
УПП 2 курс / Управление персоналом / уп схема
.docx
развития
логистической деятельности
привлечение,
профессиональное становление и на этой
основе развитие молодых работников
своевременную
уплату налогов и реструктуризированной
задолженности
широкая
международная интеграция
увеличение
масштаба транспортного производства
в России
рост
качества услуг
разработку
новых технических решений и приоритетных
технологий
разработку
нормативной и технологической
документации
повышение
долгосрочной эффективности и финансовой
устойчивости
ориентация
на качественное обслуживание клиентов
создание
эффективной системы управления активами
и инвестиционными ресурсами
повышение
экономической ответственности и
заинтересованности всех работников в
улучшении финансово-экономических
результатов работы корпорации через
новый механизм мотивации
обеспечение
финансовой прозрачности и повышение
качества управления финансовым
результатом
повышение
доходности перевозок и эффективное
управление затратами на основе системы
бюджетирования и информационных
технологий
увязка
всех принимаемых решений, проектов и
программ со стратегией развития ОАО
«РЖД»
Развитие
ОАО «РЖД» как общенациональной
транспортной компании, динамично
повышающей эффективность и качество
услуг и глубоко интегрированной в
евро-азиатскую транспортную систему