!Учебный год 2024 / mekhanizmy-transfera-tekhnologii-dlya-aktivizatsii-innovatsionnoi-deyatelnosti
.pdf
Более подробно механизм трансфера технологий представлен в графическом выражении в Приложении 24.
Целенаправленные действия субъектов трансфера технологий, отраженные на каждом из этапов технологического трансфера, сфокусированы на преодолении возможных препятствий и достижении положительных результатов в сфере внедрения и промышленного освоения результатов НИОКР. Каждое действие предполагает наличие необходимых компетенций и знаний высокого уровня для успешного проведения переговоров и выбора наиболее эффективной формы реализации проекта. Субъекты трансфера технологий должны владеть всей необходимой информацией для подбора оптимального инструментария реализации трансфера технологий175.
Таким образом, на данном этапе разработан механизм технологического трансфера и выполнено графическое описание последовательности действий, выполняемых субъектами трансфера технологий и направленных на преодоление возможных препятствий и реализацию наукоемких проектов в масштабах функционирования трехуровневой модели трансфера технологий.
Этап 4. Анализ функционального механизма модели
На следующем этапе выполнен анализ функционального механизма трехуровневой модели трансфера технологий.
Функциональный механизм трехуровневой модели трансфера технологий предполагает поддержку установления партнерств. Главным механизмом трансфера технологической информации в масштабах действия трехуровневой системы трансфера технологий выступает транснациональная ИТ-платформа с алгоритмом распределения технологических запросов/предложений176.
Благодаря ИТ-платформе и трехуровневому взаимодействию, продвижение технологической информации и доведение ее до искомых технологических партнеров и стратегических инвесторов возможны с наименьшими трансакционными издержками, что не свойственно традиционным форматам информационного взаимодействия (рассылка печатных изданий, распространение информации в СМИ, участие в технологических выставках/ярмарках). Посредством разработки алгоритма автоматической рассылки технологических запросов/предложений, выбираемых по ключевым словам, загруженные в базу данных технологические профили могут целенаправленно доставляться компаниям,
175Там же. С. 361.
176Там же. С. 361.
141
осуществляющим деятельность в определенной сфере и мотивированным к научно-
техническому взаимодействию177.
Ключевые элементы функционального механизма представлены на Рисунке 57.
1.Выявление научно-технологического потенциала и технологических потребностей, ориентированных на поиск национальных и зарубежных партнеров, в установленном формате сетевого взаимодействия.
2.Формирование технологических профилей (запросов/предложений), направленных на поиск технологических партнеров и стратегических инвесторов, в масштабах сетевого взаимодействия.
3. Трансфер технологических профилей и установление коммуникаций с технологическими партнерами и стратегическими инвесторами.
4. Загрузка в базу данных технологических запросов и предложений.
5. Предоставление дополнительного пула услуг в сфере распространения технологической информации.
Рисунок 57 – Функциональный механизм трехуровневой модели трансфера технологий
Источник: составлено автором.
Предоставление дополнительного пула услуг в сфере трансфера технологической информации может осуществляться посредством целевого подбора для доноров и акцепторов имеющегося количества запросов и предложений, организации презентаций наукоемких разработок на научно-технологических выставках, обмена практическим опытом между компаниями, успешно реализующими высокотехнологичные проекты.
Таким образом, на этом этапе выполнен анализ функционального механизма трехуровневой модели трансфера технологий. Функциональный механизм направлен на эффективные способы реализации технологического трансфера в масштабах действия трехуровневой модели трансфера технологий.
Этап 5. Оценка эффективности и анализ результатов
На данном этапе представлены факторная модель трансфера технологий и способ оценки эффективности реализации данного процесса.
На Рисунке 58 описана модель, демонстрирующая ключевые факторы, оказывающие влияние на целеполагание и результативность технологического процесса. Большинство экспертов в сфере инновационной деятельности сходятся во мнении, что оценка эффективности результатов интеллектуальной деятельности основывается на соотношении затрат и полученных результатов178.
177Там же. С. 362.
178Там же. С. 364.
