Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Задание 6 Головков И.Е. 12002108

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
26.06.2024
Размер:
343.13 Кб
Скачать

Предпринимательская идея – Разработка сервиса для повышения эффективности индивидуальных физических тренировок «Fitness AR»

Таблица 1.1 – Основные элементы раздела резюме

 

Наименование

 

 

Описание

 

 

 

 

 

 

Наименование фирмы

 

 

TechFit Org.

 

 

 

 

 

 

Структура бизнеса

 

 

Общество

с

 

ограниченной

 

[Опишите организационно-правовую форму

ответственностью (ООО)

 

 

 

компании]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Место нахождения

 

 

Россия, г. Белгород, бульвар Юности, 15

 

Дата начала бизнеса

 

 

01.12.2023

 

 

 

 

 

 

Владельцы бизнеса

 

 

Головков Игорь Евгеньевич, Чепурин

 

 

 

 

 

Павел Алексеевич, Ковалев Андрей

 

 

 

 

 

Леонтьевич

 

 

 

 

 

 

Соответствующий опыт владельцев

 

Занимались

разработкой

Android-

 

 

 

 

 

приложений

 

 

 

 

 

 

2. Описание компании, ее окружения

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.1 – Описание продукции

 

 

 

 

 

 

 

Основные сведения

 

 

Описание

 

 

 

 

 

 

Продукт/услуга

 

 

Планируется создать ПО для операционной

 

[Какой продукт/услуги Вы продаете?

 

системы Android, которое будет помогать

 

Какова

ожидаемая

потребность

в

пользователям

заниматься

физическими

 

товарах/услугах?]

 

 

 

 

 

тренировками при помощи взаимодействия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

с дополненной реальностью.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Аккаунт

 

 

 

https://vk.com/sereraguy

 

 

 

 

[Укажите собственный аккаунт]

 

https://vk.com/iggodae

 

 

 

 

 

 

 

 

https://vk.com/notadopaminos

 

 

 

Лицензии и разрешения

 

 

1.

Лицензия Android-разработчика,

 

[Список всех лицензий или разрешений]

 

2.

Заявление

о

государственной

 

 

 

 

 

 

регистрации;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Решение единственного учредителя

 

 

 

 

 

 

или

протокол

собрания

 

 

 

 

 

 

учредителей;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Договор об учреждении ООО (если

 

 

 

 

 

 

учредителей несколько);

 

 

 

 

 

 

5.

Квитанция

 

об

 

уплате

 

 

 

 

 

 

государственной пошлины;

 

 

 

 

 

 

6.

Лист записи ЕГРЮЛ;

 

 

 

 

 

 

 

7. Свидетельство о постановке на учет

 

 

 

 

 

 

в налоговом органе;

 

 

 

 

 

 

 

8.

Устав

с

отметкой

налоговой

 

 

 

 

 

 

инспекции.

 

 

 

 

 

Коммерческие помещения

 

Офисное помещение 40м2 для установки

 

[Какой размер помещения Вам необходим? Какой

оборудования

и

 

разработки

ПО,

 

город или населенный пункт? Если у Вас есть

 

расположенное в центре города.

 

 

розничный бизнес, каково расположение по

 

 

 

 

 

 

 

 

 

отношению к другим магазинам? Каков розничный

 

 

 

 

 

 

 

 

трафик?]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Покупка /аренда

 

Планируется

аренда

помещения на

18

[Планируется ли приобретение помещения? Если

месяцев

с

наличием

доступа

к

Вы ищете аренду, определите

коммерческие

электроэнергии,

воде,

отоплении,

требования об аренде и наличии

необходимых

кондиционированию

 

воздуха

и

коммунальных объектов]

 

 

 

высокоскоростному интернету.

 

 

 

 

Таблица 2.2 – Продукция и услуги компании

Продукт/Услуга

Описание

Цена

 

Android-приложение

Приложение

 

будет

Приложение

условно-

«Fitness AR»

находиться

в

магазине

бесплатное: оно

содержит

 

приложений Google Play, и

рекламу, которую можно

 

содержать

виртуального

отключить, купив подписку

 

AR-помощника

для

за 99 рублей

 

 

выполнения

 

физических

 

 

 

упражнений

 

 

 

 

3. План маркетинга

Таблица 3.1 – Маркетинговые исследования

 

Основные сведения

Описание и характеристика

 

 

 

Исследования рынка

В магазине приложений Google Play,

[Какие статистические исследования Вы

распространены

приложения

для

завершили, чтобы помочь проанализировать

самостоятельных

тренировок

от

рынок?

