7. Перечислите основные признаки организации (предприятия).

Основные признаки предприятия сформулированы в Гражданском кодексе Российской Федерации, а именно:

• обладает правами юридического лица;

• производит продукцию;

• наличие обособленного имущества;

• наличие цели деятельности предприятия;

• подлежит государственной регистрации;

• действует на основании устава, либо учредительного договора;

• способно выступать на рынке от своего имени;

• выступает на рынке в качестве объекта различных сделок;

• право предприятия быть истцом, а также ответчиком в арбитражном суде;

• имеет свое наименование и юридический адрес;

• ориентация на капитал как на самовозрастающую стоимость.

8. Перечислите факторы внешней и внутренней среды, а также охарактеризуйте их влияние на условия и результаты деятельности предприятий.

Факторы внешней среды:

1. Экономические факторы: Включают такие элементы, как экономический рост, инфляция, безработица, процентные ставки и торговля. Экономические факторы могут влиять на спрос, цены, доступность финансирования и общие условия рынка, влияя на финансовые результаты предприятий.

2. Социокультурные факторы: Охватывают демографические характеристики населения, образование, ценности, обычаи, предпочтения и изменения в потребительском поведении. Социокультурные факторы могут влиять на спрос, маркетинговые стратегии, дизайн продукта и взаимодействие с клиентами.

3. Политические и правовые факторы: Включают законы, правительственные политики, регулирование, налогообложение и международные соглашения. Политические и правовые факторы могут создавать возможности или ограничения для предприятий, влиять на стабильность, безопасность и юридическую среду.

4. Технологические факторы: Охватывают инновации, исследования и разработки, автоматизацию, использование информационных систем и коммуникаций. Технологические факторы могут определять эффективность процессов, конкурентоспособность и способность предприятия к инновациям.

Факторы внутренней среды:

1. Ресурсы предприятия: Включают финансы, человеческий капитал, физические активы и интеллектуальную собственность. Эффективное использование и управление ресурсами предприятия влияют на его конкурентоспособность и результативность.

2. Организационная культура: Культура и ценности предприятия, его стиль управления, коммуникация и сплоченность сотрудников могут влиять на производительность, мотивацию, лояльность и инновационность.

3. Структура и процессы: Организационная структура, распределение полномочий, командные связи и бизнес-процессы определяют эффективность работы предприятия, его адаптивность и способность к изменениям.

4. Маркетинг и продажи: Согласованность маркетинговых стратегий, позиционирование продуктов, ценообразование, продвижение и умение удовлетворять потребности клиентов могут существенно влиять на продажи и рыночную долю. 5. Конкуренция: Ситуация на рынке, доля рынка, позиции конкурентов и их действия могут создавать вызовы и возможности для предприятия.

Каждый фактор внешней и внутренней среды имеет свое влияние на предприятие и его результаты, и эти факторы часто взаимосвязаны. Понимание и анализ этих факторов позволяют предприятиям прогнозировать тренды, принимать стратегические решения и адаптироваться к изменениям для достижения успеха и устойчивого развития.