142
|
•спрос и предложение на результаты НИОКР; |
|
|||
Внешние |
•технологический уклад; |
|
|
|
|
•уровень социально-экономического |
|
||||
факторы |
|
||||
развития; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
•динамика научно-технического развития; |
|
|||
|
Внутренние |
• трудовые ресурсы; |
|
||
|
управляемые |
|
|||
|
• интеллектуальный капитал; |
|
|||
|
факторы |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
Внутренние |
|
• стратегия инновационного |
|
|
|
индуцирующие |
развития; |
|
|
|
|
• научно-технологическая |
|||
|
|
факторы |
|
||
|
|
|
программа; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Результаты |
• изобретения; |
|
|
|
инновационной |
• промышленные образцы; |
|
|
|
|
|
деятельности |
• полезные модели и проч.; |
Оценка |
• оценка добавленной стоимости |
наукоемкой разработки; |
|
стоимости |
• оценка стоимости традиционной |
инновацион- |
составляющей; |
ного продукта |
• оценка стоимости интеллектуальной |
|
составляющей; |
Рисунок 58 – Факторная модель процесса трансфера технологий
Источник: составлено автором на основе материалов: Гаврилюк А.В. Выбор оптимального механизма трансфера технологий на основе альтернативных моделей / Государственное управление. Электронный вестник. 2018. № 71. С. 364.
На наш взгляд, оценка эффекта трансфера технологий на основе соотношения затрат и полученных результатов также является весьма объективным и закономерным явлением. В
связи с чем предлагается определять результативность процесса трансфера технологий на основе получения прибыли D за определенный период времени P по формуле:
|
|
|
|
= ∑ [∑ ( |
|
|
|
− ) + ∑ |
( |
|
− |
|
)] ( + )− |
(3) |
|
|
= |
|
|
= |
|
|
|
||||
= |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
где и – объем и цена реализации инновационных товаров, полученных в результате трансфера, внедрения и освоения результатов НИОКР ( ) в процессе производства в момент времени (); – величина лицензионных поступлений (роялти) от реализации изобретений,
промышленных образцов, полезных моделей и проч. (); – норма приведения разновременных издержек (%); и – затраты на товары ( и ) в момент времени (P); =
, ; = ; 179.
179 Там же. С. 364 – 365.
143
В общем виде реализация трехуровневой модели трансфера технологий позволит получить три главные группы результатов: получение дополнительного дохода, наращивание научного потенциала, повышение конкурентоспособности экономики (Рисунок 59).
Дополнительный доход в виде роялти от использования объектов ИС, а также доходы по результатам выполненных работ/услуг для заказчиков, стоимость, создаваемая инновационными организациями, сформированными на основе научноисследовательской деятельности высшей школы.
Эффект от реализации трехуровневой
Конкурентоспособность: модели трансфера
повышение степени инновационной технологий активности государства в
национальном и транснациональном масштабе, это ключевой показатель, на результаты которого эффективно функционирующая трехуровневая модель трансфера технологий, может оказать положительное результативное воздействие.
Научный и изобретательский потенциал:
научно-исследовательские коллективы, сумевшие стать экспертами в понимании и удовлетворении рыночных потребностей в наукоемких технологиях, имеют возможность увеличить свой научный и изобретательский потенциал посредством межсекторного взаимодействия с производственными коллективами, что способствует повышению компетентности ученых и открывает для них новые уровни проведения научных исследований.
Рисунок 59 – Эффект от реализации трехуровневой модели трансфера технологий
Источник: составлено автором.
Таким образом, организация трехуровневой модели трансфера технологий будет способствовать ускоренной инвентаризации существующего научного потенциала, выявлению и воплощению инновационных разработок в высокотехнологичную продукцию в наиболее сжатые сроки. Концептуальные направления по созданию трехуровневой модели трансфера технологий могут дать старт развитию высокотехнологичных предприятий, определению потребностей промышленности, вовлечению контрагентов в совместные научно-
исследовательские и научно-производственные проекты. Практическая реализация трехуровневой системы трансфера технологий в масштабах ЕАЭС позволит интенсивно наращивать инновационную активность в научном сообществе и в реальном секторе экономики: научно-исследовательские коллективы смогут войти в государственно-частные партнерства с несколькими крупными организациями, которые воспринимают освоение инноваций как приоритет в повышении конкурентоспособности на национальном и международном уровне.
