Добавил:
kiopkiopkiop18@yandex.ru Вовсе не секретарь, но почту проверяю Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1 курс / Психология / терапия для лечения депрессии

.pdf
Скачиваний:
24
Добавлен:
24.03.2024
Размер:
46.04 Mб
Скачать

вы можете воспользоваться шкалой суицидального мышления [ Веек & KovacSy 1979], которая позволяет оценивать другие психологические

переменные, такие как желание умереть и желание предпринять актив- ную попытку , которые представляют дополнительные факторы риска

суицидальное™.

Оценивание суицидальное™ как экспериенциального бегства.

Суицидальность, подобно любому поведению, можно определить мно-

гими факторами, и клиенты, которым присущ риск суицида, могут раз- мышлять о самоубийстве по разным причинам. Таким образом, ваша задача заключается в том, чтобы оценить степень, в которой клиенты,

которым присущ риск суицида, используют суицидальное поведение,

чтобы избежать неприятных мыслей и чувств (включая грязную боль самой депрессии) или спастись от них. В частности, для депрессивных

клиентов, которым не удается минимизировать свое эмоциональное страдание, размышления о самоубийстве, планирование его и попыт-

ки совершить его становятся способом решения трудноразрешимой

проблемы. Как указывали Чайлис и Штросаль [Chiles & Strosahl, 2005],

привлекательность самоубийства может оказаться особенно сильной

для клиентов, которые, помимо прочего, демонстрируют низкую спо- собность выдерживать психологический дистресс и не располагают другими средствами совладания с ним.

Пользуйтесь несколькими источниками сходящейся информации,

чтобы определить, служит ли суицидальное поведение данного клиен-

та цели экспериенциального бегства и избегания. Значительную долю такой информации можно почерпнуть в процессе выслушивания жиз-

ненной истории вашего клиента и в контексте оценивания вами его су -

ицидального риска в целом. Например, спросите у клиента, как я пред-

лагал ранее, чего они надеялись добиться своими предыдущими попыт-

ками совершить самоубийство. Самым точным предиктором будущего

суицидального поведения является прошлое суицидальное поведение,

особенно когда то и другое выполняют одну и ту же функцию экспери-

енциального избегания.

Как и в случае начального оценивания суицидального риска, учиты- вайте и историческую, и текущую переменные, когда пытаетесь выяснить,

380 Глава 10. Дополнительные вопросы и соображения

могут ли ваши клиенты использовать текущее суицидальное поведение для бегства от неприятных личных событий. Для решения этого вопроса Чайлис и Штросаль [Chiles & Strosahl, 2005], в частности, предложили оце-

нивать пять ключевых факторов (table 4.1, р. 75):

1) оценивание суицидального поведения как способа решения проблем;

2) уровень терпимости к психологической боли;

3) уровень безнадежности;

4) ощущаемая неизбежность и;

5) причины для продолжения жизни.

Рассмотрение вами этих текущих факторов может также впослед- ствии помочь вам управлять суицидальным поведением клиента и, сле-

довательно, будет представлено здесь в виде перечня вопросов, на кото-

рые вам предстоит ответить.

1. Насколько эффективной стратегией решения проблем клиент считает самоубийство? Какие проблемы (например, прекращение

эмоционального страдания) может решить самоубийство? На- сколько эффективным в решении этих проблем, по мнению кли-

ента, может быть самоубийство?

2. Насколько успешно клиент смог бы продолжать терпеть свою си-

туацию, если в будущем она не улучшится?

3. Каких изменений клиент ожидает в будущем (если он вообще

ожидает их)? Если же он ожидает каких-то изменений, то в какую

сторону улучшения или ухудшения?

4. Насколько эффективными оказались усилия клиента по улучше-

нию текущей ситуации? Не привели ли его усилия к ухудшению ситуации?

5. Какие основания есть у клиента для того, чтобы продолжать жить? Насколько важными для него являются эти основания?