 

 

разработчика

Leap

Fitness

 

Group:

Пользовались ли анкетирование?

 

«Тренировки

для

дома»,

«Худеем

за 30

Если

да, то можете приложить копию

 

 

 

 

 

 

 

анкеты/вопросника в приложении этого плана]

дней», «Пресс за 30 дней» и другие –

 

 

каждое из перечисленных имеет более 100

 

 

миллионов скачиваний.

 

 

 

 

Рыночные цели

Планируется распространить приложение

[Укажите свои плановые показатели продаж.

среди

15 тысяч

ежемесячно

активных

Какое

количество товаров/услуг Вы планируете

пользователей к 1 мая 2025 года.

 

 

продавать в запланированные сроки?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Являются ли они ежемесячными?]

 

 

 

 

 

 

 

 

Окружающая среда/анализ отрасли

По итогам 2020 года в России

[Какова демографическая ситуация в регионе?

насчитывается 10,8

миллиона человек,

Существуют ли долгосрочные работодатели в

считающих себя приверженцами здорового

области?

образа

жизни,

посчитала

компания

Является ли экономика региона стабильной?

FinExpertiza на основе данных Росстата.

Существуют ли сезонные колебания спроса?

 

 

 

 

 

 

 

Каков размер рынка?

В области виртуальных AR приложений

Какие последние тенденции появились на рынке?

для физических

тренировок

могут

Какой потенциал роста доступен?

существовать долгосрочные работодатели,

Как будет развиваться рынок в будущем?]

включая компании, спортивные клубы или

 

 

 

 

фитнес-студии,

которые

активно

 

 

продвигают такие решения.

 

 

 

 

Экономика России в целом является

 

 

относительно стабильной, однако первый

 

 

квартал

года

является

наиболее

 

 

востребованным среди клиентов фитнесс-

 

 

залов.

 

 

 

 

 

 

 

 

Размер

рынка

виртуальных

AR

 

 

приложений для физических тренировок в

 

России может быть значительным,

 

особенно с учетом растущего интереса к

 

фитнесу и здоровому образу жизни.

 

Последние тенденции на рынке включают

 

интеграцию

 

 

AR-технологий,

 

персонализацию

тренировок,

совместное

 

использование

данных

и

развитие

 

мобильных платформ.

 

 

Демографические данные по работе с клиентами

Целевыми

клиентами

 

приложения

[Определить, кто Ваши целевые клиенты и как они

являются

люди

возраста

16-35 лет,

ведут себя.

преимущественно

мужчины, ведущие

Вы можете включать возраст, пол, социальный

здоровый образ жизни и/или следящие за

статус, образование и уровень дохода]

своей физической формой.

 

 

 

 

 

Основные клиенты

Клиенты,

которые

еженедельно

[Определите ключевых клиентов.

пользуются

приложением

и

оплачивают

Как Вы будете продавать свои товары/ услуги для

подписку.

 

 

 

 

них?]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Управление клиентами

Для тех, кто оплачивает подписку, будет

[Как Вы будете поддерживать хорошие

дополнительный функционал и отсутствие

отношения с клиентами?

рекламы.

 

 

 

 

Какие методы используете? Как будете

 

 

 

 

Для всех

клиентов будут

доступны

удерживать клиентов?

достижения, еженедельные испытания и

Имеются ли стандарты обслуживания

клиентов?]

мотивационные

 

уведомления-

 

напоминания.

 

 

 

Таблица 3.2 – SWOT-анализ бизнес-плана предпринимательского проекта

 

Сильные стороны

 

 

 

Слабые стороны

 

 

-

Инновационное

и

уникальное

 

- Возможность конкуренции с другими

 

предложение

с

использованием

 

существующими

приложениями

и

 

виртуального

AR

помощника

для

 

устройствами для физической активности.

 

физических тренировок.

 

 

 

 

- Необходимость постоянного обновления

 

-

Потенциал

привлечения

широкой

 

и добавления новых контента и

 

аудитории, заинтересованной в фитнесе и

 

функциональности, чтобы привлечь и

 

здоровом образе жизни.

