
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Белгородский государственный национальный исследовательский университет»
( Н И У « Б е л Г У » )
ИНСТИТУТ ИНЖЕНЕРНЫХ И ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Разработка планов проекта. Ресурсы и риски.
Практическое задание №4
Принятие управленческих решений и основы проектного менеджмента
«” Fitness AR” - сервис для повышения эффективности индивидуальных физических тренировок»
студента очного отделения
3 курса 12002108 группы
Головкова Игоря Евгеньевича
Проверила:
Целютина Т.В.
Белгород 2023
Устав (паспорт) проекта «Разработка сервиса для повышения эффективности индивидуальных физических тренировок «Fitness ar»»
(полное наименование проекта)
Часть 1.
Утверждаю: Головков И.Е., руководитель сервиса для повышения эффективности индивидуальных физических тренировок «Fitness AR» |
24.11.2023 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
Согласовал: Ковалев А.Л. куратор сервиса для повышения эффективности индивидуальных физических тренировок «Fitness AR»
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Подготовил: Чепурин П.Ф. руководитель сервиса для повышения эффективности индивидуальных физических тренировок «Fitness AR»
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
1. Общая информация |
|||||||||||||||||||||||||||||
Формальное основание для открытия проекта |
Приказ № 90 от 24.11.2023 «О создании сервиса для повышения эффективности индивидуальных физических тренировок «Fitness AR» |
||||||||||||||||||||||||||||
Срок реализации |
Дата начала |
Дата окончания |
|||||||||||||||||||||||||||
01.12.2023 |
01.05.2025 |
||||||||||||||||||||||||||||
Бюджет проекта (тыс. руб.): |
Всего |
2023г. |
2024г. |
2025г. |
|||||||||||||||||||||||||
2650 |
1300 |
850 |
500 |
||||||||||||||||||||||||||
2. Цель и результат проекта |
|||||||||||||||||||||||||||||
Цель проекта: |
Создание сервиса для повышения эффективности индивидуальных физических тренировок |
||||||||||||||||||||||||||||
Способ достижения цели: |
Разработка и поддержка сервиса для индивидуальных физических тренировок «Fitness AR»
|
||||||||||||||||||||||||||||
Результат проекта: |
Базовое значение
|
Плановое значение |
Вид подтверждения |
||||||||||||||||||||||||||
2023г. |
2024г. |
2025г. |
|||||||||||||||||||||||||||
|
0 |
15% |
50% |
100% |
Итоговый отчет, фактические результаты |
||||||||||||||||||||||||
№ п/п |
Требования к результату |
Базовое значение |
Плановое значение |
Вид подтверждения |
|||||||||||||||||||||||||
2023г. |
2024г. |
2025г. |
|||||||||||||||||||||||||||
1 |
Закупить всё необходимое оборудование и создать страницу сервиса в магазине приложений. |
0 |
60% |
85% |
100% |
Прохождение модерации и отчёты о покупках |
|||||||||||||||||||||||
2 |
Нанять квалифицированных разработчиков и маркетологов |
0 |
30% |
80% |
100% |
Заключённые трудовые договора |
|||||||||||||||||||||||
3 |
Провести маркетинговую кампанию по продвижению сервиса в магазине приложений. |
0 |
0% |
55% |
100% |
Публикации в социальных сетях и реклама в прочих приложениях |
|||||||||||||||||||||||
4 |
Увеличить количество постоянных пользователей сервиса. |
0 |
0 |
8000 |
15000 |
Ежемесячные метрики количества пользователей |
|||||||||||||||||||||||
Пользователи результатом: |
|
||||||||||||||||||||||||||||
3. Соответствие национальным и региональным целям, национальным проектам, программе стратегического развития университета |
|||||||||||||||||||||||||||||
Целевые показатели проекта |
Вклад в достижение: |
||||||||||||||||||||||||||||
Наименование показателя, ед. изм. |
Базовое значение |
Плановое значение |
Национальные цели РФ
|
Национальные проекты РФ |
Стратегия социально-экономического развития Белгородской области
|
Программа развития НИУ «БелГУ» |
Рейтинги |
||||||||||||||||||||||
2023г. |
2024г. |
2025г. |
|||||||||||||||||||||||||||
Ежемесячно активные пользователи |
Человек |
0 |
1500 |
15000 |
Формирование системы мотивации граждан к здоровому образу жизни, включая здоровое питание и отказ от вредных привычек |
