управления ... общественные

или коллективные

25.Рациональное управление современным производством с целью достижения его высокой эффективности и оптимального использования ресурсов - это менеджмент.

26. Принцип достаточности в централизации и децентрализации управления означает

Централизация функции управления должна гибко сочетаться с децентрализацией и создавать необходимые условия для нижестоящих звеньев в

2

системе управления здравоохранением, позволяющие им эффективно выполнять возложенные на них обязанности

27.То, чем управляют, - это управляемое звено системы управления, воспринимающее управляющее воздействие со стороны субъекта управления объекты управления

28. Какие основные функции управления осуществляются на тактическом уровне управления? Организация

29. Целью менеджмента выступает .... путем рационального выстраивания производственного процесса, включая управление и развитие технико-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении его квалификации и творческой активности обеспечение прибыльной деятельности организации

30. Какой комплекс мероприятий не включает медицинский менеджмент? изменение

организационной структуры медицинской организации

31. Принцип единоначалия означает предоставление руководителю органа управления

или организации здравоохранения широких полномочий для выполнения его функций, установлением персональной ответственности за результаты работы

32.Какие методы не относятся к методам управления медицинского менеджмента?

медико-биологические

33. Управленческие решения классифицируются на индивидуальные, коллегиальные по

степени участия коллектива, отдельных специалистов

34.Это стиль руководства, когда руководитель стоит в стороне от своего коллектива, минимальное вмешательство в работу подчиненных и коллектива в целом, низкий уровень требовательности как к сотрудникам, так и к себе либеральный

35.Лицо, организующее конкретную работу определенного числа сотрудников в условиях рыночного хозяйствования на основе современных методов управления менеджер

36.Умение мотивировать работника к эффективному труду, партнерским отношениям, создание благоприятного психологического климата в коллективе, формирование психологически совместимых, профессионально зрелых и экономически эффективно работающих коллективов относятся к группе методов управления ...

социально-психологические

37.Экономический анализ деятельности медицинской организации, методы планирования и прогнозирования, методы статистического анализа относятся к группе методов управления … экономико-математические

38.Принцип правовой защищенности управленческого решения означает требует от

руководителя органа управления или отдельной организации здравоохранения знаний и соблюдения законодательства в технологии разработки и реализации управленческих решений, проявлением правовой культуры руководителя

39.Какие основные функции управления осуществляются на стратегическом уровне управления? планирование

40.Какие основные функции управления не осуществляются на оперативном уровне управления? организация

3

41. ... - это способы и приемы воздействия руководителя организации здравоохранения или его подразделения на коллектив для более эффективного использования имеющихся ресурсов в целях решения поставленных перед ним задач Методы

управления

42.Индивидуальный способ осуществления управленческой деятельности - это ... стиль

управления

43.Управленческие решения классифицируются на стратегические, тактические,

оперативные, рутинные- по времени реализации решения

Для этого стиля руководства характерны:

–четкая позиция по любым вопросам,

–творческий подход к решению проблем,

–готовность идти в разумных пределах на риск,

–деловитость и предприимчивость,

–непримиримость к недостаткам,

–чуткое и внимательное отношение к людям,

–отсутствие субъективизма и формализма,

–опора на коллективное мнение в решении поставленных задач

Ответ:Динамичный

44. Управленческие решения классифицируются на медико-организационные, административно- хозяйственные, санитарно-профилактические и др. по

содержанию управленческого процесса

45. ... – это возможность или право менять поведение и/или позиции индивидуума, групп или организации в целом власть

46. ... – это практическая деятельность, которая направлена на обеспечение организации квалифицированным персоналом, способным качественно выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное использование кадров. управление

персоналом

47. ... – это совокупность действий, направленных на повышение эффективности использования человеческих ресурсов организации.кадровый менеджмент

48. Означает способность путем влияния и убеждения добиваться от других выполнения поставленных задач при позитивной реакции сторонников или подчиненных на необходимость выполнения в силу чуткости и отзывчивости лидера к их нуждам

лидерство

49. ... – это способность привлекать сторонников благодаря личным качествам харизма

50.Заключение трудового договора допускается с лицами, достигшими возраста 16 лет

или 14 лет при определенных условиях

51. Такой лидер не придает значения развитию отношений с персоналом. Характерными чертами такого лидера являются отсутствие гибкости в руководстве и четкое соблюдение правил. Он чувствует себя спокойно, когда следует установленным

4

политике и процедурам, а если такие предписания отсутствуют, теряет уверенность.

бюрократический

52. Система управления медицинскими кадрами должна подчиняться ..конкретным

целям здравоохранения и отвечать задачам обеспечения профессионального развития трудовых коллективов

53. Группы, развивающиеся внутри организаций, формируются благодаря установившимся взаимоотношениям между людьми. Такие группы не являются частью формальной организационной структуры. Обычно социальны по природе.

неформальные группы

54.В распоряжении лидера, согласно Raven (1968), имеются различные типы власти. Какого типа нет?Либеральная

55.Комплекс мероприятий, проводимых с кадрами: стимулирование труда, обеспечение профессионализма при решении задач, указаний в приказах и планах, внедрение нового передового опыта по заданным целям Опосредованный путь управляющего

воздействия на трудовые коллективы медицинских работников

56. Лидер может применять различные рычаги власти. Что не относится к допустимым рычагам? шантаж

57. Внутренними средствами привлечения кадров НЕ являютсяорганизации,

занимающиеся трудоустройством

58. План перспективного развития организации содержит информацию о потребности в

кадрах на перспективу

59. В комплекс мероприятий, которые должны входить в виде компонентов в систему организации управления кадрами в здравоохранении, не включают мероприятия в

рамках инновационной деятельности

60. В медицинских организациях для реализации программы развития кадров, с практической точки зрения, важной является информация о состоянии персонала и

его эффективности на уровне каждого подразделения

61. Такой лидер сосредоточен больше на выполнении задач, нежели на развитии отношений с персоналом. Часто принимает единоличные решения, мало считаясь с мнением коллектива, предпочитает давать указания. Иначе говоря, лидер издает приказы для персонала и рассчитывает на то, что они будут выполнены.авторитарный (автократичный)

62. Такой лидер сосредоточен на коллегиальном решении проблем. Считает себя коллегой подчиненных, придает особое значение слаженной работе коллектива и поощряет открытое общение. Вместо того чтобы использовать полномочия, которые руководитель имеет благодаря занимаемой должности, он осуществляет руководство, предоставляя информацию, предлагая направления деятельности, оказывая поддержку. демократический

63. К внешним средствам привлечения персонала НЕ относятся:резерв кадров на

выдвижение

64. Приводит в движение команду, предлагая цели для нее, определяя проблему или предлагая новую постановку проблемы, выдвигая новые идеи и предлагая новые подходы к разрешению проблемы или выполнению задачи. За время работы группы в ней может быть несколько работников, выполняющих такие роли инициатор

5

65. Представляет собой комплекс мероприятий по реализации приказов, распоряжений и проведение контроля за их исполнением Прямой путь управляющего воздействия

на трудовые коллективы медицинских работников

66. Результаты управляющего воздействия на коллективы медицинских учреждений (подбор, расстановка, повышение квалификации кадров и т.д.) НЕ зависят от следующих факторов:финансово-экономической ситуации на рынке медицинских

услуг

67. Подход основывается на представлении о том, что люди становятся такими, какими их ожидают увидеть. Если человеку четко объяснить задачи, поведение и то, что от него требуется, и, если все, что ожидается от человека, приемлемо, то он будет стремиться к выполнению того, что от него ожидают.Лидерство на основе теории социального

обучения

68. ... – это функциональная сфера деятельности, задача которой – обеспечение медицинской организации в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества, их правильная расстановка и стимулирование Кадровый

менеджмент в здравоохранении

69.Планирует, сводит воедино, устанавливает связь между идеями и предложениями, интегрирует действия команды координатор

70.Система медицинского образования должна полностью удовлетворять социальный

заказ

71.Взаимный обоюдовыгодный процесс социального обмена между лидерами и их последователями. Этот обмен часто включает в себя дополнительное вознаграждение в обмен на работу надлежащего уровня (т.н. лидерство по бартеру). Основано на следовании существующей организационной структуре, в то время как основные усилия сосредоточены на достижении текущих целей работы.

72. Трансакционное лидерство

73.Реальные изменения, которых лидерам и сотрудникам удалось добиться в результате взаимоотношений, отражают их общие цели. Включение общих целей лидера и сотрудника подразумевает активное соучастие сотрудника в процессе лидерства.

Теория развития лидерства

74.Такой стиль лидерства предполагает меньше всего руководства и контроля. Лидер почти не регламентирует поведение сотрудников правилами и принимает незначительное участие в руководстве ее деятельностью. Либеральный

75.Роль заключается в разъяснении важных фактов и высказывании мнения, основываясь на личных знаниях и опыте. Может также выражать мнение по поводу того, как группа должна рассматривать ценностные установки, имеющие отношение к делу.

предоставляющий информацию

76.Основными компонентами программы развития кадров НЕ является усреднение

77.Такие группы создаются, чтобы служить конкретным функциям организации

формальные группы

78.Создаются для достижения целей организации. Является постоянной группой, в которой ее лидер имеет формальную власть над членами группы. Следовательно, членство вертикальное. Лидер группы обеспечивает связь с другими группами, занимающими более высокое положение в организационной структуре, для облегчения коммуникаций и разрешения проблем. командная группа

6

79.Предусматривает изменение существующей структуры работы организации. В центре внимания оказываются перемены. Лидер такого типа основное внимание уделяет возбуждению интереса последователей с целью мотивировать их к проявлению качественно нового уровня преданности общему делу в своей работе.

Трансформационное лидерство

80.Преимущество использования такого стиля лидерства заключается в развитии духа сотрудничества в коллективе, который может способствовать повышению удовлетворенности персонала работой и преданности организации. Одним из недостатков этого стиля является то, что процесс принятия решений может потребовать много времени. демократический

81.Комплекс управленческих воздействий (принципов, методов, средств и форм) на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их потенциала при выполнении трудовых функций - … кадровый

менеджмент

82.ПОНАП – это Система поиска, отбора, найма и адаптации персонала

83.При формировании системы работы с медицинскими кадрами следует пользоваться универсальной методикой … системного подхода

84.К важнейшим элементам лидерства не относят: Смена имиджа

85.Что не относится к видам кадровой работы? Система мероприятий по медицинской

реабилитации

86.Объем и содержание процесса управления кадрами в системе здравоохранения на разных уровнях ее иерархии (Министерство, департаменты регионов, городские управления) ... различны

87.Создаются для решения конкретных вопросов и проблем внутри организации. Примерами являются комитеты и целевые группы. Членство комитетов и целевых групп может быть вертикальным, горизонтальным или диагональным, в зависимости от цели (назначения) конкретного комитета или целевой группы. Целевые группы, обычно временные и создаются для решения конкретных вопросов и проблем. Примером целевой группы может быть группа людей, объединившихся, чтобы рассмотреть возможности для своей поликлиники открыть реабилитационное отделение. специальные группы

88.Исходят из предположения, что характер руководства, в котором нуждается организация, определяется набором характеристик ее текущего состояния. Стили руководства увязываются с конкретными ситуациями Ситуационное лидерство

89. При формировании системы работы с медицинскими кадрами следует пользоваться универсальной методикой ... системного подхода

90.Система управления медицинскими кадрами должна подчиняться ...конкретным

целям здравоохранения и отвечать задачам обеспечения профессионального развития трудовых коллективов

91.В распоряжении лидера, согласно Raven (1968), имеются различные типы власти.