 

 

 

 

держать пользователей.

 

 

- Возможность персонализации тренировок

 

- Зависимость от стабильного интернет-

 

в соответствии с потребностями и целями

 

соединения и поддержки устройств AR для

 

каждого пользователя.

 

 

 

 

работы приложения.

 

 

 

-

Возможность

достижения

масштабной

 

 

 

 

 

аудитории через мобильные платформы.

 

 

 

 

 

Поддержка технологического

развития и

 

 

 

 

 

инновационных решений.

 

 

 

 

 

 

 

 

Возможности

 

 

 

 

Угрозы

 

 

 

- Растущий интерес к фитнесу и здоровому

 

- Сильная конкуренция на рынке фитнес-

 

образу жизни, что создает благоприятную

 

приложений и устройств, которая может

 

аудиторию для вашего приложения.

 

 

затруднить привлечение и удержание

 

- Возможность партнерства с фитнес-

 

пользователей.

 

 

 

клубами, спортивными тренерами и

 

- Возможность изменения потребительских

 

здравоохранительными организациями для

 

предпочтений и моды, что может повлиять

 

расширения пользовательской базы.

 

 

 

 

 

 

- Потенциал интеграции с другими

 

на спрос на виртуальные AR приложения

 

технологиями и устройствами, такими как

 

для тренировок.

 

 

сенсоры здоровья или смарт-дома, для

 

- Риск низкой пользовательской активности

 

более глубокого и персонализированного

 

или оттока пользователей в случае

 

опыта тренировок.

 

неудовлетворительного

опыта

 

 

 

использования приложения.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.3 – Конкурентный анализ бизнес-идеи

Конкурент

Дата

Размер

Доля

Ценность для

Сильные

Недостатки

компании

рынка (%)

клиентов

стороны

 

 

 

 

 

Пресс за 30

9

Неизвесте

Неизвестн

 

 

Доступност

Требование

дней

– 6

янв.

н

а

 

 

ь, простота

интернет-

кубиков

201

 

 

Наличие

 

соединения,

 

 

8 г.

 

 

большого

 

неточные

 

 

 

 

 

перечня

 

анимации

 

 

 

 

 

упражнений

 

для

 

 

 

 

 

 

,

быстрота

 

демонстраци

 

 

 

 

 

достигаемог

 

и

сложных

 

 

 

 

 

о результата

 

упражнений

Худеем за

7

Неизвесте

Неизвестн

 

 

Доступност

Требование

30

дней

мар.

н

а

 

 

ь, простота

интернет-

для

 

201

 

 

Наличие

 

соединения,

 

9 г.

 

 

большого

 

неточные

мужчин

 

 

 

 

 

 

перечня

 

анимации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

упражнений

 

для

 

 

 

 

 

 

,

быстрота

 

демонстраци

 

 

 

 

 

достигаемог

 

и

сложных

 

 

 

 

 

о результата

 

упражнений

Фитнес

11

Неизвесте

Неизвестн

 

 

Доступност

Требование

для

 

апр.

н

а

 

 

ь, простота

интернет-

 

201

 

 

 

 

 

соединения,

женщин:

 

 

 

 

 

8 г.

 

 

 

 

 

неточные

тренировк

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

анимации

и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для

 

 

 

 

 

 

 

 

 

демонстраци

 

 

 

 

 

 

 

 

и

сложных

 

 

 

 

 

Наличие

 

упражнений,

 

 

 

 

 

большого

 

требуется

 

 

 

 

 

перечня

 

оборудовани

 

 

 

 

 

упражнений

 

е

 

4. Организационный план

Таблица 4.1 – Текущий персонал проекта

Наименование работы

Имя

Ожидаемая

Навыки или сильные

текучесть кадров

стороны

 

 

 

Руководитель сервиса

Головков

Отсутствует

Умение принимать решения,

для

повышения

И.Е.

 

коммуникабельность,

эффективности

 

 

способность к мотивации и

индивидуальных

 

 

развитию команды.

физических

 

 

 

 

 

 

тренировок

«Fitness

 

 

 

 

 

AR»

 

 

 

 

 

 

 

Куратор

сервиса для

Ковалев А.Л.

