
- •Современные технологии подбора персонала
- •Общая схема подбора персонала
- •1. Маркетинг персонала – это…
- •Основными направлениями персонал- маркетинга являются:
- •Построение HR-бренда (кадрового бренда)
- •Преимущества кадрового бренда
- •Лучшие работодатели РФ – 2021 (рейтинг по версии Forbes)
- •Разработка концепции EVP
- •Инструменты
- •Примеры объявлений о вакансии, отражающие ценностное предложение соискателю
- •Примеры заголовков вакансий
- •Примеры объявлений о вакансии компании ОБИ
- •Практика работы с кадровым брендом в ОАО РЖД.
- •Практика работы с кадровым брендом в ОАО РЖД.
- •2. Источники привлечения персонала
- •3. Традиционные и современные методы подбора. Классификация по категориям работников
- •Традиционные и современные методы подбора.
- •4. Особенности реализации технологии подбора в ОАО
- •4. Особенности реализации технологии подбора в ОАО
- •4. Особенности реализации

Разработка концепции EVP

Инструменты
трансляции кадрового бренда для разных типов аудиторий

Примеры объявлений о вакансии, отражающие ценностное предложение соискателю

Примеры заголовков вакансий
1. Работа для... романтика
Заместитель руководителя по открытию филиалов
2. Срочно нужен эрудит-холерик!
Менеджер активных продаж
3. Открыта вакансия в семье абрикосов!
Ведущий asp.net разработчик - профессионал в unit тестировании / Unit test ninja / TDD addict
4. Требуется добрый и ласковый сисадмин!
Системный администратор

Примеры объявлений о вакансии компании ОБИ

Практика работы с кадровым
брендом в ОАО РЖД.
В ОАО РЖД в 2020 г. создан Центр внутренних коммуникаций и бренда работодателя ОАО «РЖД». Функции - укрепление и продвижение бренда компании на рынке труда, что позволит привлечь на работу лучших специалистов и мотивировать их как можно дольше и эффективнее работать в РЖД.
совместно с HH проведение социологических исследований – интервью с топ-менеджерами об их видении будущего для холдинга;
проведение фокус-групп с сотрудниками из различных структурных подразделений компании об их видении будущего для холдинга;
основная цель - усиление бренда ОАО «РЖД» как работодателя в студенческой среде и привлечения в компанию молодых специалистов, которые обладают интеллектуальным и инновационным потенциалом, в том числе на стыке различных областей знаний

Практика работы с кадровым брендом в ОАО РЖД.
В 2019 г. запустили первую оплачиваемую стажировку RZD.GENERATION для выпускников
ведущих российских вузов – на участие было подано 600 заявок на 30 мест. Стажёров объединили в agile-команды по пять человек. Каждая команда под руководством наставников будет работать над одним из шести проектов.
•запущен карьерный сайт компании, благодаря которому разные аудитории потенциальных кандидатов узнают об условиях трудоустройства в РЖД, преимуществах работы в компании, профессиональных и карьерных возможностях
•организован пресс-тур «Школьники-блогеры на объектах ОАО
«РЖД». Юные блогеры посетили железнодорожные объекты в Омске, Москве и Новосибирске
• Дни компании в отраслевых ВУЗах

2. Источники привлечения
персонала
+ работа с ЧАЗами

3. Традиционные и современные методы подбора. Классификация по категориям работников
+ массовый подбор

Традиционные и современные методы подбора.
Формы проведения
автоматизированное |
|
|
|
|
асинхронное интервью |
|
|
|
|
|
|
|
личное |
|
он-лайн |
|