Какого типа нет? Стилистическая

92.Что не относится к видам кадровой работы? Всё перечисленное относится (Мероприятия по работе с руководящими кадрами; подготовка резерва руководящих кадров, кадровые перемещения сотрудников, Систему специализированного сбора информации в передовом опыте работы, популяризацию его и управляемое внедрение

7

в практику деятельности всех учреждений службы и каждого отдельного сотрудника, Стимулирование труда, определение заработной платы и льгот, Мероприятия по формированию научного стиля работы медицинских кадров, который достигается благодаря синтезу достижений науки и передового опыта в профессиональной деятельности каждого из сотрудников)

93. ... - нормативный документ, разработанный на основе консенсуса и утвержденный признанным органом, которым устанавливаются для всеобщего и многократного использования правила, общие принципы и характеристики, касающиеся различных видов деятельности или их результатов, и который направлен на достижение оптимальной степени упорядочения в определенной области Стандарт

94. ... - совокупность характеристик, подтверждающих соответствие оказанной помощи имеющимся потребностям пациента (населения), его ожиданиям, современному уровню медицинской науки и технологии Качество медицинской помощи

95. ... - это система мер оперативного характера, позволяющих оценивать выполнение основных компонентов качества медицинской помощи. Строится на сопоставлении достигнутых результатов с существующими стандартами (протоколами) ведения больных Контроль качества медицинской помощи

96.Включает в себя организацию и контроль над деятельностью системы здравоохранения в реализации потребностей населения в получении качественной медицинской помощи управление качеством медицинской помощи

97.Компоненты качества медицинской помощи - это 1, 2, 3 (1.Качество структуры 2.

Качество процесса 3. Качество результата)

98.Характеристика качества медицинской помощи, которая подразумевает наличие теоретических знаний и практических навыков медицинских работников, вспомогательного персонала и то, как они используют их в своей работе, следуя клиническим руководствам, протоколам и стандартам. Если говорить о компетенции руководителя, то это, прежде всего, профессиональные навыки в выработке и принятии управленческих решений. Для врачей это знания и навыки постановки диагноза и лечения больного. профессиональная компетенция

99.Снижение риска достигается при помощи 1, 2, 3, 4 (1. осуществления

предупредительных организационно-технических мероприятий 2. усиления системы безопасности 3. обучения персонала 4. установки систем оповещения)

100.«Триадой Донабедиана» называют качество структуры, качество процесса,

качество результата

101.К принципам менеджмента качества относят: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 (1. Ориентация на

потребителей 2. Лидерство 3. Взаимодействие работников 4. Процессный подход 5. Улучшение 6. Принятие решений, основанное на свидетельствах 7. Менеджмент взаимоотношений)

102.Характеристика качества медицинской помощи, которая означает сведение к минимуму риска побочных эффектов диагностики, лечения и других проявлений ятрогении безопасность

103.Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти. В случае свершения такого события возможны экономические результаты:

1, 2, 3, 4, 5, 6 (1. проигрыш 2. ущерб 3. убыток 4. выигрыш 5. выгода 6. прибыль)

104.Характеристика качества медицинской помощи, которая означает, что медицинская помощь не должна зависеть от географических, экономических, социальных, культурных, организационных или языковых барьеров доступность

105.Соответственно составу участников контролирующих органов контроль качества медицинской помощи осуществляется по следующим направлениям: 1, 2, 3

8

(1.контроль со стороны производителей медицинских услуг 2. контроль со стороны потребителей медицинских услуг 3. контроль со стороны организаций, независимых от потребителей и производителей медицинских услуг)

106.Характеристика качества медицинской помощи, которая подразумевает систему мер, направленных на создание оптимального лечебно-охранительного режима: обеспечение комфорта и чистоты в медицинских учреждениях, рациональное размещение палат и лечебно-диагностических подразделений, оснащение их современной функциональной медицинской мебелью, организация режима дня больного, устранение или максимальное уменьшение воздействия неблагоприятных факторов внешней среды и др. удобство

107.Для внедрения модели процесса управления КМП необходимо соблюдение определенных условий: 1, 2, 3, 4 (1. Готовность медицинского персонала 2.

Готовность администрации 3. Готовность организации (структуры) лечебно-диагностического процесса 4. Готовность материально-технической базы)

108.Риску присущи свойства: (1. вероятность 2. ущерб)

109.Для достижения устойчивого успеха организации управляют своими взаимоотношениями с соответствующими заинтересованными сторонами - такими,

110.Система менеджмента качества позволяет высшему руководству .....................

использование ресурсов, учитывая долгосрочные и краткосрочные последствия их решений оптимизировать

111.Политика в области качества - ...это основные направления и цели медицинской

организации в области качества, официально сформулированные администрацией

112. ... - это событие или группа случайных событий, наносящих ущерб объекту, организации риск

113.Политика, направленная на постоянное повышение КМП, НЕ включает следующие направления: прогнозирование показателей внешнеэкономической

деятельности

114.Характеристика качества медицинской помощи, которая определяется тем, насколько она отвечает их потребностям, ожиданиям и оказывается своевременной

соответствие ожиданиям пациентов

115.Риск-ориентированное мышление позволяет организации ...определять факторы,

которые могут привести к отклонению от запланированных результатов процессов и системы менеджмента качества организации, а также использовать предупреждающие средства управления для минимизации негативных последствий и максимального использования возникающих возможностей

116.Решения, основанные на анализе и оценке данных и информации, с большей вероятностью создадут желаемые результаты. Это принцип менеджмента качества

- Принятие решений, основанное на свидетельствах

117.Последовательные и прогнозируемые результаты достигаются более эффективно и результативно, когда деятельность осознается и управляется как взаимосвязанные процессы, которые функционируют как согласованная система. Это принцип менеджмента качества - Процессный подход

118.Компонент качества медицинской помощи, описывающий отношение фактически достигнутых результатов с реально достижимыми (планируемыми) - … качество

результата

9

119.Успешные организации постоянно нацелены на улучшение. Это принцип менеджмента качества - Улучшение

120.Для организации крайне важно, чтобы все работники были компетентными, наделены полномочиями и вовлечены в создание ценности. Компетентные, наделенные полномочиями и взаимодействующие работники на всех уровнях организации повышают ее способность создавать ценность Это принцип менеджмента качества - Взаимодействие работников

121.Система менеджмента качества (СМК) включает действия, с помощью которых организация ........................, требуемые для достижения желаемых результатов

устанавливает свои цели и определяет процессы и ресурсы

122.Этот компонент качества характеризуют такие параметры, как• санитарно-техническое состояние зданий и сооружений, в которых функционирует медицинская организация;• обеспеченность кадрами и их квалификация;• техническое состояние медицинского оборудования (его моральный и физический износ);• соответствие уровня обеспеченности лекарственными препаратами, изделиями медицинского назначения, лечебным питанием, установленным стандартам;• уровень сервисных услуг и др. качество структуры

123.Менеджмент качества нацелен на выполнение требований потребителей и на стремление превзойти их ожидания. Это принцип менеджмента качества -

Ориентация на потребителей

124.Процесс управления риском состоит из следующих этапов: определение цели -

выяснение риска - выбор методов управления риском - реализация управления риском - оценка результатов

125.В теории и практике управления экономически развитых стран новое направление

-управление риском (риск-менеджмент) - возникло … в конце XX века

126.Компонент качества медицинской помощи, описывающий условия оказания медицинской помощи населению - … качество структуры

127.Компонент характеризует все этапы процесса оказания медицинской помощи. Дает

представление о соблюдении стандартов медицинской помощи, правильности выбора тактики и о качестве выполненной работы. Оно характеризует, насколько комплекс лечебно-диагностических мероприятий, оказанных конкретному больному, соответствовал установленным стандартам медицинских технологий. Если на оказание медицинской помощи больному было затрачено средств больше, чем предусмотрено действующими медико-экономическими стандартами, - такая помощь не будет признана качественной даже в случае достижения ожидаемых результатов лечения. качество процесса

128.Характеристика качества медицинской помощи, которая означает, что пациент получает всю необходимую медицинскую помощь без задержки, неоправданных перерывов или необоснованных повторов в процессе диагностики и лечения

непрерывность

129.Меры по передаче риска означают передачу ответственности за него третьим лицам при сохранении существующего уровня риска. К таким процедурам относят

страхование

130.Характеристика качества медицинской помощи, которую следует рассматривать как отношение достигнутого экономического эффекта к затратам эффективность

10

131. Статья 10 «Доступность и качество медицинской помощи» Федерального закона "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" от 21.11.2011 N 323-ФЗ определяет, что доступность и качество медицинской помощи обеспечиваются совокупностью мероприятий и условий. Какие мероприятия не обеспечивают доступность и качество медицинской помощи? изменение законодательства в сфере

здравоохранения, в том числе международного

132. ... - это система мер, целью которых является уменьшение повреждающего или уничтожающего воздействия опасности на здоровье, жизнь, имущественное, финансовое положение рискующего и т.д. Управление рисками (риск-менеджмент)

133.Статья 10 «Доступность и качество медицинской помощи» Федерального закона "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" от 21.11.2011 N 323-ФЗ определяет, что доступность и качество медицинской помощи обеспечиваются совокупностью мероприятий и условий. Какие мероприятия не обеспечивают доступность и качество медицинской помощи?

применение специальных средств связи

134.Компонент качества медицинской помощи, описывающий, насколько комплекс лечебно-диагностических мероприятий, оказанных конкретному больному, был оптимален - ...

качество процесса

135.Компонент качества медицинской помощи, описывающий отношение фактически достигнутых результатов с реально достижимыми (планируемыми) - ...качество

результата

136.В здравоохранении риски подразделяются на следующие группы:

137. 1,2,3. (1. Социально-политические риски. 2. Риски, связанные с управлением. 3. Профессиональные (медицинские) риски, связанные с гражданско-правовой ответственностью).

138.Компонент качества медицинской помощи, описывающий условия оказания медицинской помощи населению - ...качество структуры

139.В теории и практике управления экономически развитых стран новое направление

-управление риском (риск-менеджмент) - возниклов конце XX века

140.Лидеры на всех уровнях организации обеспечивают единство цели и направления деятельности организации и создают условия, в которых работники взаимодействуют для достижения целей организации в области качества. Это принцип менеджмента качества – Лидерство

141.Система менеджмента качества управляет ............, требуемыми для обеспечения ценности и реализации результатов для соответствующих заинтересованных сторон:

взаимодействующими процессами и ресурсами

142.В теории и практике управления экономически развитых стран новое направление

-управление риском (риск-менеджмент) - возникло - в конце XX века

11

143.Набор объектов, с помощью которых бизнес-процесс взаимодействует с другими процессами интерфейс

144.Назначение процессов – создание основных продуктов, услуг основные

бизнес-процессы

145.BPR – BusinessProcessReengineering в переводе означает реинжиниринг

бизнес-процессов

146.Совокупность различных видов деятельности, в рамках которой «на входе» используются один или более видов ресурсов, а в результате этой деятельности на «выходе» создается продукт, представляющий ценность для потребителя

бизнес-процесс

147.Лицо, которое отвечает за организацию и результаты процесса и может изменять его структуру владелец

148.Ряд взаимосвязанных видов деятельности, преобразующих входы в выходы

бизнес-процесс

149.Детализирует процессы, создает их альтернативы, определяет показатели эффективности, разрабатывает план реализации проектная группа

150.Какие показатели не относятся к показателям оценки эффективности бизнес-процессов? качество выполнения операций

151.Оцените верность утверждений: 1. Для компаний с высокой степенью диверсификации, многообразием партнерских связей реинжиниринг бизнес-процессов обеспечивает оптимизацию использования ресурсов в различных бизнес-процессах, в результате которой минимизируются издержки и обеспечивается оптимальное сочетание различных видов деятельности 2. Реинжиниринг бизнес-процессов наиболее эффективен в организациях, для которых характерно внедрение новых технологий (инновационных проектов), затрагивающих все основные бизнес-процессы организации. оба утверждения верны

152.При таком реинжиниринге перепроектируются все бизнес-процессы и происходит переориентация организации на новый вид бизнеса революционный

153.По характеру деятельности и отношению к создаваемому продукту, процессы организации могут быть разделены на следующие типы: 1. основные

бизнес-процессы 2. вспомогательные бизнес-процессы 3. бизнес-процессы управления 4. бизнес-процессы развития

154.Оцените верность утверждений: 1. Реинжиниринг бизнес-процессов наиболее эффективен в организациях, для которых характерна четкость и динамичность бизнес-процессов. 2. Реинжиниринг бизнес-процессов наиболее эффективен в

организациях, для которых характерна работа по индивидуальным заказам,

12

требующая высокой степени адаптации базового бизнес-процесса к потребностям клиента.верно второе

155.Целью РБП является системная реорганизация материальных, финансовых и информационных потоков, направленная на 1. упрощение организационной

структуры, 2. перераспределение и минимизацию использования различных ресурсов, 3. сокращение сроков реализации потребностей клиентов, 4. повышение качества обслуживания,

156.Исследование маркетинговых требований и ожиданий как уже имеющихся клиентов, так и потенциальных потребителей. Эти действия выполняются на следующем этапе реинжиниринга этап перепроектирования процессов

157.Выбор команды перепроектирования в зависимости от масштабности и комплексности изменении выполняются на следующем этапе реинжиниринга этап

стратегического планирования

158.Выделяет ресурсы организации для проведения реинжиниринга и контролирует выполнение всех этапов в соответствии с разработанным планом-графиком работ.