Отсутствует

Умение

работать

с

повышения

 

 

 

клиентами, навыки обучения

эффективности

 

 

и

консультирования,

индивидуальных

 

 

аналитические способности,

физических

 

 

 

ответственность.

 

тренировок

«Fitness

 

 

 

 

 

AR»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель

сервиса

Чепурин

Отсутствует

Лидерство, стратегическое

для

повышения

П.А.

 

мышление, пунктуальность

 

эффективности

 

 

 

 

 

индивидуальных

 

 

 

 

 

физических

 

 

 

 

 

 

тренировок

«Fitness

 

 

 

 

 

AR»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4.2 – Требуемый персонал

[Укажите необходимый персонал в таблице ниже]

Наименование

 

Ожидаемая

 

Необходимые

 

Требуемая

Количество

текучесть

 

 

работы

 

навыки

 

дата

 

кадров

 

 

 

 

 

 

 

 

Android-

5

9 месяцев

1) Креативность

 

10.01.2024

разоаботчик

 

 

2)

Аналитические

 

 

 

 

способности

 

 

 

 

 

3) Умение работать в

 

 

 

 

команде

 

 

Маркетолог

2

9 месяцев

1)

Стратегическое

10.06.2024

 

 

 

мышление

 

 

 

 

 

2)

 

 

 

 

 

 

Коммуникабельность

 

 

 

 

3)Навыки

 

 

 

 

 

исследования рынка

 

 

Менеджер проекта

1

9 месяцев

1) Лидерство

 

10.01.2024

 

 

 

2)

Организация

 

 

 

 

 

3)

Управление

 

 

 

 

рисками

 

 

QA-инженер

1

9 месяцев

1)

Внимание

к

10.01.2024

 

 

 

деталям

 

 

 

 

 

2) Технический склад

 

 

 

 

ума

 

 

 

 

 

3)

Ответственность

 

 

Ведущий

1

Отсутствует

1) Опыт работы

 

10.01.2024

разработчик

 

 

2)

Знание языков

 

 

 

 

программирования

 

 

 

 

 

3)

Творческий

 

 

 

 

подход

 

 

Руководители

3

Отсутствует

1)

Навыки

01.12.2023

проекта и куратор

 

 

управления

 

 

 

 

2) Умение принимать

 

 

 

 

решения

 

 

 

 

3)

Организационные

 

 

 

 

способности

 

5. Производственный план

Таблица 5.1 – Инвентарь и оборудование

Оборудование

Дата покупки

Цена

Амортизационная

стоимость

 

 

 

 

Персональные

 

 

 

1 000 руб. в

компьютеры

 

20.03.2024

500 000 руб.

месяц

Смартфон

для

 

 

 

тестирования

 

 

 

 

приложения

 

10.05.2024

25 500 руб.

800 руб. в месяц

Датчики движений

05.07.2024

8 200 руб.

400 руб. в месяц

Трекер физической

 

 

300 руб. в

активности

 

15.09.2024

5 900 руб.

месяц

Беспроводная

 

 

 

 

клавиатура

 

30.11.2024

1 500 руб.

100 руб. в месяц

Беспроводная мышь

30.11.2024

1 200 руб.

80 руб. в месяц

Зарядное устройство

15.01.2024

700 руб.

30 руб. в месяц

Датчики сердечного

 

 

 

ритма

 

30.04.2024

3 500 руб.

150 руб. в месяц

Фитнес-мат

 

15.06.2024

1 000 руб.

50 руб. в месяц

6. Финансовый план

Таблица 6.1 – Выручка от реализации в год

Наименование

 

2023 год

 

 

2024 год

 

 

2025 год

 

Кол-во

Цена

Сумма

Кол-во

Цена

Сумма

Кол-во

Цена

Сумма

 

Подписка

-

-

-

5000

99

49500

55000

99

544500

Реклама

-

-

-

100000

5

50000

1000000

7

700000

Итого

-

-

-

-

104

549500

-

106

754450

 

 

 

 

 

 

0

 

 

00

Таблица 6.2 – Единовременные затраты, год

Наименование

 

Количество, ед.

Цена за ед. сред.

