ООДП / Т5

Тема 5. Організація операційних процесів

Задача 1

На механообробній дільниці встановлено та працює 6 верстатів, на яких виготовляється 15 найменувань деталей. Кожна з деталей у процесі обробки на дільниці в середньому обробляється на 3 операціях.

Потрібно:

1. Розрахувати коефіцієнт закріплення операцій.

2. Визначити організаційний тип виробництва

Розв’язання:

,

де:

• n — кількість найменувань деталей, що обробляються на робочому місці, дільниці, у цеху;

• m_i- кількість операцій, що проходить i-я деталь у процесі обробки на робочому місці, дільниці, у цеху;

• РМ_mj — кількість робочих місць на даній j-оїоперації, дільниці, у цеху.

1. К з. о. = 15*3/6 = 7,5

2. У даній задачі йдеться про серійний тип виробництва, оскільки даний тип має обмежену номенклатуру продукції, виготовлення окремих виробів періодично повторюється певними партіями (серіями) і сумарний їхній випуск може бути досить значним та значення 7,5 відповідає критерію серійного виробництва 1 ≤ Кзо≤ 40

Відповідь: Коефіцієнт закріплення операцій дорівнює 7,5 , котрий відповідає критерію серійного виробництва 1 ≤ Кзо≤ 40.

Задача 2

Цех перевиконав запланований місячний обсяг продукції:

Показники	Випуск по декадам			За місяць
	1	2	3
План, шт.	200	200	200	600
Факт, шт.	50	100	500	650

Потрібно:

1. Обчислити виконання плану

2. Визначити коефіцієнт ритмічності

3. Прокоментувати результати.

Розв’язання:

1. Обчислити виконання плану:

Виконання плану = фактичні показники/ заплановані показники

Виконання плану (1 декада) = (50/200)*100% = 25% (недовиконано на 75%)

Виконання плану (2 декада) = (100/200)*100% = 50%(недовиконано на 50%)

Виконання плану (3 декада) = (500/200)*100% = 250%(перевиконано на 150%)

Виконання плану (за місяць) = (650/600)*100% = 108,3%(перевиконано на 8,3%)

2. Визначити коефіцієнт ритмічності:

Коефіцієнт ритмічності характеризує питому вагу продукції, що виробляється згідно з плановим графіком. Він визначається як відношення фактичного випуску продукції, що не перевищує планового завдання, до випуску продукції за плановим графіком.

Коефіцієнт ритмічності: (50+100+200)/600 = 350/600 = 58,3%

Висновок:

1) Виходячи з розрахунків, у 1 та 2 декаді було недовиконання плану на 75 та 50 відсотків відповідно. У 3 декаді та за місяць сталося перевиконання на 150 та 8,3 відсотки відповідно.

2)41,7%(100%-58,3%) продукції було випущено з порушенням графіка ритмічності. Найбільше продукції виготовлено в ІІІ декаді. Хоча у І та ІІ декадах план по випуску продукції не було виконано, місячний обсяг збільшився на 50 тис грн. (650-600).

Задача 3

За технологією виробництва можна перерозподіляти виробничу програму між групами токарних і револьверних верстатів. «Вузькі місця» можуть становити до 6 % від пропускною спроможності групи аерстатів.

Показники	Групи верстатів
	Токарна (ТК)	Револьверна (РВ)	Фрезерувальна (ФР)
Річна виробнича програма, шт.	16 526	8163	2080
Пропускна спроможність групи верстатів, шт./рік	15 024	8800	2000

Потрібно:

1. З'ясувати чи виконується принцип пропорціональності для різних груп устаткування.

2. Перерозподілити виробничу програму так, щоб цей принцип дотримувався.

Розв’язання:

1. Рівень пропорціональності визначають за формулою:Кпр=Мріч/Мmax,

де:

• Кпр - коефіцієнт пропорціональності;

• Мріч - річна виробнича програма;

• Мmax - максимальна пропускна здатність.

• Кпр(ТК) = 16 526/15 024 = 1,1

• Кпр(РВ) = 8 163/8 800 = 0,93

• Кпр(ФР) = 2 080/2 000 =1,04

Висновок: верстати групи ТК є перевантаженими, верстати РВ – недовантаженими, верстати ФР – у межах норми.

2. Виконаємо розрахунки, які дозволять знизити завантаженість групи ТК до граничного показника норми – 1,06.

Мріч(ТК) = 15 024*1,06 = 15 925 шт.

Отже, продукцію групи ТК слід зменшити на 601 шт. (16 626 – 15 925)

Тому РВ потрібно збільшити на 601 шт.

Мріч(РВ) = 8 163 + 601 = 8 764 шт.

Перевірка:

1. Кпр(ТК) = 15 925/15 024 = 1,06

2. Кпр (РВ) = 8 764/8 800 = 0,996

Висновок:для того щоб виконувався принцип пропорційності, виробнича програма повинна виглядати наступним чином: ТК =15 925 шт., РВ =8 764 шт., ФР =2 080 шт.