управляющий (руководящий) комитет

159.Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения коренных улучшений в основных показателях деятельности организации реинжиниринг бизнес-процессов

160.Оцените верность утверждений: Реинжиниринг бизнес-процессов наиболее эффективен в организациях, для которых характерна рациональность организационной структуры, четкость документооборота. 2. Реинжиниринг

бизнес-процессов наиболее эффективен в организациях, для которых характерно многообразие кооперативных связей с партнерами организации. Верно второе

161.Оцените верность утверждений: 1. Реинжиниринг бизнес-процессов наиболее

эффективен в организациях, для которых характерна диверсификация товаров и услуг (ориентация на различные сегменты рынка), вызывающая многообразие бизнес-процессов. 2. Реинжиниринг бизнес-процессов наиболее эффективен в организациях, для которых характерно внедрение новых технологий (инновационных проектов), затрагивающих все основные бизнес-процессы организации. Оба утверждения верны

162.Множество внутренних шагов (видов) деятельности, начинающихся с одного и более входов и заканчивающихся созданием продукции, необходимой клиенту и удовлетворяющей его по стоимости, долговечности, сервису и качеству.

бизнес-процесс

163.Координирует работу множества команд РБП и обеспечивает их методологией, инструментарием, типовыми решениями и обычно формируется из представителей

13

общесистемных подразделений организации (отделов информационных технологий, планирования и контроллинга) или консалтинговой фирмы методологический центр

164.К основным принципам реинжиниринга бизнес-процессов НЕ относятся

увеличение контролирующих действий

165.Совокупность взаимосвязанных ресурсов и деятельности, которая преобразует входящие элементы в выходящие бизнес-процесс

166.К проектным коллективам, осуществляющим РБП, предъявляются следующие требования. 1235

1.Образование управляющего комитета для поддержки и контроля проекта РБП, возглавляемого одним из высших руководителей (лидером проекта). Участие представителей высшего звена управления или лидеров проекта на всех этапах реинжиниринга бизнес-процессов, которые отвечают за выработку и реализацию решений по реинжинирингу бизнес-процессов. 2. Совместная работа пользователей (владельцев бизнес-процессов) и групп (команд) реинжиниринга по определению содержания перепроектируемых бизнес-процессов. 3. Формирование квалифицированных, обученных, хорошо руководимых команд. Включение сторонних консультантов в состав групп реинжиниринга на равных правах с работниками организации. 5. Междисциплинарный характер состава участников групп реинжиниринга, включающих представителей всех взаимодействующих в бизнес-процессе подразделений.

167.Прогнозирование процессов выполняются на следующем этапе реинжиниринга

этап перепроектирования процессов

168.К проектным коллективам, осуществляющим РБП, предъявляются следующие требования. 1345

1.Полное или существенное отвлечение участников групп реинжиниринга от основной работы на период реинжиниринга бизнес-процессов 3. Контроль со стороны групп реинжиниринга за реализацией и внедрением сформулированного проекта 4. Выбор и следование методологии осуществления проекта. Координация работы групп реинжиниринга по нескольким бизнес-процессам на уровне методологических центров 5. Создание ясных документов, определяющих проектные цели, ресурсы, ограничения и достижения (технико-экономического обоснования и технического задания). Непрерывное планирование и контроль за работой по реинжинирингу бизнес-процессов со стороны управляющего комитета.

169.Составление горизонтальных блок-схем, – отслеживание того, какие виды деятельности выполняются, кем, когда и какие решения принимаются при предоставлении конечного продукта или услуги клиенту. Эти действия выполняются на следующем этапе реинжиниринга этап перепроектирования процессов

170.Это будущие администраторы процессов, которые на стадии реинжиниринга выполняют обеспечение проекта в рамках каждого отдельного бизнес-процесса всеми необходимыми ресурсами владельцы бизнес-процессов

14

171.Под процессным подходом к управлению деятельностью организации понимается ориентация деятельности на ..........., а системы управления на управление как каждым бизнес-процессом в отдельности, так и всеми бизнес-процессами организации

бизнес-процессы

172.Выбор решений и проектов посредством оценки альтернатив, определение среди них наилучшего, описание особенностей производства, обслуживания, доставки и оплаты продукта. Эти действия выполняются на следующем этапе реинжиниринга

этап перепроектирования процессов

173.Оцените верность утверждений: 1. Для компаний с высокой степенью диверсификации, многообразием партнерских связей реинжиниринг бизнес-процессов обеспечивает определение оптимальной последовательности выполняемых функций, которое приводит к сокращению длительности цикла оказания услуг, обслуживания пациентов, следствием чего служат повышение оборачиваемости капитала и рост всех экономических показателей МО 2. Реинжиниринг бизнес-процессов наиболее эффективен в организациях, для которых характерно внедрение новых технологий (инновационных проектов), затрагивающих все основные бизнес-процессы организации. оба утверждения верны

174.Высшее руководство определяет основные цели реинжиниринга и назначает руководящий комитет, для которого отбирает основные объекты инновации и перепроектирования. Эта группа играет ключевую роль как «организатор процесса». Эти действия выполняются на следующем этапе реинжиниринга этап

стратегического планирования

175.Такой реинжиниринг используется, когда текущий процесс понят, документирован и проанализирован для систематического создания новых и лучших процессов. Предполагает выполнение четырех основных действий, предназначенных для систематизации существующих процессов: уничтожить, упростить, объединить, автоматизировать систематический

176.Любые виды деятельности в работе организации бизнес-процесс

177.На процесс реинжиниринга оказывают существенное влияние многие факторы. Какие факторы не оказывают существенного влияния? Клиенты

178.Руководящий комитет и реинжиниринговая команда передают полномочия команде по реализации, «хозяевам процессов». Эти действия выполняются на следующем этапе реинжиниринга этап конверсии

179.При таком реинжиниринге существующий процесс полностью разрушается и утилизируется. Новый процесс создается с нуля путем фундаментального переосмысления существующего реинжиниринг "с чистого листа"

15

180.На процесс реинжиниринга оказывают существенное влияние многие факторы. Какие факторы не оказывают существенного влияния? Коммерческая тайна

181.Идеальное прогнозирование ведет к определению внутренних процессных действий, использования ресурсов и уровня производительности, которых организации следует достичь для того, чтобы новый процесс работал. Далее определяются такие качественные характеристики процесса, которые необходимы для того, чтобы удовлетворить потребности и ожидания клиентов. Эти действия выполняются на следующем этапе реинжиниринга этап перепроектирования

процессов

182.Оцените верность утверждений: 1. Реинжиниринг бизнес-процессов наиболее эффективен в организациях, для которых характерна рациональность организационной структуры, четкость документооборота. 2. Реинжиниринг бизнес-процессов наиболее эффективен в организациях, для которых характерно многообразие кооперативных связей с партнерами организации. Верное второе

183.Среди преимуществ процессного подхода можно отметить:

1)клиентоориентированность (пациентоориентированность);

2)нацеленность на результат;

3)гибкость, более оперативное принятие решений, проведение инноваций в связи с изменением внешней среды;

4)непрерывность управления;

5)возможность построения эффективной системы мотивации, направленной на максимальный учет результатов работы;

6)прозрачность за счет описания бизнес-процессов, их разумной формализации:

7)иерархичность и системность.

1, 2, 3, 4, 5, 6

184.В рамках процессного подхода любая медицинская организация рассматривается как бизнес-система, которая представляет собой связанное множество ......................, конечными целями которых является оказание медицинской услуги

бизнес-процессов

185.Процессы совершенствования производимого продукта или услуги, технологии, оборудования и другие инновационные процессы - это ...

процессы развития

186.При таком реинжиниринге оптимизируется внутренняя интеграция различных бизнес-процессов, но не вносятся существенные изменения в функционирование организацииэволюционный

187.Результаты идентификации бизнес-процессов отражаются в атрибутах. Что из перечисленного относится к атрибутам БП? владелец (менеджер)

бизнес-процесса, технология процесса, ресурсы процесса (внешняя среда процесса), система показателей процесса, управление процессом, интерфейс бизнес-процесса. (клиент процесса не относится)

16

188.Оцените верность утверждений: 1. Для компаний с высокой степенью диверсификации, многообразием партнерских связей реинжиниринг бизнес-процессов обеспечивает построение адаптивных бизнес-процессов, нацеленных на быструю адаптацию к изменениям потребностей пациентов, новых медицинских технологий, поведения конкурентов на рынке и, следовательно, повышение качества обслуживания пациентов в условиях динамичности внешней среды 2. Реинжиниринг бизнес-процессов наиболее эффективен в организациях, для которых характерно внедрение новых технологий (инновационных проектов), затрагивающих все основные бизнес-процессы организации. оба утверждения верны

189.Оцените верность утверждений: оба верны

характерна работа по индивидуальным заказам, требующая высокой степени адаптации базового бизнес-процесса к потребностям клиента.

190.Оцените верность утверждений: оба верны

1.Для компаний с высокой степенью диверсификации, многообразием партнерских связей реинжиниринг бизнес-процессов обеспечивает построение адаптивных бизнес-процессов, нацеленных на быструю адаптацию к изменениям потребностей пациентов, новых медицинских технологий, поведения конкурентов на рынке и, следовательно, повышение качества обслуживания пациентов в условиях динамичности внешней среды

2.Реинжиниринг бизнес-процессов наиболее эффективен в организациях, для которых характерно внедрение новых технологий (инновационных проектов), затрагивающих все основные бизнес-процессы организации.

191.Функция – это ... совокупность повторяющихся однотипных задач, решаемых

для обеспечения нормальной работы системы или перехода ее в новое состояние, более точно отвечающее имеющимся требованиям

192.Деятельностью называют ....целенаправленную осознанную форму поведения

193.Слово «конфликт» ... в переводе с латинского означает «столкновение»

194. ... - это противодействие субъектов по поводу возникшего противоречия, действительного или воображаемого конфликт

195. ... - это то, из-за чего возникает конфликт предмет конфликта

196.Сумма двух (или более) конфликтных ситуаций приводит к конфликту.

