10.1. Основные временные параметры
Раннее
начало
(
) – дата, раньше которой работа не может
начаться
Раннее
окончание
(
) – дата, раньше которой работа не может
закончиться
Позднее
начало
(
) – дата, позже которой работа не может
начаться
Позднее
окончание
(
) – дата, позже которой работа не может
закончиться
Продолжительность ( ti )– время, в течение которого выполняется работа (i )
Свободный резерв работы ( ri ) – максимальное время, на которое можно задержать выполнение работы без нарушения ранних сроков начал последующих работ
Полный резерв работы (R)– сумма всех свободных резервов работ, которые следуют за данной работой
Полный резерв пути ( rп ) – сумма всех свободных резервов на этом пути (разность между длительностями критического пути и этого пути)
Запаздывание (задержка) ( + z ) – время, на которое можно задержать начало выполнения следующей работы или можно увеличить длительность работы.
Опережение ( - z ) – время, на которое можно раньше начать следующую работу. Можно сделать соединение двух работ «начало-начало» с запаздыванием одной из них.
10.2. Расчет ранних дат
(прямой проход по сети слева-направо)
А. Расчет даты раннего окончания работы производится одинаково независимо от вида соединения.
где
t
i
–
длительность работы,
-
раннее начало работы
В. Расчет даты раннего начала работы производится разным способом в зависимости от вида соединения работ - линейная последовательность или сходящиеся работы.
1. Для линейной последовательности работ
z
i
Без задержки и опережения
С задержкой или опережением
Для сходящихся работ
Z’
Z’’
Z’’’
Без задержки и опережения
С задержкой и опережением
10.3. Расчет поздних дат
(обратный проход по сети справа-налево)
А. Расчет даты позднего начала работы производится одинаково независимо от вида соединения.
В. Расчет даты позднего окончания работы производится разным способом в зависимости от вида соединения работ - линейная последовательность или расходящиеся работы.
1. Для линейной последовательности работ
z
i
Без задержки и опережения
С задержкой или опережением
2. Для расходящихся работ
Без задержки и опережения
С задержкой и опережением
10.4. Расчет резервов и длительности пути
Длительность пути l
где n – количество работ на пути под номером l,
Свободный резерв работы i
Полный резерв пути l
где f – количество работ на пути l, которые имеют свободные резервы.
10.5.
Примеры расчета параметров сетевой
модели
а) Без задержки и опережения
б)
С задержкой
в)
C
опережением
10.6. Диаграмма Гантта (см. допматериал в презентации)
Диаграмма Гантта служит для графического отображения временных параметров работ.
На диаграмме Гантта в компьютерном варианте отображаются:
плановые и фактические длительности на временной оси;
типы работ в разном представлении;
временные резервы;
связи между работами;
запаздывание и опережение;
ресурсы и пр.
Работы
Тема 11. Ресурсы в проекте
Цели и задачи:
сформировать представление о ресурсах проекта (трудовых) и их характеристиках;
ознакомиться с процедурой назначения ресурсов;
научиться строить профили ресурсов и выделять конфликт и недогрузку ресурсов.
Содержание
11.1. Понятие ресурса. Назначение ресурсов
11.2. Профиль ресурса. Конфликт ресурса
11.1. Понятие ресурса. Назначение ресурсов
Материальный ресурс – сырье, материалы, комплектующие, инструменты и прочее материальное обеспечение проекта.
Трудовой ресурс - люди или оборудование, используемые для выполнения работ проекта. Под оборудованием понимаем дорогостоящие механизмы, которые могут быть использованы в проекте людьми, например: станки, подъемные краны, машины и пр.
Примечание.
В дальнейшем будем использовать вместо термина «трудовой ресурс» термин «ресурс». Весть приведенный ниже материал относится только к этой категории ресурсов.
Основные характеристики ресурса:
наличное количество (порог, доступность);
интенсивность использования (% занятости);
стоимость (стандартная ставка в ед. времени, ставка свехурочных);
стратегия оплаты ресурса (в начале, в конце, пропорциональное);
доступность ресурса в соответствии с календарем и рабочим временем;
отнесение ресурса к определенной группе и пр.
Назначение ресурсов работам – это приписывание каждой работе конкретных ресурсов для ее выполнения.
Назначение ресурсов работам проекта
Назначение ресурсов нескольким проектам
