книги2 / монография 64

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Положение

оСовете образовательной организации

Ккомпетенции Совета относится: определение основных направлений развития учреждения; реализация прав Школы на автономию, самостоятельную финансовохозяйственную деятельность, организацию образовательного процесса; разработка программ финансово – экономического развития Школы, привлечение иных источников финансирования; осуществление общественного контроля за использованием внебюджетных источников; участие в создании оптимальных условий для организации образовательного процесса; по представлению директора школы утверждает порядок и условия распределения надбавок и стимулирующих выплат работникам школы; организация общественного контроля за охраной здоровья участников образовательного процесса, за безопасными условиями его осуществления; изучение спроса родителей на предоставление Школой дополнительных образовательных услуг, в том числе платных; принимает Устав, изменения (дополнения) к Уставу, новую редакцию Устава; принятие локальных актов.

Функции Педагогического Совета:

• Принимает решения по вопросам организации учебновоспитательного процесса, учебно-методической деятельности школы,

• Обсуждает и производит выбор различных вариантов содержания образования форм. Методов учебно-воспитатель- ного процесса и способов их реализации,

121

•Организует работу по повышению квалификации педагогических работников, развитию их творческой инициативы, распространению передового педагогического опыта,

•Утверждает ходатайства директора школы о присвоении правительственных наград и почетных званий.

•Подводит промежуточные итоги учебной деятельности обучающихся по четвертям и полугодиям,

•Принимает решения о переводе обучающихся в следующий класс, выпуске обучающихся, окончивших девятые классы,

•Принимает решения об исключении из школы. Общие собрания работников школы:

•Избирает представителей работников в комиссию по трудовым спорам школы;

•Определяет голосованием первичную профсоюзную организацию, которой поручает формирование представительного органа на переговорах с работодателем при заключении коллективного договора;

•Утверждает коллективные требования к работодателю;

•Принимает решения в объявлении забастовки.

Директор образовательной организации и его замести-

тель:

•Планируют работу общеобразовательной организации на каждый месяц учебного года;

•Осуществляют контроль образовательного процесса и текущей деятельности организации;

122

•Заслушивают отчеты и информацию работников общеобразовательной организации по различным аспектам их деятельности;

•Заслушивают отчеты и информацию обучающихся по вопросам учебы и поведения;

•Анализируют работу общеобразовательной организации за каждый месяц и за год;

•Выносят на рассмотрение Педагогического Совета вопросы, касающиеся образовательного процесса, управленческой деятельности, педагогических кадров, совершенствования учебно-материальной базы.

Цели и задачи образовательной организации В связи с тем, что приоритетной задача – формирование

новых поколений, обладающих знаниями и умениями, которые отвечают требованиям XXI века, разделяющих традиционные нравственные ценности, готовых к мирному созиданию и защите Родины, то исходя из выше сказанного, приоритетными направлениями образовательного процесса данной образовательной организации являются следующие.

1.Обновление содержания образования, совершенствование граней образовательного процесса на основе внедрения в практику работы продуктивных педагогических технологий, ориентированных на развитие личности ребенка и совершенствование педагогического мастерства учителя.

2.Организация условий для творческого самовыражения, раскрытия профессионального потенциала педагогов, повышения их профессиональных компетенций.

123

3.Создание для обучающихся образовательной среды, способствующей самоопределению, самореализации и самовыражению.

4.Внедрение в практику работы учителей приемов и методов, развивающих познавательную активность учеников в соответствии с новыми условиями жизни.

5.Проведение ключевых дел в школе с учетом личных интересов учащихся.

6.Формирование физически здоровой личности.

Цель образовательной организации: развитие личностного потенциала обучающегося, овладение им прочными знаниями, умениями и навыками с возможностью их применения на практике. Социализация молодого поколения, его адаптация к быстро изменяющимся условиям жизни.

Задачи школы на 2022 -2023 учебный год:

1.Получение современных знаний, развитие интеллекта, приобретение нужных обществу профессиональных навыков и компетенций, возможность личностного самоопределения, овладение правовыми нормами взаимодействия людей в обществе, становление гражданина.

2.Создание благоприятной образовательной среды, способствующей раскрытию индивидуальных особенностей обучающихся, обеспечивающей возможности их самоопределения и самореализации и укрепления здоровья школьников.

3.Повышение уровня профессиональной компетенции педагогов, через личностное развитие учителей, повышение квалификации, участие их в инновационной деятельности школы.

4.Создание условий для реализации ГОС ООО.

124

5.Формирование мотивационной среды к здоровому образу жизни у педагогов, обучающихся и родителей.

6.Приведение материально-технического обеспечения образовательного процесса в соответствие с современными требованиями.

Данные цели и задачи опираются и на соответствующие методы:

• воздействующие, направленные от обучающего к обучаемому как на объект образования;

• технологичные, инновационно-проективные, информационные, рассчитанные на активизацию памяти, рационального мышления учащихся, набор знаний, умений и навыков;

• помогающие личности осваивать будущие социальные

роли;

• поощряющие конкурентную способность молодых в соревновательных условиях обучения;

• опора на творческий коллектив, способный к самоуправлению;

• развитие самодеятельности участников образовательного процесса (так называемое «свободное воспитание»);

• педагогика сотрудничества и сотворчества;

• метод философского диалога;

• глубокое уважение к постепенно формирующейся у учеников тяге к самосовершенствованию и обретению индивидуальности, равноправие в свободе самовыражения.

125

Научное издание

Алексеева Любовь Петровна

Оптимизация системы управления образовательными организациями.

Монография

Издательство ЗАО «Библиотека А. Миллера» 454091, г. Челябинск, ул. Свободы, 150

Подписано в печать 01.09. 2023 г.

Формат 60х84/16. Бумага для множительных аппаратов. Печать на ризографе. Гарнитура Times New Roman/ Усл.-печ. л. 7,33. Уч.-изд. л 4,17. Заказ № 321. Отпечатано в типографии

Южно-Уральского гуманитарно-педагогического университета 454080 г. Челябинск, проспект Ленина, 69.

Тел. (351) 216-56-16

126