Разрешить конфликт по этой формуле - устранить каждую из конфликтных

ситуаций

197. ... - это процесс целенаправленного воздействия на персонал с целью устранения причин, породивших конфликт, и приведение поведения участников конфликта в соответствие со сложившимися правилами взаимоотношений Управление

конфликтами

198. ... - это субъекты социального взаимодействия, находящиеся в состоянии конфликта или же явно или неявно поддерживающие конфликтующих стороны

конфликта

17

199. ... - это отображение предмета конфликта в сознании субъектов конфликтного взаимодействия образ конфликтной ситуации

200. Переговорный процесс состоит из стадий: Взаимного уточнения интересов -

Обсуждение интересов путем выдвижения аргументов и обоснования - Согласования позиций и выработки договоренностей

201. ... - возникает, когда у групп внутри организации разные цели и одна группа пытается осуществить свои цели за счет другой межгрупповой

202.Расчетливые люди, готовые к конфликту в любой момент, когда есть реальная возможность достичь через конфликт личных (карьеристских или меркантильных) целей - это тип конфликтных личностей, называемый ... Рационалисты

203.Специалисты (Монина, Лютова) выделяют стадии прохождения конфликта:

Возникновение конфликта - Осознание данной ситуации как конфликтной хотя бы одной из сторон - Конфликтное поведение - Исход конфликта

204.Конфликтная ситуация + Инцидент = Конфликт

205.Разрешить конфликт - это значит:устранить конфликтную ситуацию, исчерпать

инцидент

206.Конфликтная ситуация + Инцидент = Конфликт Первая формула конфликта

207.Большинство конфликтогенов можно отнести к одному из типов:

стремление к превосходству

проявления агрессивности проявления эгоизма

208.Конфликтная ситуация + Инцидент = Конфликт

... - это открытое противостояние как следствие взаимоисключающих интересов и позиций Конфликт

209.Приказание, угроза, замечание или любая другая отрицательная оценка, критика, обвинение, насмешка, издевка, сарказм - являются прямыми проявлениями конфликтогенастремления к превосходству

210.Снисходительное отношение, снисходительный тон, но с оттенком доброжелательности: «Не обижайтесь», «Успокойтесь», «Как можно этого не знать?», «Неужели Вы не понимаете?», «Вам ведь русским языком сказано», «Вы умный человек, а поступаете…» - являются прямыми проявлениями конфликтогенастремления к превосходству

211.К способам разрешения конфликтов относят:

Конкуренция (соревнование)

Избегание (уклонение) Компромисс

Приспособление

Сотрудничество

18

212.Отсутствие собственных убеждений и принципов может сделать безвольного

человека орудием в руках лица, под влиянием которого тот оказался - это тип конфликтных личностей, называемый ... Безвольные

213. Хвастовство, то есть восторженный рассказ о своих успехах, истинных или мнимых - являются прямыми проявлениями конфликтогенастремления к

превосходству

214. ... - это внутренние побудительные силы, подталкивающие субъектов социального взаимодействия к конфликту мотивы конфликта

215.Перекладывание ответственности на другого человека - являются прямыми проявлениями конфликтогенастремления к превосходству

216.Конфликтная ситуация + Инцидент = Конфликт

217.Накопившиеся противоречия, содержащие истинную причину конфликта - это ...

Конфликтная ситуация

218.Характеризуются честолюбием, завышенной самооценкой, нежеланием и неумением считаться с мнением окружающих - это тип конфликтных личностей, называемый ...Ригидные

219.Слова, действия (или бездействие), могущие привести к конфликту

конфликтогены

220.Для разрешения конфликтов в организации необходимо убедить конфликтующие стороны прийти к взаимоприемлемому решению. К некоторым общим приемам убеждения относятся следующие:

1. тщательная подготовка аргументации,

2. четкая констатация собственной позиции,

3. понимание приоритетов аудитории и прогнозирование возможных возражений,

4. изложение и обоснование(презентация) конкретных преимуществ, предоставление различных вариантов решения,

221.Категоричность, безапелляционность – проявление излишней уверенности в своей правоте, самоуверенности; предполагает подчинение собеседника. Сюда относятся любые высказывания категоричным тоном, в частности такие, как «Я считаю», «Я уверен» - являются прямыми проявлениями конфликтогена стремления к

превосходству

222.В расчет принимаются лишь собственные интересы, потребности, переживания и пр. - являются прямыми проявлениями конфликтогена проявления эгоизма

223. ... - это конфликт, возникающий внутри индивида внутриличностный 224. ... - это взаимодействие с другими с целью достигнуть соглашения Переговоры

225.Характеризуются импульсивностью, непродуманностью, непредсказуемостью поведения, отсутствием самоконтроля - это тип конфликтных личностей, называемый

...Неуправляемые

226.Конфликтная ситуация + Инцидент = Конфликт ... - это стечение обстоятельств, являющихся поводом для конфликта Инцидент

19

227.Сумма двух (или более) конфликтных ситуаций приводит к конфликту Вторая

формула конфликта

228.Обман или попытка обмана есть средство добиться цели нечестным путем - являются прямыми проявлениями конфликтогенастремления к превосходству

229.Концентрация на собственном Я, себялюбие и полное равнодушие к внутреннему миру других людей - являются прямыми проявлениями конфликтогена проявления

эгоизма

230.Перебивание собеседника, повышение голоса или когда один поправляет другого. Тем самым показывается, что его мысли более ценны, чем мысли других, именно его надо слушать - являются прямыми проявлениями конфликтогена стремления к

превосходству

231. .. - возникает при наличии разногласий среди членов группы внутригрупповой 232. ... - это то, о чем стороны заявляют друг другу в ходе конфликта или в

переговорном процессе позиции конфликтующих сторон

233.Характеризуются повышенной тревожностью, проявляющейся, в частности, в подозрительности. Отличаются повышенной чувствительностью к оценкам со стороны окружающих, особенно руководителей - это тип конфликтных личностей,

называемый ...Сверхточные

234.Закономерность эскалации конфликтогенов состоит в следующем: На

конфликтоген в наш адрес мы стараемся ответить более сильным конфликтогеном, часто максимально сильным среди всех возможных

235. ... - это конфликт, протекающий в рамках организации и порожденный проблемами, связанными с ее деятельностьюпроизводственный конфликт

236. Характеризуются стремлением быть всегда в центре внимания, пользоваться успехом. Даже при отсутствии каких-либо оснований могут пойти на конфликт, чтобы хоть таким способом быть на виду -это тип конфликтных личностей, называемый ..

Демонстративные

237. ... изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в управлении большими и сложными организациями корпоративное управление

238.Корпоративная культура – это ... система ценностей и методов управления

239.Носителями корпоративной культуры несомненно являются ... люди

240.Рассматривает всю совокупность моральных критериев, которыми руководствуется работник здравоохранения в повседневной работе, направленной на удовлетворение потребностей общества и каждого человека в сохранении и укреплении состояния здоровья или возвращении его при болезни - это ...

медицинская этика

241.Совокупность этических норм при выполнении медицинским работником своих профессиональных обязанностей, а также принципов поведения, профессиональных приемов психологического общения с обратившимся к врачу здоровым или больным человеком - это ... медицинская деонтология

242.Неотъемлемым компонентом развития положительной корпоративной культуры является оптимизация обучения. Она включает2.осуществление тренингов,

20

семинаров, проектов приспособления и обучения на рабочем месте, с поддержкой которых происходит введение новых ценностей и стереотипов действия

243.Оцените верность утверждений:1. Корпоративная культура есть только в крупных организациях, долгое время представленных на рынках. 2. Чем лучше развита

корпоративная культура организации, тем выше её конкурентоспособность на рынке труда.

244.Эти ритуалы воздействия начальства, которые объединяют служащих фирмы и могут помочь им находить общие черты. Например: конференции, семинары, деловые игры, разнообразные светские мероприятия, вечеринки, общие поездки, путешествия,

занятия спортом Ритуалы интеграции

245.Всемирная медицинская ассоциация (ВМА) - международная правительственная организация врачей возникла в 1947 году

246.Основополагающими принципами биомедицинской этики являются: 1. принцип

гуманности, уважение человеческого достоинства личности 2. принцип уважения моральной автономии личности 3. принцип благодеяния 4. принцип справедливости

247.… - это случаи, когда медицинские работники действовали в рамках профессиональных общепринятых действий и требований и возникшие осложнения никак не могли ни предвидеть, ни предупредить несчастные случаи

248.Неотъемлемым компонентом развития положительной корпоративной культуры является усовершенствование стиля управления. Оно включает

1. поручение сотрудникам значимых полномочий и ответственности

2. вовлечение сотрудников к принятию административных решений

3. точный контроль относительно окончательных итогов деятельность

249. .. - легкая, хорошая смерть. В современной медицине под эвтаназией понимается преднамеренное прерывание жизни неизлечимого больного пациента, с целью прекращения его страданий эвтаназия

250.Оцените верность утверждений: 1. Главной целью корпоративной культуры

является помощь людям в выполнении своих должностных обязанностей для получения удовлетворения и признания себя, как высококвалифицированного работника в организации. 2. Чем выше процент удовлетворения работником своей работой, тем выше показатели экономической эффективности работы учреждения в целом.

251.Такой подход базируется на двух принципах. Первый - это право женщины распоряжаться своим телом. Второй - отрицание личностного статуса плода.

либеральный подход к проблеме аборта

252.Такой подход базируется на моральных ценностях религиозной культуры.

консервативный подход к проблеме аборта

253. ... - добросовестное заблуждение при исключении умысла, неосторожности и недобросовестности. Включают случаи атипичного течения заболеваний и еще больше случаи, когда причиной ошибки была недостаточная квалификация врача

врачебные ошибки

254.Люди в такой организации объединены какой-либо разделяемой всеми системой ценностей. Такой тип культуры называется клановая

255.Болезни, патологические состояния, вызванные какими-либо профессиональными действиями врача или другого специалиста-медик, или всякое нанесение ущерба здоровью пациента каким-либо медицинским фактором - ... ятрогения

256. ... - система норм нравственного поведения людей, их обязанностей по отношению друг к другу, к обществу, Родине на основе общечеловеческих представлений о добре

21

и зле, а также – философское учение о морали, нравственности, как одной из форм идеологии, о ее сущности, законах исторического развития и роли в общественной жизни Этика

257."Врач должен всегда соответствовать высочайшим стандартам профессионального поведения. Врач должен исполнять свои профессиональные обязанности, не думая о выгоде. Следует считать неэтичным: а) любую саморекламу, за исключением разрешенной национальными кодексами медицинской этики; б) сотрудничество в любом медицинском учреждении, где врач не имеет профессиональной независимости; в) получение любых денег сверх профессионального гонорара за услугу, оказанную пациенту, даже с его согласия. Любое действие или совет, которые могли бы ослабить физическую или психическую сопротивляемость человека, могут быть использованы только в его интересах. Врачу рекомендуется относиться с огромной осторожностью к разглашению открытий и новых технологий лечения". Это фрагмент ... Международного кодекса медицинской этики

258.Проявляется в организационном поведении сотрудников, а также главным образом ориентирована на внутреннюю среду коллектива, выражается в дисциплине, адаптивности сотрудников к инновациям, эффективности трудовых ресурсов, общепринятом стиле управления, который в большей степени направлен на сотрудничество. Все это ... корпоративная культура

259.Базируется первостепенным образом на концепции руководства, исполняющей регламентацию всей работы компании в форме законов, руководств и операций. Такой тип культуры называется бюрократическая

260.Основывается на первенстве стоимостных взаимоотношений. Управление и кадры такого вида учреждений определяется основным способом в эффективности их работы. Такой тип культуры называется рыночная

261.В европейской медицине биомедицинская этика берет начало ... от знаменитой

«Клятвы» древнегреческого врача Гиппократа

262.Эти ритуалы призваны показать одобрение компанией чьего-то достижения или определенного стиля поведения, вписывающегося в рамки корпоративных культурных ценностей Ритуалы поощрения

263.Всемирная медицинская ассоциация (ВМА) приняла «Международный кодекс медицинской этики» в 1949 г.