В следующем разделе данной главы изложены ключевые направления повышения
144
эффективности реализации трансфера технологий.
3.3 Предложения по повышению эффективности реализации трансфера технологий
Как показывает мировой опыт, трансфер технологий как один из элементов активизации инновационной деятельности должен контролироваться высококвалифицированными кадрами,
работающими в специализированных подразделениях и обеспечивающими эффективность данного процесса. В связи с данным обстоятельством мы предлагаем следующие действенные меры по подготовке квалифицированных кадров в сфере трансфера технологий:
1) Подготовка квалифицированных специалистов в сфере трансфера технологий.
В настоящее время задача по подготовке квалифицированных кадров в сфере нучно-
технической деятельности становится все более актуальной. Необходим комплексный подход в подготовке специалистов для субъектов инновационной деятельности: педагогической науке необходим синтез таких методов и приемов воспитания профессионала, которые позволили бы сформировать личность проектно-деятельностного мировоззрения – высококлассного специалиста, способного качественно выполнять НИОКР, последовательно заниматься проектной деятельностью на региональном, национальном и международном уровнях.
Развитие инновационного образования предполагает внесение кардинальных изменений в содержание и в организацию самого учебного процесса. Учебные планы должны содержать специальные дисциплины, способствующие формированию знаний теоретических основ инновационной инженерной деятельности. Образовательные технологии должны формировать у студентов методологическую культуру инновационной деятельности. В учебном процессе следует применять междисциплинарные и проблемно-ориентированные технологии,
эффективные способы обучения, а также механизмы одновременной организации системы дополнительного образования по иностранным языкам, информатике, менеджменту и экономике.
Целесообразно внедрять междисциплинарный подход в образовательные процессы,
предполагающий творческую деятельность студентов (самостоятельную работу над научно-
техническими проектами), патентные научно-исследовательские работы и юридическое оформление объектов ИС. Данный опыт позволит студентам по завершении учебного процесса приступить к работе в компании со своими инновационными идеями и проектами либо организовать свое собственное производство.
Необходимо способствовать формированию у студентов умений и навыков для успешной реализации процесса трансфера технологий. В учебные планы следует включать курсы,
способствующие развитию критического мышления в сфере наукоемких разработок, такие как
145
«Трансфер и коммерциализация результатов научного исследования», «Управление интеллектуальной собственностью», «Международный трансфер технологий», «Инновационная политика государства и бизнеса»180. Специалист в области трансфера технологий должен в максимально сжатые сроки производить оценку коммерческого потенциала результатов интеллектуальной деятельности, обладать высокой степенью коммуникабельности для ведения переговоров с разработчиками и покупателями технологии, иметь глубокие знания в области осуществления трансфера технологий, в управлении объектами ИС, а также в вопросах проведения деловых переговоров и составления контрактов181.
Массовое обучение студентов (потенциальных предпринимателей) искусству трансфера технологий позволит достичь трех важных результатов, представленных на Рисунке 60.
Во-первых
Будущие руководители инновационных организаций (научные работники и выпускники университетов) смогут приобрести необходимые компетенции управления инновационными проектами еще до того, как начнут рисковать собственными финансовыми средствами и средствами инвесторов, что значительно повысит степень реализации технологичных проектов.
Во-вторых
Подготовка
квалифицированных специалистов будет способствовать трансферу более качественных инновационных проектов в реальный сектор экономики, такие специалисты смогут организовать более эффективные проектные команды, имеющие необходимые компетенции к ведению инновационного бизнеса.
В-третьих
Проектная команда с высоким уровнем подготовки сможет в самостоятельном порядке разработать детальный бизнес-план проекта, что существенно повысит степень привлечения внешнего финансирования.
Рисунок 60 – Положительные результаты от подготовки квалифицированных кадров в сфере трансфера технологий
Источник: составлено автором.
Для эффективной реализации процесса трансфера технологий компания, стремящаяся к внедрению инновационных разработок, должна иметь в штате минимум двух сотрудников,
имеющих соответствующий уровень подготовки в сфере трансфера, внедрения и освоения результатов НИОКР. Также важно, чтобы компания по мере надобности имела возможность привлекать экспертов для оценки перспективности и уникальности наукоемких разработок. При рассмотрении кандидатов на должность сотрудника по научно-технологическому развитию оцениваются квалификация специалистов и опыт работы в сфере наукоемких разработок182.