Хотя вы можете оценить эти пять факторов, просто задав своему кли-

енту перечисленные выше вопросы, вы можете также оценить два из них

Глава 10. Дополнительные вопросы и соображения 381

Рекомендовано к покупке и изучению сайтом МедУнивер - https://meduniver.com/

(факторы 3 и 5), прописав ему соответствующие инструменты типа ка-

рандаш и бумага” Как я указывал ранее, “шкалу безнадежностиБека

(Beck Hopelessness Scale; [ Beck et al., 1974]) можно использовать для ко-

личественного оценивания уровня пессимизма клиента относительно

своего будущего (фактор 3). Первые четыре из пяти перечисленных

выше факторов из книги Чайлиса и Штросаля [Chiles & Strosahl, 2005]

в совокупности отражают то, что можно рассматривать как причины, подталкивающие клиента к совершению самоубийства. Однако послед-

ний фактор фокусируется на мотивах клиента, которые заставляют его

продолжать жить и могут таким образом действовать как противовес суицидальности. Желание вашего клиента продолжать жить можно

оценить дополнительно с помощью анкеты причин для продолжения

жизни (RFL Reasons for Living Inventory; [Linehan, Goodstein, Nielsen,

& Chiles, 1983]).

Либо попросите своих клиентов заполнить RFL самостоятельно,

либо заполните эту анкету сами, проинтервьюировав клиента. Каким

бы способом эта анкета ни была заполнена, у использования RFL есть

несколько преимуществ. Во-первых, поскольку , как показывает прак- тика, большее число причин для продолжения жизни связано с суи-

цидальностью обратной зависимостью [Ivanoff, Jang, Smyth, & Linehan,

1994], RFL можно использовать в качестве дополнения к вашей оценке

суицидального риска. Среди сорока восьми пунктов этой анкеты RFL

предлагает клиентам оценить степень, в которой беспокойство о детях, в частности (Я хочу видеть, как взрослеют мои дети), и семье, в бо-

лее широком плане (Я несу ответственность за свою семью), могут

служить средством удержания клиента от самоубийства. С точки зре-

ния ACT, такие пункты могут также отражать важные базовые ценно- сти клиента. Соответственно, использование анкеты RFL может также

предоставить вам дополнительную полезную информацию о ценностях

клиента, которая может служить ориентиром в вашем управлении суи- цидальным поведением клиента. Клиент может покончить жизнь само- убийством из-за отношений с членами своей семьи, но он может также

сделать выбор в пользу продолжения жизни из-за отношений с членами своей семьи.

382 Глава 10. Дополнительные вопросы и соображения

Управление суицидальным поведением

Ваша первая задача в управлении суицидальным поведением клиен-

та заключается лишь в том, чтобы выиграть время. В этом случае важно не то, чтобы просто прошло какое-то время, а то, что вы и ваш суици-

дальный клиент будете делать за время, полученное вами в результате отсрочивания клиентом попыток совершения самоубийства. В частно-

сти, используйте это время, чтобы:

1) повышать устойчивость клиента к психологическому дистрессу ;

2) использовать ценности клиента и причины для продолжения им жизни в качестве средств удержания этого клиента от само-

убийства;

3) вырабатывать у клиента альтернативные навыки решения про-

блем.

Повышение устойчивости клиента к эмоциональной боли. С точки

зрения ACT, чем настойчивее суицидальный клиент пытается убежать

от нежелательных мыслей и чувств, тем больше такие нежелательные мысли и чувства усиливаются и закрепляются у него. Когда другие уси-

лия эмоционального контроля с неизбежностью заканчиваются неуда- чей (по меньшей мере в долгосрочной перспективе), клиенты теряют последнюю надежду на лучшее будущее и рассматривают самоубийство как способ прекращения того, что кажется им нарастающей и беско-

нечной психологической болью. Ваша задача в таких обстоятельствах

заключается в том, чтобы побудить своих клиентов отказаться, по край-

ней мере временно, от попыток экспериенциального контроля (напри-

мер, отпустив канат), чтобы у вас появилась возможность выполнить с ними определенную работу по разделению и принятию.

Подчас сами по себе перемены в окружающей среде, например отказ

от продолжения абьюзивных отношений, могут оказать значительное влияние на уровень психологического дистресса клиента. Если это не

представляется возможным, долгосрочная цель ACT заключается не

в повышении устойчивости клиента к нежелательным психологическим

экспириенсам, а в способствовании их принятию клиентом. Однако

Глава 10. Дополнительные вопросы и соображения 383

Рекомендовано к покупке и изучению сайтом МедУнивер - https://meduniver.com/

при работе с остро суицидальными клиентами поддержание непосред-

ственной повысившейся устойчивости к эмоциональной боли являет-

ся необходимой начальной целью в более масштабном процессе про-

движения экспериенциального принятия и готовности. Используйте совокупность техник и интервенций, обсуждавшихся в предыдущих разделах этой книги, особенно в главе 6, для продвижения разделения