264.Биоэтику иногда определяют как изучение этических аспектов проблемных ситуаций в современной медицине - … искусственного оплодотворения, аборта,

стерилизации, нового определения смерти человека (смерть мозга), эвтаназии, трансплантации органов, медико-гинетического консультирования, оказания психиатрической помощи

265.Конвенция о защите прав и достоинства человека в связи с применением достижений биологии и медицины принята 19 ноября 1996 года (подписана 04 апреля 1997 года в г. Овьедо), вступила в силу … 1 декабря 1999 года

266.Эти ритуалы подают знак о неодобрении в отношении человека, ведущего себя не в соответствии с общепризнанными мерками определенной корпоративной культуры. Официальными считаются увольнение, снижение в должности, падение заработной платы. Ритуалы порицания

267.Билль о правах пациентов впервые был одобрен в 1972 году

268.Неотъемлемым компонентом развития положительной корпоративной культуры является создание системы внутреннего PR. Оно включает 1. новейшая интерпретация прежней истории, символики, легенд, сказаний и обычаев 5.

формирование системы информирования сотрудников на абсолютно всех

22

уровнях: единые собрания, информативные дощечки, компьютерные рассылки, корпоративная газета

269. ... - это междисциплинарная область человеческого знания, в формировании которой участвуют медики, биологи, юристы, социологи, философы и представители других профессий, изучающая отношения между людьми в системе здравоохранения вообще, и взаимоотношения между врачом и пациентом, в частности Медицинская

биоэтика

270.Такая модель основывается на идее о том, что принятие медицинского решения - длительный процесс, и обмен информацией должен идти в течение всего времени взаимодействия врача с пациентом. Лечение здесь подразделяется на несколько стадий. Такая модель называется … процессуальной

271.Неотъемлемым компонентом развития положительной корпоративной культуры является внедрение в организацию вознаграждения, которое содействовало бы трудолюбию. Оно включает 4. переход от фиксированных окладов к премиальной

системе 5. поощрение, основанное на индивидуальных достижениях и итогах деятельности

272.Родительская забота медицинского работника о своем пациенте называется

патернализмом

273.Главные элементы корпоративной культуры по уровням:

Артефакты и этикет, представляет собой определенные видимые особенности культуры, такие как язык, форма приветствия, внешний вид.Первый уровень –

поверхностный уровень (artifacts)

274.Это идеи, интересы и ценности, разделяемые группой, традиции, опыт, навыки, мифы, стремления, цели, ожидания, которые реально испытывают сотрудники, отношение людей к выполненной работе, и тесная взаимосвязь техники и человеческих ресурсов. корпоративная культура

275.Главные элементы корпоративной культуры по уровням:

276.Мораль, убеждения, ценности, нормы, характеризующие и определяющие поведение работников в учреждении Третий уровень – ядро (coremorals)

277. ... служат средством для наглядной презентации ценностных ориентаций компании, они призваны подсказывать сотрудникам о стандартах поведения, нормах взаимоотношений в коллективе, которые от них ожидаются компанией.Ритуалы

278.Неотъемлемым компонентом развития положительной корпоративной культуры является введение прогрессивной профессиональной политики. Оно включает2,3,4

2. отбор в компанию сотрудников, которые разделяют коллективные основы и ценности, или тех, кто сможет легко и просто их позаимствовать 3. направление на основные позиции людей, которые представлены носителями

положительных, но недостающих в учреждения ценностей, и способных отправлять их иным сотрудникам 4. передвижение прежних управленцев на позиции специалистов согласно

разнообразным проблемам работы учреждения

279.Главные элементы корпоративной культуры по уровням:

280.Поведение и поступки людей, устойчивые образцы и стереотипы поведения, включая особенности приятия решений, организацию групповой работы и отношение к проблемам, и к другим индивидуумам.Второй уровень – более глубокий уровень

(behaviors)

23

281.Круг лиц, обязанных не разглашать медицинскую информацию - ...медицинские

работники, получившие такую информацию при исполнении профессиональных или служебных обязанностей

282.Биоэтику иногда определяют как изучение этических аспектов проблемных ситуаций в современной медицине - ...искусственного оплодотворения, аборта,

стерилизации, нового определения смерти человека (смерть мозга), эвтаназии, трансплантации органов, медико-гинетического консультирования, оказания психиатрической помощи

283.В такой модели принятие решения означает событие в определенный момент времени. После оценки состояния пациента врач ставит диагноз и составляет рекомендуемый план лечения. Заключение и рекомендации врача предоставляются пациенту вместе с информацией о риске и преимуществах, а также о возможных альтернативах и их риске и преимуществах. Взвесив полученную информацию, пациент обдумывает ситуацию, и затем делает приемлемый с медицинской точки зрения выбор, который в наибольшей степени соответствует его личным ценностям. такая модель называется ...событийной

284.Согласно Оучи, какие имеются культуры? 1. Рыночная 2. Бюрократическая 3.

Клановая

285.Оцените верность утверждений: оба верны

Главной целью корпоративной культуры является помощь людям в выполнении своих должностных обязанностей для получения удовлетворения и признания себя, как высококвалифицированного работника в организации.

Чем выше процент удовлетворения работником своей работой, тем выше показатели экономической эффективности работы учреждения в целом.

286.Оцените верность утверждений:

1.Корпоративная культура есть только в крупных организациях, долгое время представленных на рынках.

2.Чем лучше развита корпоративная культура организации, тем выше её

конкурентоспособность на рынке труда. Верно второе

287. Родительская забота медицинского работника о своем пациенте называется ...

патернализмом

288. ... - легкая, хорошая смерть. В современной медицине под эвтаназией понимается преднамеренное прерывание жизни неизлечимого больного пациента, с целью прекращения его страданий эвтаназия

289.ПРИНЦИП, ВПОСЛЕДСТВИИ НАЗВАННЫЙ «ТОЧНО ВОВРЕМЯ» ПЕРВОЙ НАЧАЛА ПРИМЕНЯТЬ КОМПАНИЯ Тойота

290.КАЙДЗЕН – ЭТО… непрерывное усовершенствование потоĸа создания

ценности в целом или отдельных этапов в этом потоĸе

291.БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО – ЭТО новый тип производства, в ĸотором

ценность продуĸции определяется с точĸи зрения потребителя

292.В ОСНОВЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ЛЕЖИТ ценности для

потребителя

293.КОНЦЕПЦИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ПОЗВОЛЯЕТ нет

правильного ответа

294.ГЕМБА – ЭТО место, где создается ценность

295.СИСТЕМА «ШЕСТЬ СИГМА» делает аĸцент на осознании возможностей и

устранении дефеĸтов – с точĸи зрения потребителя

24

296.ВЫТЯГИВАЮЩЕЕ ПРОИЗВОДСТВО – ЭТО метод организации производства,

при ĸотором обработĸа продуĸции производится на основе сигналов о потребностях последующих операций

297.ВЫБЕРИТЕ ФАКТОР ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА, КОТОРЫЙ НЕ РАССМАТРИВАЛСЯ В КОНЦЕПЦИИ ГИЛБЕРТОВ влияние ĸонĸурентов

298.УКАЖИТЕ УРОВЕНЬ ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ, КОТОРЫЙ ОТСУТСТВУЕТ В КОНЦЕПЦИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА уровень

этапов

299.«СМЕРТЕЛЬНАЯ БОЛЕЗНЬ» ПО ДЕМИНГУ оценĸа работы, аттестация,

ежегодный пересмотр норм

300.ОДНА ИЗ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ КНИГ МАСАКИ ИМАИ НАЗЫВАЕТСЯ

«Гемба ĸайдзен: Путь ĸ снижению затрат и повышению ĸачества»

301.ТЕРМИН «ДЖИДОКА», ИСПОЛЬЗУЕМЫЙ КОНЦЕРНОМ ТОЙОТА,

ОЗНАЧАЕТ выĸлючать оборудование или операцию всяĸий раз, ĸогда возниĸает

ненормальное или дефеĸтное состояние

302.ФЕНОМЕН «РАБОТЫ С ПРОХЛАДЦЕЙ» ЭТО сознательное снижение

выработĸи при работе малой группой

303.УКАЖИТЕ КАРДИНАЛЬНОЕ ОТЛИЧИЕ ПОДХОДА Г. ЭМЕРСОНА ОТ Г.

ГАНТТА И СУПРУГОВ ГИЛБЕРТОВ он исследовал возможности применения

научного менеджмента ĸ любому производству в любой отрасли эĸономиĸи

304.УКАЖИТЕ ОТНОШЕНИЕ ФОРДА К БЮРОКРАТИЗАЦИИ был ĸатегоричесĸи

против неё

305.КАНБАН – ЭТО система ĸарточеĸ

306.НЕПРАВИЛЬНЫЙ ЭЛЕМЕНТ ЦИКЛА ДЕМИНГА собирать

307.ЛЮБОЕ ДЕЙСТВИЕ НА ВСЕХ УРОВНЯХ УЧРЕЖДЕНИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ), ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ КОТОРОГО ПОТРЕБЛЯЮТСЯ РЕСУРСЫ, НО НЕ СОЗДАЮТСЯ ЦЕННОСТИ НАЗЫВАЕТСЯ потери

308.Г. ФОРД В СВОЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕ ПРИДЕРЖИВАЛСЯ ПРИНЦИПА «Люди – винтиĸи в большом механизме, поэтому

важно следить за их состоянием и, при необходимости, менять на новые»

309.ТЕРМИН 5 S ВКЛЮЧАЕТ 5 ЯПОНСКИХ СЛОВ, ОЗНАЧАЮЩИХ сортировĸа,

порядоĸ, чистота, стандартизация, совершенствование

310.НАЗОВИТЕ ПРИНЦИП, НЕ ВХОДЯЩИЙ В ТЕОРИЮ ЭМЕРСОНА отсутствие

стандартных инструĸций

311.МЕТОД 8D – ЭТО восемь этапов, ĸоторые струĸтурируют работу по

выявлению и устранению причины проблемы

312.ОСНОВНЫЕ ИДЕИ ТЕЙЛОРИЗМА БЫЛИ ИЗЛОЖЕНЫ В КНИГЕ «Принципы

научного управления»

313.ФОРМУЛА РАСЧЕТА ЦЕНЫ В ТРАДИЦИОННОМ МАССОВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ ебестоимость + прибыль = цена для покупателя

314.УКАЖИТЕ КОЛИЧЕСТВО ПУНКТОВ, ОТОБРАЖЕННЫХ В

«ПАМЯТКЕ-ПРАВИЛАХ» ГАСТЕВА 16 315. ГАНТТ РАЗРАБОТАЛ ФОРМУ ВИЗУАЛИЗАЦИИ ДАННЫХ ленточная

диаграмма

25

316.ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА, КОТОРАЯ РЕГУЛИРУЕТ ПРОИЗВОДСТВО НЕОБХОДИМОЙ ПРОДУКЦИИ В НУЖНОМ КОЛИЧЕСТВЕ И В НЕОБХОДИМОЕ ВРЕМЯ В НУЖНОЕ МЕСТО НА КАЖДОМ ЭТАПЕ ПРОИЗВОДСТВА 5S

317.НАЗОВИТЕ ПРИНЦИП, КОТОРЫЙ НЕ ВХОДИТ В КОНЦЕПЦИЮ РАБОТЫ ТЕЙЛОРА модернизация труда должна затрагивать исключительно рабочее

звено, управленческая же система не должна подстраиваться под специфику работы

318.РАБОТА С КАКИМ ДЕЯТЕЛЕМ НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПОВЛИЯЛА НА ТРУДЫ Г. ГАНТТА? У. Тейлором

319.УКАЖИТЕ ФАКТОР ПРОИЗВОДСТВА, КОТОРЫЙ ГАНТТ СЧИТАЛ ОСНОВНЫМ, В ОТЛИЧИЕ ОТ ТЕЙЛОРА человеческий фактор

320.УКАЖИТЕ, СКОЛЬКО ПРИЗНАКОВ КАЧЕСТВА ВЫДЕЛЯЛ А. ФЕЙГЕНБАУМ

10

321.УКАЖИТЕ КОЛИЧЕСТВО ВИДОВ ПОТЕРЬ КЛАССИФИЦИРОВАННЫХ ТЕХНОЛОГИЕЙ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА 8 ВИДОВ

