Глава 7. Сбытовая деятельность фармацевтических предприятий
•продолжительность технологических процессов, связанная с их многостадийностью и временем осуществления отдельных химических процессов;
•необходимость постадийного контроля качества на этапе производства и последующих этапах хранения и реализации лекарственных средств;
•специфические требования к организации движения материальных потоков, начиная с поступления субстанций
иматериалов на склады и заканчивая отгрузкой готовой продукции покупателям;
•высокая материало- и трудоемкость производства;
•сезонность производства, обусловленная как сезонностью потребления лекарственных средств, так и сезонностью производства отдельных субстанций.
Отнесение лекарственных средств к товарам широкого потребления определяет особенности сбытовой или распределительной логистики. Задачи, стоящие перед сбытовой логис-
тикой, обусловлены многообразием функций, выполняемых системой сбыта по эффективному доведению фармацевтической продукции до конечного потребителя. Их условно можно объединить в такие группы:
•задачи, связанные с изменением рынка, позиционированием лекарственных средств, разработкой маркетинговой политики;
•задачи по созданию сбытовой системы, организации каналов распределения, освоению новых рынков сбыта;
•задачи по продвижению фармацевтической продукции: реклама, поиск потребителей, заключения договоров, предпродажная подготовка товара, сервисное обслуживание, транспортирование и др.
Особенности организации и управления каналами сбыта лекарственных средств рассмотрены в разделе 7.2.
Задачи сбытовой логистики в значительной степени зависят от широты ассортимента лекарственных средств, производимых отечественными фармацевтическими предприятиями,
атакже от их физико-химических свойств. Поэтому при построении логистической системы на фармацевтических пред-
приятиях необходимо рассматривать и такие вопросы: