Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги2 / монография 37

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
10.05.2024
Размер:
3.54 Mб
Скачать

СОВРЕМЕННАЯ НАУКА 51

приступали к работе.

Всё вышеперечисленное создает актуальные предпосылки в процессе формирования и реализации современными организациями стратегий в контексте устойчивого развития.

Основной целью формирования стратегии в области устойчивого развития организации является:

понимание вытекающих из ЦУР возможностей для роста бизнеса;

осознание связи между вовлечением в ЦУР и усилением репутации

бренда;

обеспечение соответствия принципов и методов ведения бизнеса требованиям стейкхолдеров.

По мнению экспертов, финансовый сектор играет ключевую роль в приверженности и поддержке ЦУР ООН. Именно финансовые организации являются активистами данной повестки, поскольку инвестиционная привлекательность современных компаний находится в прямой зависимости от следования тренду устойчивости. В настоящее время не все компании и финансовые организации учитывают принципы устойчивого развития. Однако многие корпоративные структуры и частный сектор все более ориентированы на устойчивость. В течение времени экологическая повестка стала важной частью наряду с социальными вопросами, и уже в 2005 г. появилось понятие ESG-факторов [3].

С помощью ESG-факторов (Environmental, Social and Governance – «Экологическое, социальное и корпоративное управление») современные компании выстраивают свою концепцию ответственного и устойчивого инвестирования. В основе данной концепции также лежат принципы устойчивого развития, но уже в более узких рамках – применительно к деятельности конкретной компании. В рамках данной концепции инвесторам предлагается оценивать компанию с трех позиций:

1)Экологический аспект – какое влияние оказывает деятельность компании на окружающую среду.

2)Социальный аспект – влияние деятельности компании на благосостояние ее сотрудников и местных сообществ.

3)Управленческий аспект – соблюдение компанией бизнес-этики, наличие или отсутствие коррупции, вознаграждение топ-менеджеров, и т.д.

В 2006 г. при поддержке ООН крупнейшие инвесторы из Европы и Азии создали международную ассоциацию инвесторов PRI (Principles for Responsible Investment). Используя ESG-факторы, данная ассоциация разработала шесть добровольных принципов ответственных инвестиций [4], приведенных на рис. 1.

Вследствие растущего интереса к устойчивым инвестициям и внедрения концепции устойчивого развития в сфере бизнеса на финансовом рынке сформировались новые тренды, такие как раскрытие нефинансовой информации, оценка ESG-показателей, что повлекло за собой также возникновение новых финансовых инструментов.

Монография | www.naukaip.ru

52 СОВРЕМЕННАЯ НАУКА

Рис. 1. Принципы устойчивого инвестирования

Рассматривая проблематику формирования стратегии компании в контексте концепции устойчивого развития, был сделан акцент на косметической индустрии, специфика которой изобилует разнообразными кейсами, которые как подтверждают тренд следования философии устойчивого развития, так и противоречат её основополагающим принципам.

Мировая косметическая индустрия имеет тенденцию к активному развитию, чему способствуют такие факторы, как рост доходов населения в развитых странах, развитие урбанизации, расширение электронных каналов продаж, и т. д. Согласно данным исследования «Рынок косметики в России: исследование и прогноз до 2025 года», подготовленного маркетинговым агентством ROIF Expert в 2021 году, стоимостный объем российского рынка косметики увеличился в текущем периоде 2021 года на 500 миллионов рублей [5]. Динамика российского рынка парфюмерии и косметики представлена на рисунке 4, где в период с 2015 по 2019 гг. наблюдается стабильный ежегодный рост на 4%. В 2020-2021 гг. общее потребление парфюмерно-косметической продукции сократилось приблизительно на 2% по сравнению с 2019 г. из-за ограничений, связанных с пандемией Covid-19. Основной товарной категорией в общей структуре российского рынка косметики являются средства по уходу за кожей [6].

На рисунке 3 представлены основные тенденции, которые наблюдаются сегодня в сфере мирового парфюмерно-косметического рынка [7]. Среди них особо стоит выделить экологические тренды как наиболее соответствующие рассмотренным ранее ESG-критериям формирования стратегии современных косметических компаний в контексте устойчивого развития.

Стоит отметить, что на сегодняшний день по косметической отрасли имеется довольно мало исследований, касающихся применения на предприятиях отрасли концепции устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности. И это при том, какой широкий общественный резонанс вызывают проблемы неэтичных практик в данной отрасли. Можно сказать, что вопросы

Монография | МЦНС «НАУКА И ПРОСВЕЩЕНИЕ»

СОВРЕМЕННАЯ НАУКА 53

социальной ответственности необычайно важны именно в косметической индустрии, т. к. привлекают внимание общественности, активистов и общественных организаций движений защиты животных и др., что в итоге дало толчок к активному развитию данного направления в последние годы [8].

241

247

 

233

233,5

 

209 216

201

млрд руб.

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Рис. 2. Динамика потребления парфюмерно-косметической продукции на российском рынке за 2015-2021гг.

Персонализация

Экологичность

Скорость инноваций

Ужесточение правил

•Индивидуальный состав для клиента

•Продукты целевого назначения ("active beauty", "anti-fatigue", "beauty round to clock")

•Продукты без добавок, модифицирующих текстуру и запах

•Продукты натурального органического происхождения, в т.ч. локального производства

•Перерабатываемая упаковка

•Большое количество новых продуктов в различных сегментах

•Мобильные приложения

•Продукция All-in-one

•Постоянная актуализация списка ограничений и запретов на применение отдельных ингредиентов

•Внедрение на производстве сырья дополнительных экологических требований

Рис. 3. Основные тенденции развития мирового парфюмернокосметического рынка

Монография | www.naukaip.ru

54 СОВРЕМЕННАЯ НАУКА

Так, при анализе деятельности различных косметических компаний была выявлена положительная корреляция между корпоративной социальной деятельностью компании и ее имиджем в глазах потребителей. Также в исследованиях отмечается, что при наличии эмоциональной привязанности потребителя к бренду [9] в случае репутационного кризиса социально ответственные и этичные организации быстрее восстанавливают свой имидж в его глазах [10].

В то же время в косметической индустрии возникает проблема позиционирования косметическими компаниями своих достижений и деятельности в области устойчивого развития. Многие компании используют эту информацию в целях получения конкурентных преимуществ. При этом, описывая свою продукцию и деятельность с экологической точки зрения (органичность и натуральность сырья, экологичность производства, этичность методов тестирования) порой вводят потребителей в заблуждение, прямо либо косвенно заявляя себя более «зелеными», чем они являются. Причина кроется в несоответствии позиционирования продуктов как экологических или органических фактическому пониманию этих критериев [11]. Основываясь на описании выше, данный феномен в литературе получил название «зеленого камуфляжа». Таким образом, проявляется серьезная проблема этического характера в деятельности таких компаний и методах продвижения их продукции.

Также практика показывает, что имидж социально ответственной компании невозможно приобрести никаким иным образом, кроме ведения соответствующей деятельности. В качестве примера рассмотрим актуальный кейс двух популярных косметических гигантов. Данный пример посвящен истории поглощения компании Body Shop, активно реализовавшей ESG-принципы и производящей косметическую продукцию из натуральных ингредиентов без тестирования на животных, компанией L’Oréal, очень часто критикуемой по этическим поводам [12]. Влияние данного поглощения довольно сложно однозначно оценить с точки зрения воздействия на репутацию компании Body Shop как этичного производителя косметики. Как правило, сравнение количественных показателей не дает четких результатов. Падение продаж на протяжении первых нескольких лет после поглощения – результат воздействия множества факторов, в том числе экономического спада.

Итоги качественного анализа данных компаний подтверждают тот факт, что L’Oréal всё еще воспринимается потребителями как негативный бренд (по показателю имиджа и репутации) в сравнении с Body Shop (по показателям имиджа, репутации и привлекательности). Социальные мотивы деятельности в контексте устойчивого развития Body Shop связывают с желанием помочь развитию общества, в отличии от L’Oréal. Стоит отметить, что индекс доверия потребителей к обеим компаниям оказался низким. Это объясняется диссонансом, вызвавшим продажу «этичной компании» косметическому гиганту; представления о честности как главном этическом принципе Body Shop с позиции компании и потребителей различаются не в пользу первой [13]. На основании этого следует, что исключительно покупка устойчиво ориентированной компании не

Монография | МЦНС «НАУКА И ПРОСВЕЩЕНИЕ»

СОВРЕМЕННАЯ НАУКА 55

принесет нужных результатов более крупной организации в случае отсутствия развития собственной стратегии устойчивого развития. Это скорее «косметическое» решение проблем. С учетом этого вполне вероятно негативное восприятие для приобретаемой компании в дальнейшем.

Несмотря на все положительные результаты в рамках корпоративной социальной деятельности, тенденция компаний дифференцироваться за счет идеологии этических ценностей, которая была создана в 90-е годы небольшими стартапами и быстро стала популярной среди глобальных производителей, порождает одну из проблем для косметических компаний. Снижается эффективность от идеологической или ценностной дифференциации ведь, в сознании потребителя образ социально ответственного бренда размывается и замещается аналогичным позиционированием конкурентов.