322.«ИЗБЫТОЧНАЯ УСТАЛОСТЬ» ПО ГИЛБЕРТАМ – ЭТО следствие действий, не

являющихся необходимыми

323.МИКРОЭЛЕМЕНТАРНОЕ НОРМИРОВАНИЕ – ЭТО… определение оптимального

количества и состава движений для выполнения заданной операции

324.НЕ ОТНОСИТСЯ К КОНЦЕПЦИИ ПОДХОДАМИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА

ПРОДУКЦИИ ДЖУРАНА. РЕКОМЕНДАЦИЯ дайте свободу мысли и действий

работникам

325.СИСТЕМА БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА МОЖЕТ БЫТЬ ВНЕДРЕНА ТОЛЬКО В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЯХ верно

326.КОГДА МАТЕРИАЛЫ ПЕРЕДАЮТСЯ НА СЛЕДУЮЩУЮ ОПЕРАЦИЮ БЕЗ УЧЕТА РЕАЛЬНОЙ ПОТРЕБНОСТИ В НИХ, ТО ТАКАЯ СИСТЕМА НАЗЫВАЕТСЯ

выталкивание

327.ОДНА ИЗ БАЗОВЫХ ПРОБЛЕМ, КОТОРЫЕ РЕШАЕТ СИСТЕМА 5S организация

рабочего места

328.НАЗОВИТЕ ОДИН ИЗ ТРЁХ ОСНОВНЫХ ЗАКОНОВ, ВЫДВИНУТЫХ ЕРМИНСКИМ принцип положительного подбора

329.ПРИНЦИП, ВПОСЛЕДСТВИИ НАЗВАННЫЙ «ТОЧНО ВОВРЕМЯ» ПЕРВОЙ НАЧАЛА ПРИМЕНЯТЬ КОМПАНИЯ Тойота

330.КАЙДЗЕН – ЭТО… непрерывное усовершенствование потока создания

ценности в целом или отдельных этапов в этом потоке

331.БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО – ЭТО новый тип производства, в котором

ценность продукции определяется с точки зрения потребителя

332.В ОСНОВЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ЛЕЖИТ ценности для

потребителя

333.КОНЦЕПЦИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ПОЗВОЛЯЕТ нет

правильного ответа

334.К МЕТОДАМ ДЛЯ ПОИСКА КОРЕННЫХ ПРИЧИН НЕ ОТНОСИТСЯ карта

процесса

26

335.ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПОЛНОЦЕННОЙ ДИАГРАММЫ СВЯЗЕЙ ТРЕБУЕТСЯ ______

ШАГОВ 5

336.ДАЙТЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНУ «ВРЕМЯ ТАКТА», ОТНОСЯЩЕМУСЯ К МЕТОДАМ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА интервал времени или

периодичность, с которой потребитель востребует заказанную им продукцию

337.ТОЧНО ВОВРЕМЯ – ЭТО система производства, при которой изготавливается

нужное потребителю количество деталей в определенный им срок

338.ПОД «4С» В СИСТЕМЕ 5С ПОДРАЗУМЕВАЕТСЯ стандартизация

339.УКАЖИТЕ, НА ЧТО ВЛИЯЕТ ПЕРЕПРОИЗВОДСТВО, КАК ВИД ПОТЕРЬ

блокирует ресурсы и создаёт запасы

340.ВСЕОБЩЕЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ (TPM) НАПРАВЛЕНО на

повышение эффективности его использования за счет предупреждения и устранения потерь на протяжении всего жизненного цикла оборудования

341.УКАЖИТЕ, ЧТО НЕ ОТНОСИТСЯ К ТАКОМУ ВИДУ ПОТЕРЬ, КАК ИЗЛИШНЯЯ ОБРАБОТКА пересылка документов почтой, курьером

342.ЗЕЛЁНЫЙ ЦВЕТ В ДИАГРАММЕ ЯМАДЗУМИ ОБОЗНАЧАЕТ процессы,

создающие ценность

343.ИНИЦИАТОРОМ НАЧАЛА «ВЫТЯГИВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА» ЯВЛЯЕТСЯ заказчик

344.КОГДА МАТЕРИАЛЫ ПЕРЕДАЮТСЯ НА СЛЕДУЮЩУЮ ОПЕРАЦИЮ С УЧЕТОМ РЕАЛЬНОЙ ПОТРЕБНОСТИ В НИХ ЗАКАЗЧИКА, ТО ТАКАЯ СИСТЕМА НАЗЫВАЕТСЯ вытягивание

345.УКАЖИТЕ, КАКИЕ СТАНДАРТЫ ДОЛЖНЫ РАСПОЛАГАТЬСЯ НА РАБОЧЕМ

МЕСТЕ всё перечисленное

346.КАРТОЧКА, НА КОТОРОЙ ОБОЗНАЧЕНО, КАКИЕ ДЕТАЛИ И В КАКОМ КОЛИЧЕСТВЕ НЕОБХОДИМО ДОСТАВИТЬ НА СЛЕДУЮЩИЙ ЭТАП ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В БЕРЕЖЛИВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ канбан

347.УКАЖИТЕ, КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ПОТЕРИ явные

потери

348.УКАЖИТЕ, СКОЛЬКО ШАГОВ ТРЕБУЕТСЯ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПОЛНОЦЕННОЙ КАРТЫ ПРОЦЕССА 6

349.УКАЖИТЕ, СКОЛЬКО ВИДОВ ПОТЕРЬ КЛАССИФИЦИРОВАНО ТЕХНОЛОГИЕЙ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА 8 видов

350.ЛЮБОЕ ДЕЙСТВИЕ, ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ КОТОРОГО ПОТРЕБЛЯЮТСЯ РЕСУРСЫ, НО НЕ СОЗДАЮТСЯ ЦЕННОСТИ В БЕРЕЖЛИВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ НАЗЫВАЕТСЯ потери

351.УКАЖИТЕ, КТО ИЗ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ ВОВЛЕКАЕТСЯ В РАБОТУ ПО ВНЕДРЕНИЮ И ПОДДЕРЖАНИЮ КОНЦЕПЦИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА все сотрудники предприятия, независимо от их должности

27

352.КОМПАНИЯ «КРАСНЫХ ЯРЛЫКОВ» В СИСТЕМЕ 5С ПРОВОДИТСЯ НА ПРИНЦИПЕ ИЛИ ШАГЕ первом

353.ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ 5С лозунги

5С, Плакаты 5С, Информационные доски, Рассылки 5С, Карты 5С, Карманные справочники 5С, Визиты в соседние подразделения, где внедряют 5С, Месячники

5С

354.О КАКОМ МЕТОДЕ ВИЗУАЛИЗАЦИИ ИДЕТ РЕЧЬ НА РИСУНКЕО КАКОМ МЕТОДЕ ВИЗУАЛИЗАЦИИ ИДЕТ РЕЧЬ НА РИСУНКЕ оконтуривание

355.В ПРАВИЛЕ ПАРЕТТО ЗАКЛЮЧЕНО ОТНОШЕНИЕ 80/20

356.ПОД «3С» В СИСТЕМЕ 5С ПОДРАЗУМЕВАЕТСЯ содержание в чистоте

357.УКАЖИТЕ, КАКОГО ВИДА ПОТЕРЬ НЕ СУЩЕСТВУЕТ В КОНЦЕПЦИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА финансы

358.В ДИАГРАММЕ ИСИКАВЫ ОТСУТСТВУЕТ НАПРАВЛЕНИЕ особенности

производства

359.«ВОПРОС», КОТОРЫЙ НЕ ВХОДИТ В МЕТОД КИПЛИНГА Зачем?

360.«ТОЧКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ» - ЭТО пункты, в которых посетитель

принимает решение о дальнейшем маршруте

361.К ПРИМЕРАМ ПЕРЕПРОИЗВОДСТВА НЕ ОТНОСИТСЯ излишний запас

устаревших документов

362.ГЕМБА – ЭТО место, где создается ценность

363.POKA-YOKE – ЭТО методы и приспособления, которые помогают избежать

ошибок в процессе производства, либо вовремя выявить их, чтобы они не поступили в следующий процесс в виде дефектов

364.ОДНА ИЗ БАЗОВЫХ ПРОБЛЕМ, КОТОРЫЕ РЕШАЕТ СИСТЕМА 5S

дезорганизация рабочего места

365.ВРЕМЯ НАЧАЛА ДЕЙСТВИЯ СТАНДАРТА ПРИ СТАНДАРТИЗАЦИИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ руководителем организации

366.«ЗНАЧИМАЯ РАБОТА» - ЭТО работа, добавляющая ценность для заказчика и

обеспечивающая его требования

367.СИСТЕМА «ШЕСТЬ СИГМА» делает акцент на осознании возможностей

иустранении дефектов – с точки зрения потребителя

368.ТЕРМИН 5 S ВКЛЮЧАЕТ 5 ЯПОНСКИХ СЛОВ, ОЗНАЧАЮЩИХ

сортировка, порядок, чистота, стандартизация, совершенствование

369.УКАЖИТЕ ДЕЙСТВИЕ, ОТНОСЯЩЕЕСЯ К РАБОТЕ, ДОБАВЛЯЮЩЕЙ ЦЕННОСТЬ, В ПРОЦЕССЕ ЗАБОРА КРОВИ ИЗ ВЕНЫ непосредственно забор

крови вакутайнером из вены

370.ТОЧНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ И ФИКСИРОВАНИЕ МЕТОДОВ РАБОТЫ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ ОПЕРАЦИЙ ДЛЯ КАЖДОГО ОПЕРАТОРА, ОТОБРАЖАЮЩИХ САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ ПРОИЗВОДСТВА, ОСНОВАННЫЙ НА ДВИЖЕНИЯХ ЧЕЛОВЕКА, НАЗЫВАЕТСЯ

стандартизированная работа

28

371.ПРИНЦИП, ВПОСЛЕДСТВИИ НАЗВАННЫЙ «ТОЧНО ВОВРЕМЯ» ПЕРВОЙ НАЧАЛА ПРИМЕНЯТЬ КОМПАНИЯ Тойота

372.КАЙДЗЕН – ЭТО… непрерывное усовершенствование потока создания

ценности в целом или отдельных этапов в этом потоке

373.БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО – ЭТО новый тип производства, в котором

ценность продукции определяется с точки зрения потребителя

374.В ОСНОВЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ЛЕЖИТ ценности для

потребителя

375.КОНЦЕПЦИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ПОЗВОЛЯЕТ нет

правильного ответа

376.К МЕТОДАМ ДЛЯ ПОИСКА КОРЕННЫХ ПРИЧИН НЕ ОТНОСИТСЯ карта

процесса

377.ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПОЛНОЦЕННОЙ ДИАГРАММЫ СВЯЗЕЙ ТРЕБУЕТСЯ ______

ШАГОВ 5

378.ДАЙТЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНУ «ВРЕМЯ ТАКТА», ОТНОСЯЩЕМУСЯ К МЕТОДАМ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА интервал времени или

периодичность, с которой потребитель востребует заказанную им продукцию

379.ТОЧНО ВОВРЕМЯ – ЭТО система производства, при которой изготавливается

нужное потребителю количество деталей в определенный им срок

380.ПОД «4С» В СИСТЕМЕ 5С ПОДРАЗУМЕВАЕТСЯ стандартизация

381.УКАЖИТЕ, НА ЧТО ВЛИЯЕТ ПЕРЕПРОИЗВОДСТВО, КАК ВИД ПОТЕРЬ

блокирует ресурсы и создаёт запасы

382.ВСЕОБЩЕЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ (TPM) НАПРАВЛЕНО на

повышение эффективности его использования за счет предупреждения и устранения потерь на протяжении всего жизненного цикла оборудования

