Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СОГАЗ практика[1].docx
Скачиваний:
13
Добавлен:
24.05.2024
Размер:
192.48 Кб
Скачать

2.Характеристика функций основных отделов организации

Страховая Группа «СОГАЗ» предлагает более 100 программ страхования для физических и юридических лиц в различных сферах деятельности. Страховая группа «СОГАЗ» имеет разветвленную региональную сеть, которая включает более 1000 отделений и офисов продаж по всей России - от Южно-Сахалининска до Калининграда. Это позволяет нам иметь надежную страховую защиту рисков по всей России и за ее пределами.

АО «СОГАЗ» предоставляет услуги частным и корпоративным клиентам (таблица 1).

Таблица 1. Услуги страхования, предоставляемые АО «СОГАЗ» [2]

Частным клиентам

Корпоративным клиентам

Автострахование:

  • ОСАГО

  • Автокаско

  • Авто НС

Страхование ответственности:

  • Общегражданской

  • Опасных производственных объектов

  • Перевозчиков

  • Страхование киберрисков

  • Саморегулируемых организаций

  • Должностных лиц

  • Судовладельцев

  • Товаропроизводителей

  • экологической

Страхование путешественников:

  • Путешествие за границу

  • Путешествие по России

Страхование имущества:

  • Грузов

  • Залогового имущества и предметов лизинга

  • Имущества предприятий

  • Месторождений и их инфраструктуры

  • Предметов искусства и другого ценного имущества

  • Строительно-монтажных рисков

Страхование недвижимости:

  • Страхование квартиры

  • Страхование дома

  • Страхование ипотеки

Страхование транспорта:

  • Авиации

  • Автотранспорта

  • Железнодорожного транспорта

  • Морского транспорта

  • Полис ОСАГО онлайн

  • Спецтехники

Страхование жизни и здоровья:

  • Доктор Лайк

  • ПЕРСОНА

  • Онкопомощь

  • Страхование ипотеки

  • Страхование пассажиров

  • Спроси врача

Страхование персонала:

  • Добровольное медицинское страхование

  • Обязательное медицинское страхование

  • Страхование выезжающих за пределы постоянного места жительства

  • Страхование от несчастных случаев и болезней

Жизнь и накопления:

  • Дети

  • Клиенты и их близкие

  • Сотрудники РЖД

Отраслевые программы:

  • Авиационная и космическая

  • Атомная

  • Газовая

  • Железнодорожная

  • Морские риски

  • Нефтяная

  • Страхование малого и среднего бизнеса

  • Федеральные адресные инвестиционные программы

Перестрахование:

  • Авиационные риски

  • Имущественные риски

  • Морские риски

  • Терроризм и диверсия

  • Энергетические риски

Основными направлениями страхования АО «СОГАЗ» являются имущественное страхование - доля в страховом портфеле - 44% и личное страхование - доля в страховом портфеле - 42% (таблица 2).

Таблица 2. Структура страхового портфеля АО «СОГАЗ» [1]

Виды страховой деятельности

Премия, млн руб.

Доля, %

2022

2023

2022

2023

Всего по видам страхования, в т.ч.:

207 135

168 877

100

100

Добровольное страхование, в т.ч.:

185 096

141 973

89

84

Страхование иное, чем страхование жизни, в т.ч.:

185 096

141 973

89

84

Личное страхование (кроме страхования жизни)

86 318

62 799

42

37

Имущественное страхование (кроме ответственности)

92 591

73 650

44

44

Страхование ответственности

6 187

5 524

3

3

Обязательно страхование

22 039

26 904

11

16

Структура страхового портфеля АО «СОГАЗ» по видам страхования изменилась в 2022 году следующим образом:

  • Доля личного страхования увеличилась на 5% по сравнению с 2023 годом, с приростом доходов на 23 519 млн рублей. Это увеличение связано в основном с расширением розничного страхования в рамках потребительского кредитования и ипотечного страхования через ОАО «Газпромбанк», ПАО «Почта Банк» и ПАО Банк ВТБ. На конец 2022 года начисленная премия по личному страхованию составила 86 318 млн рублей, в сравнении с 62 799 млн рублей в 2023 году.

