Организация
медицинского
предприятия
план:
1.Структура
2.Законы
3.Принципы создания и развития орг анизации.
"Всякая человеческая деятельность объективно является организующей или дезорганизующей. Всего чаще термин "организовать" — значит сгруппировать людей для какой- нибудь цели, координировать и регулировать их действия в духе целесообразного единства" (А А. Богданов). Но при более глубоком анализе, как отмечал А. А. Богданов, это понятие становится намного шире и относится "не только к человеческим активностям, к рабочей силе, к средствам производства, но и к живой и неживой природе во всех ее проявлениях. Природа — великий первый организатор, и сам человек — лишь одно из ее организованных произведений".
Объектами дисциплины "Организация 
медицинского производства" являются предприятия, фирмы, компании, объединения и другие организации приборостроения, электротехники, пищевой, мебельной и других отраслей промышленности, а также транспорта, строительства, сельского хозяйства и других отраслей народного хозяйства, выпускающих различные виды медицинской продукции и оказывающих медицинские услуги.
Предметом данной дисциплины является изучение основ теории медицинской организации, системного подхода к управлению, методов экономического обоснования решений в области организации производства, основ стратегического маркетинга как инструмента достижения конкурентоспособности производства, основ планирования и инновационной деятельности, проектирования структур, организации труда, основного и обслуживающего производств, организации контроля качества и сертификации продукции, тактического маркетинга и логистики.
сущность понятия "организация" в широком смысле можно определить
1) как "внутреннюю упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленную ее строением",
2) как "совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязи между частями целого",
3) как "объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил" (Б. Г. Юдин).
Организация — это единство субстанции 
системы и процесса ее функционирования. Для
производственных систем понятие "организация производства" можно конкретизировать следующим образом. Организация производства — единство структуры и содержания системы, ее формы как юридичес кого лица, с одной стороны, и процесса функционирования системы в соответствии с ее миссией по переработке входа системы в ее выход с целью выпуска конкурентоспособного товара — с другой.
Законы организации в статике (структурах) и динамике (процессах).
Закономерность есть объективно существующая устойчивая связь между явлениями и их причинами. Закономерности выявляются в результате обобщения фактов в определенной области
Закон композиции
отражает необходимость согласования целей организации: они должны быть направлены на поддержание основной цели более общего характера. Свое отношение к проблеме реализации этого закона Г. Эмерсон выразил следующим образом: "Если бы могли объединить все цели и идеалы, вдохновляющие организацию сверху донизу, собрать их таким образом, чтобы все они действовали в одном и том же направлении, то результаты получились бы колоссальные. Но поскольку на деле все они тянут в разные стороны, равнодействующая часто оказывается очень слабой, а иногда и просто отрицательной". Из этого следует, что в целенаправленных системах имеются:
• проблема определения общей цели;
• проблема многих целей;
• проблема согласования многих целей.
Закон пропорциональности
в широком смысле отражает необходимость определенного соотношения между частями целого, их соразмерность, соответствие или зависимость.
При использовании слова "пропорциональность" в значении "соотношение" имеются в виду определенные количественные со отношения между частями целого. Соблюдение определенных соотношений позволяет говорить о соразмерности, правильных пропорциях и соответствии между ними.
в значении "соразмерность" чего-либо имеется в виду
1) соответствующий какой-нибудь мере, соответствующий чему- нибудь (например, траты, соразмерные заработку),
2) правильный в соотношении своих размеров, частей, в своем строении, пропорциональный (например, поступить соразмерно со своими возможностями, иметь соразмерную фигуру, иметь оптимальный размер фирмы),
3) соразмерно чему, с чем. (Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка.- М., 1997)
При использовании слова "пропорциональность" в значении 
"соответствие " имеется в виду соотношение между чем-нибудь, 
выражающее согласованность, равенство в каком-нибудь отношении 
(например, поступить в соответствии с уставом, социальное равенство).
При использовании слова "пропорциональность" в значении "зависимость " имеется в виду связанность явлений, предопределяющая их существование или сосуществование, обусловленность, изменение одного компонента при изменении другого (прямо пропорциональная или обратно пропорциональная зависимость).
Несоответствие между частями, элементами целого называется диспропорцией. Диспропорции снижают эффективность организации, способствуют ее разрушению.
Важнейшими методами обеспечения пропорциональности являются балансовые методы, методы оптимизации, сетевые методы и др. Сознательная реализация законов композиции и пропорциональности в организации требует обязательного использования набора принципов планирования, координации и полноты выполнения функций производства и управления.