Сегодня принципы устойчивого развития внедряются в стратегии деятельности в виде следования целям, утвержденных ООН. Причем, это не просто общие формулировки, но имеется и их обоснование в виде широкого спектра индикаторов, отражающих процесс достижения этих целей. Однако, стоит отметить, что примерно треть этих индикаторов сегодня не имеют утвержденной методики определения. Что же касается Российской Федерации, то со стороны Росстата ведутся работы по адаптации методик к российским особенностям, однако на сегодня лишь малая часть индикаторов имеет проработанную и утвержденную методику определения.

В качестве основного репутационного драйвера при формировании стратегии в области устойчивого развития авторами предлагается фокусирование организаций на публикацию ежегодного отчета в области устойчивого развития. Это предполагает, что компания по итогам года должна формировать не просто законодательно утвержденную финансовую отчетность, но преобразовать ее в более расширенный формат – так называемую интегрированную отчетность.

Представим отличительные особенности интегрированной отчетности, которые существенно отличают ее от обычной финансовой отчетности [14]:

1)Содержание информации не только о финансовом капитале, но также о человеческом, природном, производственном и др.

2)В отчет включаются как финансовые результаты деятельности компании, так и экологическом и социальном внешних эффектах.

3)Интегрированная отчетность более полно и достоверно отражает ресурсы компании и результаты ее деятельности.

4)Периметр интегрированной отчетности определяется не кругом контроля и влияния на компанию, а имеющимися у нее рисками, возможностями и результатами.

5)В отличие от разобщенной финансовой отчетности, интегрированная отчетность включает в себя логически взаимосвязанную информацию.

6)Интегрированная отчетность позволяет с достаточной степенью точности делать прогнозы развития компании с учетом ее стратегических целей и всех видов рисков – как в краткосрочной, так и в среднесрочной и долгосрочной

Монография | www.naukaip.ru

56 СОВРЕМЕННАЯ НАУКА

перспективе, в то время как финансовая отчетность опирается только на информацию о прошедших периодах, сформировавшихся в прошлом трендах, что не позволяет делать прогнозы с достаточной степенью точности.

7)Интегрированная отчетность довольно прозрачна, т. к. включает в себя широкий спектр показателей, отражающих положительные и отрицательные аспекты деятельности компании, в то время как финансовая отчетность ограничена определенным перечнем показателей и, в связи с этим не дает достаточной прозрачности.

8)В отличие от финансовой отчетности, интегрированная отчетность не ограничена рамками законодательства, а потому позволяет раскрывать именно те аспекты деятельности компании, которые актуальны на данный момент с учетом меняющихся обстоятельств.

Подводя итоги проведенного исследования, можно сделать вывод о том, что сегодня осуществление бизнеса по принципам устойчивого развития становится объективной необходимостью. В связи с этим для компаний, стремящихся обеспечить свою стабильность, конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность, актуальным является формирование стратегии в контексте устойчивого развития. Одним из инструментов контроля эффективности деятельности в области устойчивого развития являются различные механизмы оценки, которые позволяют принимать обоснованные и своевременные управленческие решения в изменяющихся условиях осуществления деятельности.

Устойчивое развитие в широком смысле обусловлено приоритетами будущих поколений, экономическим подъемом, качественно новым паттерном развития, глобальными трансформациями и интеграцией. Формирование стратегии в области устойчивого развития должно находиться в фокусе внимания как непосредственно самой организации, так и являться приоритетом национальных интересов государства.

Косметическая индустрия является одной из наиболее противоречивых с точки зрения ESG-принципов ведения деятельности, тем не менее, большое количество современных компаний данной сферы стремятся к тому, чтобы трансформировать свой подход к ведению бизнеса, сфокусироваться на соци- ально-значимых приоритетах общества, комфортной и гармоничной окружающей среде, способствуя глобальному развитию и положительным изменениям.

Список источников

1.Доклад Комиссии ООН «Развитие и международное экономическое сотрудничество: Наше общее будущее» [Электронный ресурс] // Официальный сайт ООН. – Режим доступа: https://www.un.org/ru/ga/pdf/brundtland.pdf

2.Цели в области устойчивого развития [Электронный ресурс] // Официальный сайт ООН. – Режим доступа: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals/

Монография | МЦНС «НАУКА И ПРОСВЕЩЕНИЕ»

СОВРЕМЕННАЯ НАУКА 57

3.Who Cares Wins_2005 ConferenceReport.pdf [Электронный ресурс] //

World Bank Group. – Режим доступа: https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/9d9bb80d-625d-49d5-baad- 8e46a0445b12/WhoCaresWins_2005ConferenceReport.pdf