  • Доля страхования имущества осталась неизменной по сравнению с 2023 годом, с общей суммой премий в размере 92 591 млн рублей, что больше, чем 73 650 млн рублей в предыдущем году.

  • Доля обязательных видов страхования снизилась на 5 пунктов, с 16% до 11%, что в абсолютном выражении составляет 4865 млн рублей. В частности, доля обязательного личного страхования уменьшилась на 1 пункт, а доля обязательного страхования имущества сократилась на 4%, в основном за счёт снижения в сегменте обязательного автострахования.

В области личного страхования основной целью является увеличение прибыльности и сохранение лидирующих позиций на рынке добровольного медицинского страхования. Кроме того, приоритетным направлением в рамках продолжающейся интеграции с ООО СК «ВТБ Страхование» является развитие рынка розничного и личного страхования, включая сервисную медицину. Компания также активно наращивает свою долю в целевых розничных сегментах, обеспечивая при этом приемлемую прибыльность и балансировку портфеля, а также усиливает уровень перекрестных продаж.

Организация представляет собой сложную структуру, в которой различные отделы выполняют специализированные функции для достижения общих целей. Каждый отдел имеет свои задачи и ответственность, которые обеспечивают эффективность работы всей компании.

Отдел управления играет решающую роль в формировании стратегии компании, обеспечивая ее устойчивый рост и адаптацию к изменениям внешней среды. Без эффективного руководства и координации усилий всех подразделений достижение общих целей становится невозможным.

Финансовый отдел отвечает за поддержание финансовой стабильности и ликвидности компании, что является ключевым условием для ее успешного функционирования. Без грамотно организованного финансового управления компания рискует столкнуться с дефицитом ресурсов и снижением рентабельности.

Отдел маркетинга играет ключевую роль в привлечении новых клиентов и удержании существующих. Эффективная маркетинговая стратегия способствует увеличению продаж, укреплению бренда и повышению конкурентоспособности компании.

Отдел продаж обеспечивает непосредственное взаимодействие с клиентами, что является основой для генерирования доходов компании. Успешные продажи зависят от профессионализма сотрудников отдела и их способности устанавливать и поддерживать долгосрочные отношения с клиентами.

Производственный отдел отвечает за выпуск продукции, от которой напрямую зависит успех компании на рынке. Высокое качество продукции и соблюдение сроков поставок являются ключевыми факторами удовлетворения потребностей клиентов и повышения конкурентоспособности.

Отдел кадров играет важную роль в формировании эффективной и мотивированной команды. Квалифицированные и удовлетворенные сотрудники являются залогом успеха компании, а грамотно организованная работа с персоналом способствует снижению текучести кадров и повышению производительности.

IT-отдел обеспечивает технологическую поддержку всех бизнес-процессов компании. В условиях цифровизации и растущих киберугроз эффективная работа IT-отдела становится критически важной для обеспечения безопасности и непрерывности бизнес-операций.

Юридический отдел обеспечивает правовую защиту и поддержку компании. Грамотное управление правовыми рисками и соблюдение законодательства помогают избежать конфликтов, штрафов и репутационных потерь.

Отдел закупок играет ключевую роль в обеспечении компании необходимыми ресурсами. Эффективное управление закупками позволяет снизить затраты, обеспечить бесперебойное производство и повысить качество конечной продукции.

Каждый отдел в организации выполняет важные функции, которые способствуют достижению общих целей компании. Скоординированная работа всех подразделений позволяет обеспечить эффективность, устойчивость и конкурентоспособность компании на рынке. Понимание и грамотное распределение функций между отделами являются залогом успешного функционирования организации в целом.