180 Выдана справка о внедрении результатов исследования в практическую деятельность факультета государственного управления МГУ имени М.В.Ломоносова № 355-18/131-15 от «19» ноября 2018 г. (Приложение
25).
181 Гаврилюк А.В. Выбор оптимального механизма трансфера технологий на основе альтернативных моделей / Государственное управление. Электронный вестник. 2018. № 71. С. 354.
182 Там же. С. 354.
146
Разработанные профессиональные требования, предъявляемые к компетенциям специалистов по трансферу технологий, представлены в Таблице 36. Данные требования составлены на основе опроса руководителей субъектов инновационной инфраструктуры.
Таблица 36 – Требования, предъявляемые к квалификации специалистов по трансферу технологий
№ |
Наименование |
|
Требования к квалификации |
|
|
1. |
Базовое образование |
Два высших образования. Предпочтительно техническое и естественнонаучное. |
|
||
|
|
|
|
|
|
2. |
Опыт работы |
Выполнение |
научно-исследовательских, |
опытно-конструкторских |
и |
|
|
технологических работ (НИОКТР), работа в высокотехнологичных компаниях. |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Управление проектами. |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Практический опыт внедрения и освоения технологий. |
|
||
|
|
|
|||
3. |
Ключевая |
Эффективное продвижение результатов НИОКТР (трансфер технологий, |
|||
|
компетенция |
экспортно-импортная деятельность). |
|
|
|
|
|
|
|||
4. |
Управленческие |
Организация кооперационных механизмов с субъектами инновационной |
|||
|
компетенции |
деятельности. |
|
|
|
|
|
Организация сотрудничества с технологическими партнерами на национальном и |
|||
|
|
международном уровнях. |
|
|
|
|
|
Проведение маркетинговых мероприятий в технологической сфере. |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Бюджетирование и инвестиционная деятельность. |
|
|
|
5. |
Технические и |
Выполнение технологического аудита организаций. |
|
||
|
технологические |
Поиск технологических решений, высокотехнологичных проектов; навыки |
|||
|
компетенции |
осуществления патентного поиска. |
|
|
|
|
|
Опыт в сфере научно-технологического прогнозирования. |
|
||
6. |
Умения и личные |
Аналитические |
способности, умение проводить полевые исследования |
||
|
качества |
(исследование рынка технологий, осуществление маркетинговых мероприятий, |
|||
|
|
взаимодействие с НИИ и промышленными компаниями). |
|
||
|
|
Умение вести переговоры разного уровня, владение технической терминологией. |
|
||
|
|
Коммуникабельность, исполнительность, ответственность. |
|
||
7. |
Владение |
Взаимодействие с ИТ-платформами. |
|
|
|
|
инструментами |
Подготовка технологических профилей (технологическое предложение/запрос). |
|
||
|
|
Подготовка презентаций результатов НИОКТР. |
|
|
|
8. |
Коммуникационный |
Понимание бизнес-процессов и регламентов: |
|
|
|
|
консалтинг |
- определение требуемых параметров технологического партнера; |
|
||
|
|
- выявление технологической потребности; |
|
|
|
|
|
- разработка стратегии трансфера и внедрения технологии; |
|
||
|
|
- реализация стратегии трансфера и внедрения технологии; |
|
||
|
|
- проведение брокерских мероприятий, технологических выставок/ярмарок и т.д. |
|
||
|
|
- организация деловых встреч и переговоров. |
|
|
|
|
|
Поддержка национальных и транснациональных программ инновационного |
|||
|
|
развития. |
|
|
|
|
|
Управление объектами ИС и их защита, владение знаниями в области |
|||
|
|
национального и международного права. |
|
|
|
|
|
Организация национального и международного трансфера технологий. |
|
||
Источник: составлено автором на основе материалов: Гаврилюк А.В. Выбор оптимального механизма трансфера технологий на основе альтернативных моделей / Государственное управление. Электронный вестник. 2018. № 71. С. 354 – 355.
