
- •Внешний и внутренний рынок труда.
- •Философия управления персоналом
- •3.Основные кадровые концепции: элементы и особенности.
- •Концепция использования трудового ресурса (экономическая).
- •Концепция управления персоналом (организационно-административная).
- •Концепция управления человеческими ресурсами (организационно-социальная).
- •Концепция управления человеком (гуманистическая).
- •Цели и функции системы управления персоналом.
- •Основные цели и задачи системы уп в оао «ржд».
- •7. Понятие и основные направления реализации кадровой политики.
- •Уровни реализации кадровой политики
- •Особенности кадровой политики в оао «ржд»
- •Понятие и основные элементы маркетинга персонала
- •11.Роль руководителя в подборе персонала
- •12.Особенности, достоинства и недостатки внешних и внутренних источников подбора
- •Прежде чем начать набор персонала вне организации администрации следует предложить своим работникам занять вакантные места, а так же оповестить их обо всех ожидаемых перемещениях.
- •Как внутренние так и внешние источники привлечения персонала имеет свои достоинства и недостатки.
- •Преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала
- •13. Компетентностный подход к управлению персоналом организации
- •19. Основные понятия и концепции обучения.
- •20. Виды обучения: подготовка, повышение квалификации и переподготовка кадров.
- •21.Современная практика обучения и развития персонала в оао «ржд»
- •22. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
- •23. Трудовое законодательство как основа трудовых прав и свобод граждан рф
- •24. Субъекты уп: внешние субъекты уп и внутренние субъекты уп.
- •25. Основные функции руководителя в управлении персоналом организации
- •26 Понятие и структура персонала организации.
- •38. Основные причины организационных конфликтов
- •41. Правила делового этикета Приветствие
- •42. Порядок работы с информацией, составляющей коммерческую тайну.
- •43.Основные формы делового совещания
- •44. Здоровье как фактор эффективной деятельности персонала.
- •45.Современные подходы к управлению здоровьем персонала. Колесо жизненного баланса
- •Стресс в деятельности руководителя и его влияние на систему управления персоналом.
- •47.Понятие спк, факторы формирования спк
- •Методы формирования спк.
- •Профилактика профессиональных стрессов.
- •Меры первоочередной помощи при стрессе.
20. Виды обучения: подготовка, повышение квалификации и переподготовка кадров.
Подготовка:
В соответствии с Законом об образовании первой ступенью профессионального образования является среднее профессиональное образование (СПО). Ее основной целью является подготовка квалифицированных рабочих и специалистов среднего звена. Наличие СПО позволяет выполнять определенные трудовые функции, работать с конкретным оборудованием, технологиями, аппаратно-программными и иными профессиональными средствами. Программы СПО включают теоретическое и производственное обучение, а также производственную практику.
Повышение квалификации:
Программы повышения квалификации (удостоверение о ПК). Направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации. Объем освоения программы – не менее 16 часов
Переподготовка кадров:
Программы профессиональной переподготовки (диплом о профессиональной переподготовки). Направлена на получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации. Объем освоения программы – не менее 250 часов
21.Современная практика обучения и развития персонала в оао «ржд»
22. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
Единой системы классификации и кодирования информации (ЕСКК) Российской Федерации, сформированная в рамках выполнения государственной программы перехода Российской Федерации на принятую в международной практике систему учета и статистики в соответствии с требованиями развития рыночной экономики.
Представляет собой совокупность общероссийских классификаторов технико-экономической и социальной информации; средств ведения классификаторов; нормативных и методических документов по их разработке, ведению и применению.
Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР)
Классификатор предназначен для решения СЛЕДУЮЩИХ задач:
оценка численности рабочих и служащих,
учет состава и распределение кадров по категориям персонала, уровню квалификации, степени механизации и условиям труда,
обеспечение занятости,
организация заработной платы рабочих и служащих,
начисление пенсий,
определение дополнительной потребности в кадрах
другие на всех уровнях управления народным хозяйством в условиях автоматизированной обработки информации.
Используется службой занятости населения при размещении вакансий предприятий и организаций.
ОКЗ представляет собой систематизированный перечень видов трудовой деятельности, позволяющий достигнуть единообразия их наименований и обеспечить возможность проведения статистических сравнений, учета и анализа в интересах осуществления рациональной политики занятости.
Объект классификации в ОКЗ – занятие, т.е. вид трудовой деятельности, осуществляемой на рабочем месте с относительно устойчивым составом трудовых функций (работ, обязанностей), приносящий заработок или доход.
Классификатор используется при решении следующих задач:
проведение переписей населения;
оценка состояния и динамики изменений структуры занятости населения;
анализ и прогноз показателей в сфере занятости и профессионального образования;
регулирование спроса и предложения рабочей силы на рынке труда.
Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС) предназначен для тарификации работ, присвоения квалификационных разрядов рабочим, а также для составления программ по подготовке и повышению квалификации рабочих во всех отраслях и сферах деятельности.
ЕТКС состоит из тарифно-квалификационных характеристик, содержащих характеристики основных видов работ по профессиям рабочих в зависимости от их сложности, и соответствующих им тарифных разрядов, а также требования, предъявляемые к профессиональным знаниям и навыкам рабочих
Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. Выпуск 56