4.ESG-инвестирование – требования и задачи, подробный обзор [Электронный ресурс] // Всделке.ру. – Режим доступа: https://vsdelke.ru/raznoe/esg.html

5.Рынок косметики: 2022 г. и прогноз по 2026 г. - Анализ рынка, маркетинговое исследование рынка, аналитический обзор рынка, прогноз развития рынка, тенденции. [Электронный ресурс]: https://roif-expert.ru/potrebitelskie- tovary/sredstva-po-uhodu/rynok-kosmetiki/rynok-kosmetiki-v-rossii-issledovanie-i- prognoz.html

6.Российский рынок косметики и парфюмерии: динамика, покупательские предпочтения и структура инвестиций [Электронный ресурс] // NEW

RETAIL. – Режим доступа: https://news.myseldon.com/ru/news/index/203848347

7.Проект распоряжения Правительства России «Об утверждении Стратегии развития парфюмерно-косметической промышленности Российской Федерации на период до 2030 года» [Электронный ресурс] // Государственная автоматизированная информационная система «Управление». – Режим доступа: http://gasu.gov.ru/

8.Manufacture of cosmetics and other toilet preparations // Who Owns Whom: Essential Business Information. – 2014. – 13 p., Zhao, G. CSR and its impact on consumer behaviour: master dissertation / Gousheng Zhao. – Jöhköping University, 2012. – 40 p.

9.Purkayastha D., Fernando R. The Body Shop: social responsibility or sustained greenwashing? / D. Purkayastha, R. Fernando // International Center for Management Research . – 2007. – P. 1-24.

10.Ildeniz L., Gau T. Is CSR defending the business in times of crisis? Critical analysis of the Body Shop company as a pilot study / L. Ildeniz, T. Gau // International Conference on Communication, Media, Technology and Design. – Dubai, UAE, 2015. – P. 215-225.

11.Nagasawa S., Kizu Y. Green action as a luxury strategy in the field of cosmetics / S. Nagasawa, Y. Kizu // Waseda Business & Economic Studies. – 2012. – №

48.– P. 1-17.

12.Koczor, N. Corporate social responsibility and its effect on image and reputation: the case of L’Oréal and its acquisition of Body Shop: master dissertation /

Nathalie Koczor. — Nova School of Business and Economics, 2012. — 34 p.

13.Chun R. Brand congruence and social identity of ethical consumers / R. Chun // Thought Leaders International Conference on Brand Management. — Lugano, Switzerland, 2010. — 10 p.

14.Когденко, В.Г., Мельник, М.В. Интегрированная отчетность: вопросы формирования и анализа / В.Г. Когденко, М.В. Мельник // Международный бухгалтерский учет. – 2014 – 10 (304). – с. 1-14.

Монография | www.naukaip.ru

58СОВРЕМЕННАЯ НАУКА

15.7 ways the beauty industry convinced women that they weren’t good enough

[Электронный ресурс] // Huffington Post. – Режим доступа: http://www.huffingtonpost.com/2014/04/29/beauty-industry-women_n_5127078.html (дата обращения: 20.04.2022).

16.Устойчивое развитие и тренд на экологичность. Что это значит для бизнеса и для HR? [Электронный ресурс] // TSQ Consulting. – Режим доступа: https://tsqconsulting.ru/blog/sustainability

17.Социальная ответственность в области закупок [Электронный ресурс] //

L’Oréal Россия. – Режим доступа: http://www.loreal.com.ru/поставщики/устойчивая-политика-работы-с- поставщиками-l'oréal-/социальная-ответственность-в-области-закупок

18.Ганьшина Е. Ю., Смирнова И. Л., Иванова С. П. Факторы цифровизации в обеспечении устойчивого развития организаций // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2020. – № 2 (110). – C. 5–12.

19.Соловьева М.В., Смирнова И.Л. Некоторые подходы к оценке устойчивого развития предприятия // Вестник Волжского университета им. В.Н. Тати-

щева. - 2020. - Т. 2. № 1. С. 219-226.

20.Смирнова И.Л. Стратегия в области устойчивого развития на примере нефтехимического предприятия. // В сборнике: Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Стратегии бизнеса и их интернационализация». Москва, 2020. - с. 282-288.