Компетенции представляют собой совокупность знаний, навыков, взглядов, результатов
опыта работы и обучения, непосредственно связанных со спецификой деятельности и потребностями рынка. Предъявляемые требования направлены на выполнение наиболее
147
качественного отбора кандидатов, ответственных за эффективное осуществление трансфера технологий.
2) Создание венчурного фонда и фонда гарантийных обязательств в высшей школе.
Венчурный фонд необходим для аккумулирования ресурсов, которые университет в состоянии предоставить для развития инновационного бизнеса среди студентов и сотрудников.
К ресурсам венчурного фонда могут относиться: площади, оснащенные инженерной инфраструктурой, оборудование (измерительные приборы, компьютеры, станки и т.п.),
финансовые средства, которые университет может выделить из внебюджетных источников на стадии запуска инновационного проекта. Объем и временные рамки поддержки инновационного бизнеса должны определяться соответствующим Положением о фонде.
Финансовые средства и оборудование должны предоставляться на льготных условиях.
Фонд гарантийных обязательств на конкурсных условиях должен оказывать содействие новаторам и бизнес-командам университета при оформлении кредитов в банках и иных финансово-кредитных организациях. Данный фонд должен наполняться за счет спонсорских и внебюджетных средств. Предоставление гарантийного обязательства (после тщательной экспертной оценки бизнес-плана инновационного проекта) предполагает, что университет поддерживает бизнес-проект, инновационную технологию и команду участников.
3 ) Формирование транснациональной ИТ-платформы трехуровневой модели
трансфера технологий.
Технологическая платформа представляет собой бизнес-модель, позволяющую создать ценность посредством реализации технологического обмена между двумя или более контрагентами, трансформируя потенциальные взаимодействия в транзакции. Технологическая платформа является объектом инновационной инфраструктуры, позволяющим обеспечить эффективную коммуникацию и создание перспективных высокотехнологичных разработок на основе участия всех заинтересованных сторон.
Платформа является гибкой информационной системой, позволяющей перемещать научно-технологические данные для поддержки потребностей реального сектора экономики.
Платформа основана как на локальных, так и на облачных приложениях и источниках данных, а
также на технологии IoT, позволяющей преодолеть разрыв между физическим миром и цифровой системой.
Обоснование целесообразности создания транснациональной ИТ-платформы для трехуровневой модели трансфера технологий представлено на Рисунке 61.
148
1.Организация коммуникаций среди наибольшего количества субъектов инновационной деятельности. Создание транснациональной ИТ-платформы и соответствующих средств коммуникаций для организации перманентного процесса трансфера технологий предоставит возможность инновационным компаниям и субъектам трансфера технологий эффективнее осуществлять взаимодействие в режиме реального времени с несколькими контрагентами одновременно.
2.Содержание исчерпывающего объема научно-технической, производственной и правовой информации. Транснациональная ИТ-платформа позволит в наиболее сжатые сроки выполнять необходимый поиск научно-технической, производственной и правовой информации.
3.Интенсивный характер коммуникаций. Участники транснациональной ИТ-платформы в режиме реального времени смогут обмениваться актуальной научно-технической информацией. Транснациональная ИТ-платформа предоставит возможность осуществлять поддержку единых стандартов передачи информации посредством формирования типовых технологических профилей.
4.Сокращение временных издержек на поиск технологических партнеров и стратегических инвесторов. Участие в коммуникативном взаимодействии различных субъектов инновационной деятельности позволит в наиболее сжатые сроки определить необходимых партнеров для реализации проекта и синхронизировать действия координаторов транснациональной ИТплатформы и ее участников.
5.Трансфер технологий предполагает обмен информацией, которая носит конфиденциальный характер. В связи с данным обстоятельством существенно возрастает целесообразность использования информационно-технологической платформы, обладающей необходимым уровнем защиты информации пользователей.
6.Обеспечение конструктивного управления трансфером технологий и мониторинг инновационной среды. Систематизация информации о посредниках и клиентах транснациональной ИТ-платформы, их активности в сфере наукоемких разработок позволит существенно ускорить процесс поиска необходимой информации. Наличие «обратной связи» предоставит возможность внесения соответствующих коррективов в организацию трансфера технологий.
Рисунок 61 – Целесообразность создания транснациональной ИТ-платформы
Источник: составлено автором.