383.УКАЖИТЕ, ЧТО НЕ ОТНОСИТСЯ К ТАКОМУ ВИДУ ПОТЕРЬ, КАК ИЗЛИШНЯЯ ОБРАБОТКА пересылка документов почтой, курьером

384.ЗЕЛЁНЫЙ ЦВЕТ В ДИАГРАММЕ ЯМАДЗУМИ ОБОЗНАЧАЕТ процессы,

создающие ценность

385.ИНИЦИАТОРОМ НАЧАЛА «ВЫТЯГИВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА» ЯВЛЯЕТСЯ заказчик

386.КОГДА МАТЕРИАЛЫ ПЕРЕДАЮТСЯ НА СЛЕДУЮЩУЮ ОПЕРАЦИЮ С УЧЕТОМ РЕАЛЬНОЙ ПОТРЕБНОСТИ В НИХ ЗАКАЗЧИКА, ТО ТАКАЯ СИСТЕМА НАЗЫВАЕТСЯ вытягивание

387.УКАЖИТЕ, КАКИЕ СТАНДАРТЫ ДОЛЖНЫ РАСПОЛАГАТЬСЯ НА РАБОЧЕМ

МЕСТЕ всё перечисленное

29

388.КАРТОЧКА, НА КОТОРОЙ ОБОЗНАЧЕНО, КАКИЕ ДЕТАЛИ И В КАКОМ КОЛИЧЕСТВЕ НЕОБХОДИМО ДОСТАВИТЬ НА СЛЕДУЮЩИЙ ЭТАП ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В БЕРЕЖЛИВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ канбан

389.УКАЖИТЕ, КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ПОТЕРИ явные

потери

390.УКАЖИТЕ, СКОЛЬКО ШАГОВ ТРЕБУЕТСЯ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПОЛНОЦЕННОЙ КАРТЫ ПРОЦЕССА 6

391.УКАЖИТЕ, СКОЛЬКО ВИДОВ ПОТЕРЬ КЛАССИФИЦИРОВАНО ТЕХНОЛОГИЕЙ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА 8 видов

392.ЛЮБОЕ ДЕЙСТВИЕ, ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ КОТОРОГО ПОТРЕБЛЯЮТСЯ РЕСУРСЫ, НО НЕ СОЗДАЮТСЯ ЦЕННОСТИ В БЕРЕЖЛИВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ НАЗЫВАЕТСЯ потери

393.УКАЖИТЕ, КТО ИЗ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ ВОВЛЕКАЕТСЯ В РАБОТУ ПО ВНЕДРЕНИЮ И ПОДДЕРЖАНИЮ КОНЦЕПЦИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА все сотрудники предприятия, независимо от их должности

394.КОМПАНИЯ «КРАСНЫХ ЯРЛЫКОВ» В СИСТЕМЕ 5С ПРОВОДИТСЯ НА ПРИНЦИПЕ ИЛИ ШАГЕ первом

395.ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ 5С лозунги

5С, Плакаты 5С, Информационные доски, Рассылки 5С, Карты 5С, Карманные справочники 5С, Визиты в соседние подразделения, где внедряют 5С, Месячники

5С

396.О КАКОМ МЕТОДЕ ВИЗУАЛИЗАЦИИ ИДЕТ РЕЧЬ НА РИСУНКЕО КАКОМ МЕТОДЕ ВИЗУАЛИЗАЦИИ ИДЕТ РЕЧЬ НА РИСУНКЕ оконтуривание

397.В ПРАВИЛЕ ПАРЕТТО ЗАКЛЮЧЕНО ОТНОШЕНИЕ 80/20

398.ПОД «3С» В СИСТЕМЕ 5С ПОДРАЗУМЕВАЕТСЯ содержание в чистоте

399.УКАЖИТЕ, КАКОГО ВИДА ПОТЕРЬ НЕ СУЩЕСТВУЕТ В КОНЦЕПЦИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА финансы

400.В ДИАГРАММЕ ИСИКАВЫ ОТСУТСТВУЕТ НАПРАВЛЕНИЕ особенности

производства

401.«ВОПРОС», КОТОРЫЙ НЕ ВХОДИТ В МЕТОД КИПЛИНГА Зачем?

402.«ТОЧКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ» - ЭТО пункты, в которых посетитель

принимает решение о дальнейшем маршруте

403.К ПРИМЕРАМ ПЕРЕПРОИЗВОДСТВА НЕ ОТНОСИТСЯ излишний запас

устаревших документов

404.ГЕМБА – ЭТО место, где создается ценность

405.POKA-YOKE – ЭТО методы и приспособления, которые помогают избежать

ошибок в процессе производства, либо вовремя выявить их, чтобы они не поступили в следующий процесс в виде дефектов

406.ОДНА ИЗ БАЗОВЫХ ПРОБЛЕМ, КОТОРЫЕ РЕШАЕТ СИСТЕМА 5S

дезорганизация рабочего места

407.ВРЕМЯ НАЧАЛА ДЕЙСТВИЯ СТАНДАРТА ПРИ СТАНДАРТИЗАЦИИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ руководителем организации

30

408.«ЗНАЧИМАЯ РАБОТА» - ЭТО работа, добавляющая ценность для заказчика и

обеспечивающая его требования

409.СИСТЕМА «ШЕСТЬ СИГМА» делает акцент на осознании возможностей

и устранении дефектов – с точки зрения потребителя

410.ТЕРМИН 5 S ВКЛЮЧАЕТ 5 ЯПОНСКИХ СЛОВ, ОЗНАЧАЮЩИХ

сортировка, порядок, чистота, стандартизация, совершенствование

411.УКАЖИТЕ ДЕЙСТВИЕ, ОТНОСЯЩЕЕСЯ К РАБОТЕ, ДОБАВЛЯЮЩЕЙ ЦЕННОСТЬ, В ПРОЦЕССЕ ЗАБОРА КРОВИ ИЗ ВЕНЫ непосредственно забор

крови вакутайнером из вены

412.ТОЧНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ И ФИКСИРОВАНИЕ МЕТОДОВ РАБОТЫ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ ОПЕРАЦИЙ ДЛЯ КАЖДОГО ОПЕРАТОРА, ОТОБРАЖАЮЩИХ САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ ПРОИЗВОДСТВА, ОСНОВАННЫЙ НА ДВИЖЕНИЯХ ЧЕЛОВЕКА, НАЗЫВАЕТСЯ

стандартизированная работа

413.УКАЖИТЕ, НА СКОЛЬКИХ УРОВНЯ РАССМАТРИВАЮТСЯ ПРОЦЕССЫ 4

414.СОЗДАНИЕ НОВОЙ МОДЕЛИ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ОКАЗЫВАЮЩЕЙ ПЕРВИЧНУЮ МЕДИКО-САНИТАРНУЮ ПОМОЩЬ – ЭТО

комплекс мероприятий, направленных на соблюдение приоритета интересов пациента, организацию оказания медицинской помощи пациенту с учет ом рационального использования его времени, повышение качества и доступности медицинской помощи, обеспечение комфортности условий предоставления медицинских услуг, повышение удовлетворенности уровнем оказанных услуг,

сокращение нагрузки на медицинскийперсона л за счет повышения эффективностидеятельности ме дицинской организации, переходом на электронный документооборот, сокращением объема бумажной документации

415.НАЗОВИТЕ ВИДЫ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ первичная

медико-санитарная помощь, скорая помощь в том числе специализированная, специализированная в том числе высокотехнологичная, паллиативная

416.УКАЖИТЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЛАНИРОВОЧНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ДЕТСКИМ ПОЛИКЛИНИКАМ формирование отдельного входа для здоровых и

больных детей; организация крытой колясочной; оснащение входа раздвижными дверьми; формирование открытой регистратуры с инфоматом; организация электронного табло с расписанием приема врачей; создание колл - центра; формирование игровой зоны для детей; организация зоны комфортного пребывания в холлах

417.УКАЖИТЕ ИНСТРУМЕНТ БЕРЕЖЛИВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, НА ОСНОВАНИИ КОТОРОГО ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НЕПРЕРЫВНОСТЬ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЛЕКАРСТВА И РАСХОДНЫМИ МАТЕРИАЛАМИ В ПОЛИКЛИНИКЕ канбан

418.УКАЖИТЕ, КАКИЕ ПОТОКИ В ПРОЦЕДУРНЫЙ КАБИНЕТ ВЫДЕЛЯЮТ ДЛЯ УПОРЯДОЧЕНИЯ ЕГО РАБОТЫ поток пациентов, направленных отделением

(кабинетом) медицинской профилактикина заб ор крови в день обращениядл

исследования в рамках диспансеризации и профилактических медицинских

осмотров; поток пациентов, направленных на забор крови для исследования в плановом порядке (по предварительной записи); поток пациентов, направленных в процедурный кабинет для проведения лечебных манипуляций/инъекций

31

419.ПЕРВИЧНАЯ МЕДИКО-САНИТАРНАЯ ПОМОЩЬ ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВОЙ СИСТЕМЫ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ И ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ МЕРОПРИЯТИЯ по профилактике, диагностике, лечению заболеваний и

состояний, медицинской реабилитации, наблюдению за течением беременности, формированию здорового образа жизни и санитарно-гигиеническому просвещению населения

420.УКАЖИТЕ ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ ПРОСТРАНСТВА РЕГИСТРАТУРЫ,

ВХОДЯЩИЕ В НОВУЮ МОДЕЛЬ мнемосхемы; тактильные направляющие;

таблицы со шрифтом Брайля; звуковые устройства и средства информации; изменяемый тип покрытия пола перед препятствиями и местом изменения направления движения, наличие низкой стойки, сидячего места, кнопки вызова персонала для маломобильных пациентов

421.ПАЦИЕНТ-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД ВКЛЮЧАЕТ ПРИНЦИПЫ

уважение потребительских ценностей, потребностей и предпочтений; целостность, логичность и преемственность лечебно-диагностического процесса;. информированность пациента обо всех деталях лечебно-диагностического процесса; соз дание комфортных условий пребывания пациента в процессе оказания ему медицинской помощи на всех этапах; обеспечение эмоциональной поддержки в отношении пациента, создание условий общения пациента с его ближайшим окружением; обеспечение непрерывности лечебного процесса; надлежащее обеспечение доступности медицинской помощи для потенциального пациента

422.ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В КАРТОХРАНИЛИЩЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ… тарный канбан

423.УКАЖИТЕ НАЗВАНИЯ ВСЕХ ВХОДЯЩИХ В НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «ЗДРАВООХРАНЕНИЕ» ФЕДЕРАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ «Развитие системы

оказания первичной медико-санитарной помощи», «Борьба с онкологическими заболеваниями», «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями», «Развитие экспорта медицинских услуг», «Развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям», «Развитие сети национальных медицинских исследовательских центров и внедрение инновационных медицинских технологий», «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами», «Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ)»

424.В ПЕРЕЧЕНЬ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПАЦИЕНТОВ В ЗОНЕ РЕГИСТРАТУРЫ ВХОДЯТ сведения о медицинской организации: структура, система управления,

место нахождения обособленных подразделений, контактные телефоны, электронная почта, график приема граждан руководителем, копия свидетельствао г осударственной регистрации медицинской организации, копия действующей лицензии с приложениями

425.УКАЖИТЕ, КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ ПРЕДПРИНИМАЮТСЯ, В СЛУЧАЕ ЕСЛИ ПАЦИЕНТ ОБРАТИЛСЯ ЗА ПЛАНОВОЙ ПОМОЩЬЮ БЕЗ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ЗАПИСИ все действия верны