Монография | МЦНС «НАУКА И ПРОСВЕЩЕНИЕ»

СОВРЕМЕННАЯ НАУКА 59

УДК 346.5

ГЛАВА 5. ОСНОВАНИЯ НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ СДЕЛОК В ПРАВООТНОШЕНИЯХ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВА) ПО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Бандурина Наталья Владимировна

д.ю.н., профессор ФГБОУ ВО «Всероссийский государственный университет юстиции (РПА Минюста России)»

Аннотация: в данной главе рассматриваются вопросы оспаривания сделок по законодательству о несостоятельности (банкротстве). Автором исследуются вопросы применения различных оснований (общих и специальнсых) для признания сделок недействительными в правоотношениях о несостоятельности (банкротстве). В работе проанализированы также виды сделок и действий, которые могут быть признаны недействительными при банкротстве, а также сформулированы выводы о необходимости соврешенствования законодательства.

Ключевые слова: сделка, подозрительная сделка, банкротство, должник, арбитражный управляющий, конкурсный кредитор, недействительность сделки.

GROUNDS FOR INVALIDITY OF TRANSACTIONS IN LEGAL RELATIONS OF INSOLVENCY (BANKRUPTCY) UNDER THE LEGISLATION OF THE RUSSIAN FEDERATION

Bandurina Natalia

Abstract: this chapter addresses the issues of challenging transactions under insolvency (bankruptcy) legislation. The author examines the issues of applying various grounds (general and special) to invalidate transactions in legal relations on insolvency (bankruptcy). The work also analyzed the types of transactions and actions that can be invalidated in bankruptcy, as well as formulated conclusions about the need to improve legislation.

Keywords: transaction, suspicious transaction, bankruptcy, debtor, arbitration manager, bankruptcy creditor, invalidity of the transaction.

Оспаривание сделок несостоятельного должника в процедурах банкротства – одно из важнейших мероприятий, в результате которого может пополниться конкурсная масса, а, следовательно, и погашена задолженность перед кредиторами. Правовое регулирование института оспаривания сделок при банкротстве

Монография | www.naukaip.ru

60 СОВРЕМЕННАЯ НАУКА

на сегодняшний день активно меняется, развивается и совершенствуется, поскольку возрастает потребность государства и общества в эффективных способах борьбы со злоупотреблениями со стороны недобросовестных должников.

Учитывая количество, а также сложность судебных споров о признании сделок должника недействительными, принимая во внимание специальный правовой режим, в котором реализуется оспаривание сделок, исследование механизма конкурсного оспаривания, классификация оснований недействительности сделок должника, их разграничение и соотношение является необходимым этапом для успешного оспаривания таких сделок, а также дальнейшего совершенствования законодательства и поиска способов разрешения существующих проблем.

Возможность оспаривания сделок должника позволяет вернуть имущество должнику и тем самым увеличить объем удовлетворения требований кредиторов.

Всоответствии с п. 1 ст. 61.1 Закона о банкротстве сделки, совершенные должником или другими лицами за счет должника, могут быть признаны недействительными в соответствии с ГК РФ, а также по основаниям и в порядке, которые указаны в Законе о банкротстве.

Нельзя обойти вниманием тот факт, что именно благодаря судебным позициям в п. 1 ст. 61.1 Закона о банкротстве появилась норма о возможности оспаривания сделок должника как по общим (ГК РФ), так и по специальным основаниям (Закона о банкротстве). С другой стороны, существенным недостатком такого подхода является необоснованное игнорирование иных проявлений злоупотребления при банкротстве: иными участниками и на иных этапах [1, с. 75].

Значение и содержание понятий «сделки» и «подозрительной сделки» в

конкурсном оспаривании. В соответствии со ст. 153 Гражданского кодекса Российской Федерации [2] (далее – ГК РФ) сделкой является действие субъекта гражданского права, направленное на установление, изменение или прекращение гражданских прав и обязанностей. Традиционно сделка в системе юридических фактов помещается в дихотомию «события» / «действия» (относясь к последним), а как действие соседствует с таким явлением как «юридический по-

ступок» [3, с. 27].

Тем не менее, в отечественной доктрине гражданского права с определенной регулярностью выдвигались предложения по разграничению институтов «сделки», «поступка», «сделкоподобного действия», «акта исполнения обязательства» и т.д. [4, с. 32], как самостоятельных и самобытных («suigeneris») правовых явлений, требующих самостоятельного регулирования. Действительно, сложно не согласиться с К.И. Скловским, указывающим на то обстоятельство, что сделка, в конечном итоге, является категорией сугубо юридической и направлена на достижение абстрактного юридического результата, а акт исполнения обязательства (передача имущества) преследует целью результат, существующий в реальном мире [5, с. 128].

ВРоссии наделение актов исполнения обязательств элементами правового режима сделок (а именно, возможностью их оспаривания) было изложено С.В.

Монография | МЦНС «НАУКА И ПРОСВЕЩЕНИЕ»

Соседние файлы в папке книги2