На основании вышеуказанных факторов использования ИТ-платформы для поддержки трансфера технологий и активизации инновационной деятельности определены ключевые направления использования транснациональной ИТ-платформы (Рисунок 62).
|
В осуществлении |
|
|
транснационального сетевого |
|
|
трансфера технологий |
|
|
используются внешние ИТ- |
|
|
решения для автоматизации |
|
ИТ-платформа встроена в |
отдельных функций или для |
|
бизнес-процессы и |
обеспечения доступа к |
|
поддерживает/автома- |
информации |
Транснациональная ИТ- |
тизирует отдельные |
|
|
|
платформа является общим |
|
функции, направленные на |
|
|
|
средством коммуникации |
|
удовлетворение |
|
|
|
между членами ЕСТТ |
|
технологических и иных |
|
|
|
|
|
потребностей участников |
|
|
ЕСТТ |
|
|
Использование транснациональной ИТплатформы
Рисунок 62 – Варианты использования транснациональной ИТ-платформы
Источник: составлено автором.
149
В Таблице 37 представлены субъекты-участники транснациональной ИТ-платформы,
среди которых имеются представители как регионального, так и национального уровня реализации трансфера технологий.
Таблица 37 – Субъекты транснациональной ИТ-платформы проекта ЕСТТ
Координирующий субъект |
Члены транснациональной ИТ- |
Участники транснациональной |
|
|
платформы (посредники) |
ИТ-платформы (клиенты) |
|
Транснациональный |
Российская сеть трансфера |
Представители реального сектора |
|
координирующий центр; |
технологий (Russian Technology |
экономики (крупные |
|
Национальные |
Transfer Network, RTTN); |
промышленные компании, |
|
координирующие центры; |
Республиканский центр трансфера |
представители малого и среднего |
|
Региональные |
технологий РЦТТ (Республика |
бизнеса); |
|
координирующие центры; |
Беларусь); |
Представители научно- |
|
Координаторы отраслевых |
Казахстанская сеть трансфера |
исследовательского сектора |
|
направлений; |
технологий (КСТТ); |
экономики (университеты, НИИ, |
|
Координаторы научно- |
Ассоциация передачи технологий |
конструкторские бюро); |
|
технических программ и |
(Республика Армения); |
Индивидуальные разработчики; |
|
инициативных проектов. |
Центр внедрения инноваций в |
Финансовые структуры (бизнес- |
|
|
Центральной Азии (Киргизская |
ангелы, |
государственные |
|
Республика); |
инвестиционные |
фонды, |
|
Региональные субъекты трансфера |
венчурные компании и проч.). |
|
|
технологий (ЦТТ, научно- |
|
|
|
технологические парки, релей- |
|
|
|
центры, бизнес-инкубаторы). |
|
|
Источник: составлено автором.
Особое значение имеет автоматизация процессов в рамках создания транснациональной ИТ-платформы трехуровневой модели трансфера технологий. Главной целью автоматизации являются активизация инновационных процессов и повышение результативности трансфера технологий. Автоматизация процессов способствует повышению производительности,
сокращению временных издержек, снижению стоимостных показателей, конкретизации выполняемых операций. На Рисунке 63 представлены задачи автоматизации процессов в рамках создания транснациональной ИТ-платформы трехуровневой модели трансфера технологий183.
Задачи автоматизации
Автоматизация процессов, |
Автоматизация процессов, |
Автоматизация процессов |
Автоматизация процессов |
|
поддерживающих |
||||
предназначенных для |
управления трехуровневой |
продвижения и развития |
||
функционирование |
||||
предоставления услуг |
моделью трансфера технологий и |
трехуровневой модели |
||
инфраструктуры трехуровневой |
||||
контрагентам |
мониторинга ее работы |
трансфера технологий |
||
модели трансфера технологий |
||||
|
|
|
Рисунок 63 – Задачи автоматизации процессов в рамках создания транснациональной ИТ-платформы
Источник: составлено автором на основе материалов: Гаврилюк А.В. Выбор оптимального механизма трансфера технологий на основе альтернативных моделей / Государственное управление. Электронный вестник. 2018. № 71. С. 362.
183 Там же. С. 362.
150