и принятия мыслей и чувств, способствующих развитию острого дис- тресса. Например, представьте клиентам упражнение Мое мышление

не всегда идет мне на пользу , чтобы ознакомить их с другой точкой зрения на суицидальные мысли, показывающей, что такие мысли впол- не понятны, когда мы сталкиваемся с тем, что кажется нам неминуе- мым и нескончаемым эмоциональным страданием, и что такие мысли

не должны служить для нас руководством к действию. После того как клиент подтвердит, что самоубийство является для него средством из-

бавления от психологической боли, спросите у него, готов ли он предо-

ставить вам обоим достаточно времени, чтобы рассмотреть другие спо- собы решения проблем. Такое переформатирование терапевтической

повестки устраняет акцент на суицидальное™ как таковой и переносит

акцент на то, как суицидальное поведение укладывается в более широ-

кий контекст решения проблем [Chiles & Strosahl, 2005, р 104].

Продвижение ценностей. Ваша цель в продвижении ценностей за-

ключается в том, чтобы найти оправдание страданиям, которые ваши суицидальные клиенты уже перенесли и, вероятно, продолжат испы-

тывать по меньшей мере в ближайшем будущем до тех пор, пока

вам не удастся повысить их способность переносить эмоциональную

боль. Как указывал Ницше, “Тот, кто нашел для себя ответ на вопрос,

для чего он живет, справится практически с любыми трудностями, то есть найдет для себя ответ на вопрос, как дальше жить(цитируется

по книге [Frankly 1965, р. 76], курсив Франкла). С этой точки зрения,

вы можете поработать над той частью жизни клиента, которая связа-

на с поиском ответа на вопрос как, повышая устойчивость клиента к психологическому дистрессу , а также вырабатывая у него навыки ре-

шения проблем и предлагая ему стратегии, не имеющие ничего общего с самоубийством. Чтобы ответить на вопрос как, выявите причины

384 Глава 10. Дополнительные вопросы и соображения

для продолжения жизни вашим клиентом и акцентируйте его внимание

на этих причинах.

Как я предлагал ранее, чтобы выявить причины для продолжения

жизни вашим суицидальным клиентом и его отказа от самоубийства, вы можете использовать ряд методов, таких как заполнение анкеты RFL

или какой-либо из анкет, предназначенных для выявления ценностей

клиента, а также косвенные способы оценивания ценностей клиента.

Зачастую терапевту бывает легче выяснить, почему суицидальные кли-

енты хотят покончить жизнь самоубийством как правило, они хотят

таким способом избавиться от эмоционального страдания, чем по- нять, почему они могли бы предпочесть продолжать жить. Часть вашей

работы заключается и в том, чтобы указать клиенту на ценности (на-

пример, видеть, как мои внуки станут взрослыми людьми), которые могут служить средством удержания его от самоубийства.

С точки зрения ТРФ, ваша задача заключается в том, чтобы сформу -

лировать правило, которого будут придерживаться ваши суицидаль-

ные клиенты (например, Если я не покончу жизнь самоубийством,

то смогу видеть, как мои внуки станут взрослыми людьми) и которое

оправдывает кратко- и долгосрочные последствия продолжения жиз- ни. Непосредственными последствиями выбора в пользу продолжения жизни вполне может оказаться усилившийся психологический дистресс,

тогда как потенциально позитивные последствия этого выбора (то есть, “смогу увидеть, как мои внуки станут взрослыми людьми”) могут возник-

нуть лишь в отдаленной перспективе. Таким образом, перед вами стоит

следующая задача: поговорить со своими клиентами об их суицидальном поведении таким образом, чтобы неприятные непосредственные послед- ствия выбора в пользу продолжения жизни (возможное усиление дис- тресса) минимизировались, а позитивный потенциал его отсроченных

последствий (видеть, как внуки станут взрослыми людьми) максимизи-

ровался. Чтобы минимизировать первое и максимизировать второе, ска-

жите клиенту что-то наподобие того, что предлагается ниже.