426.СТАНДАРТИЗАЦИЯ ПРИЕМА ВРАЧОМ В КАБИНЕТЕ НАПРАВЛЕНА НА ТО,

ЧТОБЫ ВРЕМЯ ЗАТРАЧИВАЕМОЕНА ОБЩЕНИЕ С ПАЦИЕНТ ОМ СОСТАВЛЯЛО _______ ОТ ОБЩЕГО ВРЕМЕНИ ПРИЕМА 50 % и более

32

427.УКАЖИТЕ МЕТОД БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА, СПОСОБСТВУЮЩИЙ ФОРМИРОВАНИЮ КУЛЬТУРЫ ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА все

перечисленные

428.УКАЖИТЕ, КАКОЙ УРОВЕНЬ ОХВАТА УГЛУБЛЕННЫМ ПРОФИЛАКТИЧЕСКИМ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ НА ВТОРОМ ЭТАПЕ ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ В КАБИНЕТЕ ПРОФИЛАКТИКИ СЧИТАЕТСЯ СООТВЕТСТВУЮЩИМ 70%

429.ДЛЯ СТАНДАРТИЗАЦИИ ДЕЙСТВИЙ СОТРУДНИКОВ РЕГИСТРАТУРЫ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ речевые модули общения; алгоритмы маршрутизации

пациентов; стандарты организации рабочего пространства; стандарты организации движения медицинской документации впо ликлинике; схема действийприв озникновении нестандартных ситуаций

430.КРИТЕРИЙ ДОСТУПНОСТИ ПОМОЩИ В КАБИНЕТЕ ПРОФИЛАКТИКИ СЧИТАЕТСЯ ДОСТИГНУТЫМ, ЕСЛИ ПАЦИЕНТ ПРОХОДИТ ДИСПАНСЕРИЗАЦИЮ не более 3 посещений

431.УКАЖИТЕ КОЛИЧЕСТВО ФЕДЕРАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ, ВХОДЯЩИХ В СОСТАВ НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «ЗДРАВООХРАНЕНИЕ» 8

432.УКАЖИТЕ, КАКОЕ ВРЕМЯ ПРОСТОЯ ОБОРУДОВАНИЯ ДОПУСКАЕТСЯ ПРИ НАЛИЧИИ СИСТЕМЫ ЕГО ОБСЛУЖИВАНИЯ 20%

433.ФУНКЦИИ КАБИНЕТА МЕДИЦИНСКОЙ ПРОФИЛАКТИКИ проведение

мероприятий по профилактике неинфекционных заболеванийорганизация; и проведение диспансеризации и профилактических медицинских осмотров; диспансерное наблюдение за определенными группами граждан

434.В ЦЕЛЯХ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНФЕКЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ЦЕЛЕСООБРАЗНО УСЛОВНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ПРОЦЕДУРНОГО КАБИНЕТА НА ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЗОНЫ стерильную (асептическую) зону, рабочую зону, зону

дезинфекции (хозяйственную зону)

435.НОВАЯ МОДЕЛЬ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ОКАЗЫВАЮЩЕЙ ПЕРВИЧНУЮ МЕДИКО-САНИТАРНУЮ ПОМОЩЬ, ОРИЕНТИРОВАННА НА ПОКАЗАТЕЛИ потребности пациента; бережное отношение к временному ресурсу

как основной ценности за счет оптимальной логистики реализуемых процессов; организацию работы с учетом принципов эргономики и соблюдения объема рабочего пространства; создание позитивного имиджа медицинского работника; организацию оказания медицинской помощи на принципах бережливого производства

436.УКАЖИТЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ФОРМЫ ЗАПИСИ НА ПРИЕМ, КОТОРЫЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ДОСТУПНЫ ПАЦИЕНТУ инфомат, колл-центр, электронные

сервисы (единый портал государственных и муниципальных услуг, региональные порталы записи к врачу, мобильные приложения)

437.УКАЖИТЕ, КАКОЙ ИЗ ПЕРЕЧИСЛЕННЫХ КРИТЕРИЕВ НЕ ВХОДИТ В НОВУЮ МОДЕЛЬ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ОКАЗЫВАЮЩЕЙ ПЕРВИЧНУЮ МЕДИКО-САНИТАРНУЮ ПОМОЩЬ управление медицинскими

кадрами

33

Вопрос 1

Верно Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса ПРИРОДНЫЕ РЕСУРСЫ, ВОДЫ, ЛЕСА, ВОЗДУХ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ФАКТОР ПРОИЗВОДСТВА, НАЗЫВАЕМЫЙ

a.

трудом

b.

предпринимательскими способностями

c.

капиталом

d.

информацией

e.

землей

Отзыв Ваш ответ верный.

Правильный ответ: землей

Вопрос 2

Верно Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Отзыв Ваш ответ верный.

Правильный ответ:

экономика ограниченных ресурсов

Вопрос 5

Верно Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса ПОНЯТИЕ «ЭКОНОМИКА» ПЕРВОНАЧАЛЬНО ОБОЗНАЧАЛО

a.

искусство управления фирмой

b.

умение обеспечивать прирост денег

c.

искусство управления хозяйством страны

d.

управление сельским поместьем

e.

искусство ведения домашнего хозяйства

Отзыв Ваш ответ верный.

Правильный ответ:

искусство ведения домашнего хозяйства

Вопрос 1

Верно Баллов: 1,00 из 1,00

Вопрос 5

Верно Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса БЛАГА, УДОВЛЕТВОРЯЮЩИЕ ПОТРЕБНОСТИ ЛЮДЕЙ ТОЛЬКО ПРИ СОВМЕСТНОМ

УПОТРЕБЛЕНИИ (НАПРИМЕР, ПРИНТЕР И КАРТРИДЖ, АВТОМОБИЛЬ И ТОПЛИВО), НАЗЫВАЮТСЯ

a.

взаимоисключающими

b.

личными

c.

взаимодополняющими

d.

общественными

e.

взаимозаменяемыми

Отзыв Ваш ответ верный.

БЛАГА, УДОВЛЕТВОРЯЮЩИЕ ПОТРЕБНОСТИ ЛЮДЕЙ ТОЛЬКО ПРИ СОВМЕСТНОМ УПОТРЕБЛЕНИИ (НАПРИМЕР, ПРИНТЕР И КАРТРИДЖ, АВТОМОБИЛЬ И ТОПЛИВО), НАЗЫВАЮТСЯ

Правильный ответ: взаимодополняющими

Вопрос 6 Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса ПРЕОБРАЗОВАНИЕ (ТРАНСФОРМАЦИЯ) ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ (ФАКТОРОВ

ПРОИЗВОДСТВА) В НЕОБХОДИМЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ БЛАГА ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НА ЭТАПЕ

a.

распределения

b.

контроля качества

c.

обмена

d.

производства

e.

потребления

Отзыв Ваш ответ верный.

Правильный ответ: производства

Вопрос 11

Неверно Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса ПРАВО _______________ ДАЁТ СУБЪЕКТУ СОБСТВЕННОСТИ ПРАВО И ВОЗМОЖНОСТЬ

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ОБЪЕКТ СОБСТВЕННОСТИ В РАМКАХ ЗАКОНА ЛЮБЫМ

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: ниже равновесной

Вопрос 14

Верно Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса ПРОДУКТ ТРУДА, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛЯЕТ УДОВЛЕТВОРИТЬ ПОТРЕБНОСТЬ И

ПРЕДЛАГАЕТСЯ РЫНКУ С ЦЕЛЬЮ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВНИМАНИЯ, ПРИОБРЕТЕНИЯ, ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИЛИ ПОТРЕБЛЕНИЯ, НАЗЫВАЕТСЯ

a.

услугой

b.

рекламой

c.

благом

d.

ресурсом

e.

товаром

Отзыв Ваш ответ верный.

Правильный ответ: товаром

Вопрос 15

Неверно Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ХОЗЯЙСТВУЮЩИМИ СУБЪЕКТАМИ ПО

ПОВОДУ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОГРАНИЧЕННЫХ РЕСУРСОВ, А ТАКЖЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ОТДЕЛЬНЫМИ СУБЪЕКТАМИ ЭКОНОМИКИ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ВЫБОРА, ЯВЛЯЮТСЯ _____________ ИССЛЕДОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ

a.

базой

b.

задачей

c.

цель

d.

предметом

e.

объектом

Отзыв Ваш ответ неправильный.

Правильный ответ: предметом

Вопрос 16

Верно Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса НЕДОСТАТКАМИ РЫНКА ЯВЛЯЮТСЯ

Отзыв Ваш ответ верный.

Правильный ответ: субсидией

Вопрос 19

Верно Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса СОВОКУПНОСТЬ ИНСТРУМЕНТОВ РЕГУЛИРОВАНИЯ РЫНОЧНЫХ ПРОЦЕССОВ И

ОТНОШЕНИЙ, ВКЛЮЧАЮЩАЯ СПРОС, ПРЕДЛОЖЕНИЕ, ЦЕНЫ, НАЛОГИ, КОНКУРЕНЦИЮ, НАЗЫВАЕТСЯ

a.

рыночной инфраструктурой

b.

рыночной конъюнктурой

c.

рыночным механизмом

d.

рыночной структурой

e.

рыночной конкуренцией

Отзыв Ваш ответ верный.

Правильный ответ: рыночным механизмом

Вопрос 20

Верно Баллов: 1,00 из 1,00

в должностных инструкциях

e.

в постановлении правительства РФ

Отзыв Ваш ответ верный.

Правильный ответ:

правилами внутреннего трудового распорядка и графиками сменности

Вопрос 3

Верно Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса ПРОГУЛОМ СЧИТАЕТСЯ

a.

отсутствие на рабочем месте свыше 3х часов

b.

неявка на работу более 2х дней

c.

отсутствие на работе свыше 4х часов

d.

отсутствие на рабочем месте в течение дня

e.

отсутствие на работе более часа

Отзыв Ваш ответ верный.

Правильный ответ:

отсутствие на работе свыше 4х часов

Вопрос 4 Верно

за работу в выходные и праздничные дни

e.

за дежурство на дому в нерабочее время

Отзыв Ваш ответ верный.

Правильный ответ:

за напряженность в труде

Вопрос 2

Верно Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса ПОРЯДОК ЧЕРЕДОВАНИЯ РАБОТЫ И ПЕРЕРЫВОВ НА ОТДЫХ ОБРАЗУЕТ РЕЖИМ

a.

занятости

b.

рабочего дня

c.

работы предприятия

d.

рабочего времени

e.

труда и отдыха

Отзыв Ваш ответ верный.

Правильный ответ: труда и отдыха

Вопрос 3 Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса ПО ИНИЦИАТИВЕ РАБОТОДАТЕЛЯ ТРУДОВОЙ ДОГОВОР МОЖЕТ БЫТЬ РАСТОРГНУТ В СЛУЧАЯХ

a.

ликвидации организации или сокращения штатов

b.

неоднократного невыполнения работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание

c.

однократного грубого нарушения работником трудовых обязанностей (прогул, появление в состоянии опьянения, хищения, нарушения охраны труда)

d.

все перечисленное верно

e.

несоответствия работника занимаемой должности, в т.ч. по состоянию здоровья

Отзыв Ваш ответ верный.

Правильный ответ:

все перечисленное верно

Вопрос 4

Верно Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА ДОЛЖНО ОБЕСПЕЧИВАТЬ

ВОЗМОЖНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ СЛЕДУЮЩИХ ПРИНЦИПОВ

Вопрос 7

Верно Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса ЧАСТЬ НАСЕЛЕНИЯ, ПРОЯВЛЯЮЩАЯ ТРУДОВУЮ АКТИВНОСТЬ, СТРЕМЯЩАЯСЯ

РАБОТАТЬ, УЧАСТВУЮЩАЯ В ТРУДЕ НАЗЫВАЕТСЯ

a.

нет правильного ответа

b.

экономически активное население

c.

трудовые ресурсы

d.

рабочая сила

e.

безработные

Отзыв Ваш ответ верный.

Правильный ответ:

экономически активное население

Вопрос 8

Верно Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ НЕ ТРЕБУЕТСЯ ДОКУМЕНТ