Ориентирована на продвижение ЗОЖ и практики спорта «Спорт – норма жизни» и «Общественное здоровье»
|
Развитие здравоохранения, физической культуры и спорта |
- |
Топ-25 приложений из категории «Спорт» в Play Market и RuStore |
Часть 2.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. Календарный план-график работ (дорожная карта) проекта |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Код работы |
Название работы |
Длительность, дни |
Дата начала работы |
Дата окончания работы (контрольная точка) |
Документ, подтверждающий выполнение |
ФИО ответственного исполнителя |
||||||||||||||||||||||||||||||
1. |
Определение требований и составление концепции |
21 |
01.12.2023 |
22.12.2023 |
Письменное согласие |
Ковалёв А.Л. |
||||||||||||||||||||||||||||||
2. |
Проведение исследований рынка мобильных фитнес-приложений |
14 |
01.12.2023 |
15.12.2023 |
Письменное согласие |
Головков И. Е. |
||||||||||||||||||||||||||||||
3. |
Разработка структуры базы данных |
14 |
22.12.2023 |
05.01.2024 |
Письменное согласие
|
Чепурин П.А. |
||||||||||||||||||||||||||||||
4. |
Анализ и проектирование работы алгоритмов дополненной реальности |
60 |
22.12.2023 |
05.03.2024 |
Письменное согласие
|
Ковалёв А.Л. |
||||||||||||||||||||||||||||||
5. |
Создание пользовательского интерфейса (UI) мобильного приложения |
60 |
22.12.2023 |
20.02.2024 |
Письменное согласие
|
Головков И. Е. |
||||||||||||||||||||||||||||||
6. |
Проектирование и разработка функционала трекинга физической активности пользователей |
90 |
22.12.2023 |
21.03.2024 |
Письменное согласие
|
Чепурин П.А. |
||||||||||||||||||||||||||||||
7. |
Проектирование и разработка функционала записи и хранения результатов тренировок |
60 |
22.12.2023 |
20.02.2024 |
Письменное согласие
|
Ковалёв А.Л. |
||||||||||||||||||||||||||||||
8. |
Разработка функционала мобильного приложения "Fitness AR" |
270 |
21.03.2024 |
16.12.2024 |
Письменное согласие
|
Головков И. Е. |
||||||||||||||||||||||||||||||
9. |
Проведение модульного тестирования |
240 |
21.03.2024 |
16.12.2024 |
Письменное согласие
|
Чепурин П.А. |
||||||||||||||||||||||||||||||
10. |
Интеграционное тестирование функционала приложения |
180 |
20.05.2024 |
16.12.2024 |
Письменное согласие
|
Ковалёв А.Л. |
||||||||||||||||||||||||||||||
11. |
Подготовка приложения для публикации в магазине приложений |
21 |
16.12.2024 |
06.01.2025 |
Письменное согласие
|
Головков И. Е. |
||||||||||||||||||||||||||||||
12. |
Выпуск первой версии "Fitness AR" |
21 |
06.01.2025 |
27.01.2025 |
Письменное согласие
|
Чепурин П.А. |
||||||||||||||||||||||||||||||
13. |
Подготовка релиз-версии и обновлениев приложения |
90 |
27.01.2025 |
27.04.2025 |
Письменное согласие
|
Головков И.Е. |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
И т о г о: |
1060 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
5. Бюджет проекта |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Код работы |
Название работы |
Период, год |
Сумма, тыс. руб. |
Бюджетные источники |
Внебюджетные источники |
|||||||||||||||||||||||||||||||
средства НИУ «БелГУ» |
привлеченные (спонсорские) средства |
гранты |
средства от коммерциализации продукта проекта |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
федеральный |
областной |
местный |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
1. |
Оформление юридических и технических документов |
2023 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
1.1. |
Аренда помещения |
2023 г. |
50000 |
|
|
|
|
50000 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
2024 г. |
120000 |
|
|
|
|
120000 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
2025 г. |
120000
|
|
|
|
|
12000 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
1.2 |
Технические паспорта на используемое оборудование и электроприборы
|
2023 г. |
15000 |
|
|
|
|
15000 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
1.3 |
Свидетельства о поверке применяемой технике |
2023 г.
