ФНДР / Анотація
.docxТ .Н. Шкода, М.А. Теплюк, Е. Сафронова. Інноваційний розвиток підприємства у сфері бізнес-коучингу
Проведено дослідження щодо особливостей інноваційного розвитку підприємства у сфері бізнес-коучингу. Бізнес-коучинг є інноваційним інструментом управління підприємством. При цьому спостерігається різке зростання ролі новаторства у бізнесі. Розроблено напрями інноваційного розвитку та підвищення ефективності підприємницької діяльності вітчизняних підприємств за допомогою інструментів бізнес-коучингу. Визначено особливості, підходи до класифікації видів, переваги бізнес-коучінгу. Розглянуто критерії вибору бізнес-коучингу керівниками зарубіжних компаній. Водночас перелічено вимоги до впровадження бізнес-коучингу та їх характеристика. У тому числі, роз’яснено моделі бізнес-коучингу, серед яких: модель GROW та персонологічна система коучингу. Проаналізовано покрокову методику запровадження бізнес-коучингу на підприємстві в різних варіантах та визначено результати впровадження такої методики загалом та для власника підприємства.
Додатково було проведено дослідження бізнес-коучингу компанії «Manchester Inc.» з якого визначили кількісні значення покращення роботи компаній, які залучали коуча та показники кількісних поліпшень особистих якостей співробітників, із якими працював бізнес-коуч. І в загальному, проаналізовано показники покращення роботи компанії. У висновок чого, бізнес-коучинг можна вважати одним з інноваційних інструментів управління компанією та інноваційного розвитку.
При цьому, також, розглянуто різницю між українським та зарубіжним використанням бізнес-коучингу.
Ключові слова: бізнес-коучинг, інновації, інноваційний розвиток, підприємство, управління, новаторство, методи бізнес-коучингу, особливості бізнес-коучингу, український бізнес, покрокова методика, показники покращення.
T.N. Shkoda, M.A. Teplyuk, E. Safronova. Innovative development of the enterprise in the field of business coaching
A study was conducted on the peculiarities of the innovative development of the enterprise in the field of business coaching. Business coaching is an innovative tool of enterprise management. At the same time, there is a sharp increase in the role of innovation in business. The areas of innovative development and improvement of the efficiency of entrepreneurial activities of domestic enterprises with the help of business coaching tools have been developed. Features, approaches to classification of types, advantages of business coaching are determined. The criteria for choosing business coaching by managers of foreign companies are considered. At the same time, the requirements for the implementation of business coaching and their characteristics are listed. Including, business coaching models are explained, including: the GROW model and the personal coaching system. The step-by-step method of introducing business coaching at the enterprise in different variants was analyzed and the results of the implementation of such a method in general and for the owner of the enterprise were determined.
In addition, a study was conducted of the business coaching company "Manchester Inc." from which they determined the quantitative values of improvement in the work of companies that engaged a coach and indicators of quantitative improvements in the personal qualities of employees with whom the business coach worked. And in general, indicators of improvement of the company's work were analyzed. In conclusion, business coaching can be considered one of the innovative tools of company management and innovative development.
At the same time, the difference between Ukrainian and foreign use of business coaching was also considered.
Key words: business coaching, innovations, innovative development, enterprise, management, innovation, business coaching methods, business coaching features, Ukrainian business, step-by-step methodology, improvement indicators.