Сейчас вы стоите перед непростым выбором. Один вариант само- убийство, другой продолжение жизни. Мы знаем, что вариант са-

моубийства влечет за собой определенные последствия. Несомненным

Глава 10. Дополнительные вопросы и соображения 385

Рекомендовано к покупке и изучению сайтом МедУнивер - https://meduniver.com/

его результатом является то, что вы уже никогда не почувствуете де-

прессию. Другим несомненным его результатом является то, что вы уже никогда не увидите, как повзрослеют ваши внуки. Если вы сделаете выбор в пользу продолжения жизни, последствия окажутся несколько

менее определенными. Выбор в пользу продолжения жизни дает вам возможность увидеть, как повзрослеют ваши внуки. Подумайте о том, что это будет значить для вас быть частью их жизни, наблюдать за тем, как дети, постепенно взрослея, становятся подростками, а затем

и взрослыми людьми. Если вам повезет и вы проживете достаточно долго, то вы станете свидетелем того, как у ваших внуков появятся свои дети, а затем и внуки. Какие чувства вы будете испытывать, ког-

да возьмете на руки своего первого правнука или даже пра-правнука?

Все это будет возможно, если вы сделаете выбор в пользу продолже- ния жизни; если же вы решите покончить жизнь самоубийством, вы лишите себя этой возможности. Выбор в пользу продолжения жизни также дает нам обоим возможность поработать совместно над про-

думыванием ряда других способов решения проблем, которые дове-

ли вас до такого состояния, при котором самоубийство кажется вам

единственным выходом из ситуации.

Является ли желание увидеть, как повзрослеют ваши внуки, настолько

важным для вас, что вы готовы сделать выбор в пользу продолжения жизни несмотря на отсутствие гарантии, что эмоциональная боль, ис- пытываемая вами сейчас, покинет вас? Мы не можем знать наверняка,

покинет ли она вас, до тех пор, пока не поработаем над этой проблемой

совместно какое-то время. Я хотел бы, чтобы у нас появилась возмож- ность выяснить это, но вы лишите нас такой возможности, если решите покончить жизнь самоубийством. Итак, какой из двух вариантов вы вы-

бираете: жить или умереть?

Если клиент выбирает самоубийство, постарайтесь найти какие-то другие ценности, которые могли бы удержать его от самоубийства,

спросив у него: Итак, мы выяснили, для чего вы хотите покончить жизнь самоубийством. Есть ли в вашей жизни что-то такое, ради чего

вы готовы продолжать жить?

Выработкаальтернативныхнавыков решения проблем. Возможно,

вам покажется разумным представлять себе проблемы, от которых ваши клиенты хотели бы избавиться посредством суицида, проведя различие

386 Глава 10. Дополнительные вопросы и соображения

между проблемами, которые являются исключительно экспериенци- альными по своей природе (например, вина за какой-то свой прошлый

проступок), и проблемами, которые в настоящее время развертываются во внешней среде (например, жизнь в бедности или в условиях абью-

зивных отношений). В то время как клиенты чаще всего рассматривают

самоубийство как решение каких-то психологических или эмоциональ- ных проблем, они могут также рассматривать самоубийство как способ бегства от тиранического и стрессового окружения. С точки зрения

ACT, внешний мир является потенциально более контролируемым, чем

внутренний, психологический мир. Поэтому старайтесь искать даже

малейшие возможности для ваших суицидальных клиентов добиваться

изменений в их нынешних внешних обстоятельствах, если эти обсто-

ятельства способствуют поддержанию у них высокого уровня их эмо-

циональных страданий. Используйте техники и методы продвижения разделения и принятия для повышения способности ваших клиентов

совладать с нежелательными психологическими состояниями и актив- ного применения ими стратегий решения проблем для изменения своих внешних обстоятельств.

Как указывали Чайлис и Штросаль [Chiles & Strosahl, 2005, р. 106],

выбор в качестве домашнего задания клиента такого действия, выпол-

нение которого будет восприниматься им как небольшой успех, пред-

почтителен всравнении с более амбициозным действием,успешное вы-

полнение которого менее вероятно, но даже если оно будет выполнено, вряд ли это поможет решить насущную проблему клиента. Например, вы можете прийти к выводу , что мозговой штурм, проведенный вместе с вашими клиентами для поиска мер, которые можно было бы

предпринять для получения временного облегчения от стрессовой жизненной ситуации (например, совершить небольшую прогулку ),

может быть более полезным в краткосрочной перспективе, чем вне- запная перемена места жительства. В данном примере я вовсе не хочу сказать, что поиск другого места жительства нужно исключить как возможный вариант решения проблемы; я хочу лишь сказать, что та-

кой вариант решения проблемы зачастую требует гораздо больших за-

трат времени и сил. Действительно, перемена места жительства может

Глава .