|
15000 |
|
|
|
|
15000 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
1.4 |
Свидетельство о соблюдении техники безопасности |
2023 г. |
15000 |
|
|
|
|
15000 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
2. |
Проработка бизнес-решения |
2023 г. |
15000 |
|
|
|
|
15000 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
2.1 |
Исследование рынка фитнес-приложений |
2023 г. |
5000 |
|
|
|
|
5000 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
2.2 |
Оценка сложности разработки приложения |
2023 г. |
5000 |
|
|
|
|
5000 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
3. |
Разработка приложения |
2024 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
3.1 |
Разработка альфа-версии приложения |
2024 г. |
350000 |
|
|
|
|
350000 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
3.2 |
Разработка бета-версии приложения |
2024 г. |
350000 |
|
|
|
|
200000 |
|
150000
|
||||||||||||||||||||||||||
3.3 |
Разработка и тестирование пре-релизной версии приложения, устранение неполадок |
2025 г. |
300000 |
|
|
|
|
150000 |
|
150000 |
||||||||||||||||||||||||||
3.4 |
Разработка и релиз приложения |
2025г. |
200000 |
|
|
|
|
|
|
200000 |
||||||||||||||||||||||||||
ИТОГО: |
2025 г. |
1 |
350000 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
2 |
25000 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
3 |
1400000 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
ВСЕГО: |
1575000 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
6. Риски проекта |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
№ п/п |
Наименование риска проекта |
Ожидаемые последствия наступления риска |
Предупреждение наступления риска |
Действия в случае наступления риска |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Мероприятия по предупреждению |
ФИО ответственного исполнителя |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Однообразность приложения |
Быстрый спад популярности приложения |
Регулярные обновления приложения с добавлением новых функций и тренировок |
Головков И.Е. |
Обновить пользовательский интерфейс приложения, переработать модель взаимодействия с пользователем с появлением новых функций. |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
Конкуренция |
Низкое удержание пользователей, выбор в пользу других приложений |
Регулярные обновления приложения с добавлением новых функций и тренировок
|
Ковалёв А.Л. |
Обновить приложение с добавлением новых функций, возможностей для занятий спортом и новых комплексов тренировок |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
Навязчивость рекламы |
Отсутствие удобства пользования приложением, низкие оценки в магазинах приложений |
Показ рекламы в определённых сценариях использования, где пользователь может быть не задействован, например, в перерыве между упражнениями.
|
Чепурин П.А. |
Дать пользователю возможность купить версию приложения без рекламы со скидкой
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
7. Команда проекта |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
№ п/п |
ФИО, должность и основное место работы |
Роль в проекте |
Основание участия в проекте (документ, подтверждающий согласование участия) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
1. |
Ковалев А.Л. |
Куратор проекта |
Письменное согласие |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2. |
Головков И.Е. |
Руководитель проекта |
Письменное согласие |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
3. |
Чепурин П.А. |
Администратор проекта |
Письменное согласие
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
8. Характеристика проекта |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ведомственность проекта:
|
Масштаб проекта: средний |
Уровень сложности проекта: высокий |
Тип проекта: предпринимательский
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
9. Критерии успешности проекта |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Достижение результата проекта |
Наличие результата проекта соответствует 55% успешности проекта |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Достижение плановых показателей |
Достижение всех показателей проекта плановых значений соответствует 10% успешности проекта |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Соблюдение требований к результату проекта |
Выполнение всех требований к результату проекта соответствует 10% успешности проекта |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Отклонение по бюджету |
Превышение на не более 100000 руб. (не более 5% от общего бюджета проекта) относительно установленного бюджета проекта соответствует 15% успешности проекта |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Отклонение по срокам |
Превышение на не более 15 дней (не более 5% от длительности проекта) относительно установленного срока окончания проекта соответствует 10% успешности проекта |