Сумма

Периферия

и

80

5000

400000

оборудование

 

 

 

 

Компьютеры

 

20

50000

1000000

Итого

 

-

-

1400000

Таблица 6.3 – Постоянные затраты проекта, год -9

[Заполните в таблице перечень необходимых фиксированных (постоянных) затрат]

Наименование

2023 год

2024 год

2025 год

Коммунальные платежи (электроэнергия,

5000

60000

25000

водоснабжение, теплоэнергия, газификация,

 

 

 

канализация)

 

 

 

Налоговые отчисления:

30000

300000

90000

УНС (ПНС, ЕСХН)

 

 

 

Отчисления в ПФ РФ

 

 

 

Прочие расходы (транспортные расходы, реклама)

0

100000

210000

Зарплаты

650000

7800000

3250000

Аренда

30000

360000

150000

Итого

715000

8620000

3725000

Таблица 6.4 – Динамика основных финансово-экономических показателей предпринимательской деятельности за период реализации проекта

№ п/п

Наименование

 

Сумма

 

2023

2024

2025

 

 

1.

Сумма финансовой поддержки

50000

150000

100000

2.

Собственные средства

500000

1500000

1000000

3.

Заемные средства

1915000

1500000

1000000

4.

Выручка от реализации [см. итог табл. 6.1]

-

5495000

7544500

 

 

 

 

0

5.

Единовременные затраты [см. итог табл. 6.2]

1400000

-

-

6.

Расходы на закупку товара (сырье) [см. табл. 6.3]

-

-

-

7.

Трудозатраты (заработная плата) [см. табл. 6.3]

650000

7800000

3250000

8.

Коммунальные услуги [см. табл. 6.3]

5000

60000

25000

9.

Аренда [см. табл. 6.3]

30000

360000

150000

10.

Налоги (УСН, ЕСХН, ПНС) [см. табл. 6.3]

15000

150000

45000

11.

Отчисления во внебюджетные фонды (ПФ РФ) [см. табл.

15000

150000

45000

 

6.3]

 

 

 

12.

Обслуживание кредита (ежемесячный платеж)

-

-

-

13.

Прочие расходы (транспорт, реклама) [см. табл. 6.3]

0

100000

210000

14.

Итого расходы [сумма стр.5 - стр. 13]

2115000

8620000

3725000

15.

Прибыль [стр. 1+ стр.2+ стр.3+ стр.4 – стр.14]

350000

25000

7382000

 

 

0

 

 

 

 

16.

Рентабельность (%) [стр.15/стр.4*100%]

0

0,45%

97%

*Стр. - строка

7. Риски проекта.

Таблица 7.1 – Управление рисками

Риск

Вероятность

Влияние

Стратегия

 

 

 

 

Техническая

Очень маловероятно

Высокое

Поскольку некоторые устройства

невозможность

 

 

могут не поддерживать AR-сервисы,

запуска приложения

 

 

будет добавлен режим исп. видео

 

 

 

вместо AR в этих случаях

Навязчивость

Большая вероятность

Среднее

Реклама будет показываться

рекламы

 

 

достаточно часто, чтобы не быть

 

 

 

навязчивой и не надоесть

Удержание

Маловероятно

Высокое

Приложение будет иметь регулярное

пользователей

 

 

обновление различных комплексов

 

 

 

упражнений от множества различных

 

 

 

тренеров.

Конкуренция

Большая вероятность

Низкое

Существует множество похожих по

 

 

 

концепции приложений, но без

 

 

 

использования AR. Приложение

 

 

 

будет пополняться новыми

 

 

 

функциями, чтобы не отставать от

 

 

 

конкурентов.

Конфиденциальность

Маловероятно

Высокое

Приложение не будет собирать

и сбор данных

 

 

никаких данных на свои сервера и

 

 

 

будет получать все данные о

 

 

 

пользователях с помощью Google Fit:

 

 

 

трекер активности

 

 

 

 

Общий вывод по всем разделам бизнес-плана: Разработка виртуального

AR приложения для физических тренировок - это перспективная идея, которая имеет потенциал и большие возможности. Проект обещает привлечь большое количество пользователей и изменить подход к тренировкам. Такой инновационный продукт будет отличаться от конкуренции и привлечет широкую аудиторию.

Но не стоит забывать, что успех зависит от нескольких факторов, таких как правильное планирование, эффективное управление, маркетинговые стратегии и умение адаптироваться к изменениям рынка.