Дополнительные

вопросы и соображения

387

10

 

Рекомендовано к покупке и изучению сайтом МедУнивер - https://meduniver.com/

представлять собой более капитальныйвариант решения проблемы

и может даже быть необходимым краткосрочным средством решения проблемы, если опасности подвергается физическое благополучие

клиента. При необходимости задайте своим клиентам вопрос, предло-

женный Чайлисом и Штросалем: “Если бы мы могли выбрать какую-то небольшую задачу , которая, если бы вы успешно справились с ней, го-

ворила вам о том, что ситуация несколько улучшилась, какая это могла

бы быть задача?

Невыполнение домашних заданий

Выдача домашних заданий, которые клиент должен выполнять

впромежутках между сессиями, уже давно является неотъемлемой

составляющей поведенческой и когнитивно-поведенческой терапии

[.Kazantzis, Deane, Ronan, & LAbate, 2005], в частности при лечении де-

прессии [Garland & Scotty 2005; Gaynor, Lawrence, & Nelson-Gray 2006;

Thase & Callan, 2006]. He является исключением, в этом смысле, и ACT

как еще одна форма поведенческой терапии. Хотя выдача домашних за-

даний после каждой сессии является частью протокола лечения, пред-

лагаемого в главе 9, акцент ACT на домашних заданиях представляет-

ся не чрезмерным, но сопоставимым по той роли, которую он играет

вдругих когнитивно-поведенческих подходах при лечении депрессии.

Потенциальной проблемой при использовании любого терапевтиче-

ского подхода, который делает акцент на выполнении домашних зада-

ний, является гарантирование того, что эти домашние задания будут

надлежащим образом выполнены клиентами. Важность выполнения

домашних заданий подтверждается эмпирическими свидетельствами, указывающими на их роль в терапии. Корреляционные исследования

весьма убедительно указывают на то, что выполнение домашних зада-

ний ассоциируется с существенно лучшими результатами лечения де- прессии при использовании когнитивно-поведенческой терапии [Thase

& Calany 2006]. Однако результаты экспериментальных исследований,

входе которых проверялось влияние выполнения домашних заданий

(как независимой переменной) на разные показатели исхода лечения

(как зависимых переменных), оказались более неоднозначными. Хотя

388 Глава 10. Дополнительные вопросы и соображения

исследователи пришли к выводу , что домашние задания не оказывают

какого-либо влияния на групповую терапию с самоконтролем [Kornblith, Rehrriy OHarciy & Lamparskiy 1983] или групповую когнитивную терапию

для лечения депрессии [Neimeyer & Feixasy 1990], Зеттл и Хейс [ Zettle & HayeSy 1987] сообщили о более существенном улучшении состояния

депрессивных клиентов при использовании индивидуальной когнитив- ной терапии в случае, когда им выдавались поведенческие домашние задания.

К сожалению, до сих пор еще не проведен достаточный объем срав- нительных исследований, касающихся применения ACT для лечения

депрессии, которые позволяли бы сделать хотя бы предварительные, ос-

нованные на эмпирических данных выводы относительно того, как до- машние задания, выступающие в роли одного из компонентов лечения, влияют на терапевтический исход. Поэтому я предлагаю здесь практи- ческие рекомендации, касающиеся борьбы с невыполнением домашних заданий, которые базируются на стратегических ролях, исполняемых

домашними заданиями в деле укрепления трех совокупностей корен-

ных процессов в ACT, которые способствуют повышению психологиче-

ской гибкости. С этой точки зрения домашние задания, выполняемые в промежутках между сессиями и помогающие продвигать ответствен-

ность и изменения поведения, обладают значительно большим весом, чем те, которые поддерживают две другие совокупности коренных процессов (разделение и принятие, с одной стороны, и майндфулнесс

иЯ как контекст, с другой стороны). Соответственно, если вам прихо-

дится выбирать, в какую из битвневыполнения домашних заданий

вам следует ввязаться, выберите битвы”, включающие ответственные

действия. Более низким приоритетом должны обладать домашние зада-

ния, которые продвигают майндфулнесс, а самым низким приоритетом

должны обладать домашние задания, которые связаны с разделением

ипринятием.

Как указывалось в главе 7, домашние задания, которые помогают про- двигать приверженность ведению жизни согласно ценностям клиента,

обычно предполагают выполнение клиентами в промежутках между сес-

сиями определенных совокупностей связанных между собой действий.

Глава 10. Дополнительные вопросы и соображения 389

Рекомендовано к покупке и изучению сайтом МедУнивер - https://meduniver.com/