!Учебный год 2024 / Международное право / Шаклеина Т.А. - Внешняя политика и безопасность современной России - 2002 / Внешняя политика и безопасность современной России - 2 - Хрестоматия - Шаклеина - 2002 - 446
.pdf
В.Д. Андрианов |
371 |
Сингапур, Гонконг, Япония, Дания, Норвегия, Нидерланды, Люксембург, Швейцария, Германия, Новая Зеландия, Канада, Чили, Швеция, Финляндия, Австрия, Бельгия, Тайвань, Великобритания, Франция.
В1995 году впервые в список наиболее конкурентоспособных стран были включены страны с переходной экономикой, среди которых наиболее высокое 34-е место занял Китай, опередив бывшие социалистические страны Восточной Европы. Основными конкурентными преимуществами Китая являются динамизм экономики, благоприятный инвестиционный климат, значительные трудовые ресурсы.
Вдокладе Мирового экономического форума за 1999 год о конкурентоспособности стран мира первые десять мест распределились следующим образом: Сингапур, США, Гонконг, Тайвань, Канада, Швейцария, Норвегия, Люксембург, Великобритания и Нидерланды.
С середины 90-х годов список наиболее конкурентоспособных стран мира возглавляли азиатские новые индустриальные страны — Сингапур и Гонконг. Финансовые потрясения на азиатских рынках, а также передача Гонконга под юрисдикцию КНР оказали негативное влияние на положение этих стран в мировой экономике и международной конкурентоспособности.
Вопубликованном в 2000 году очередном рейтинге стран, по версии Международного института развития менеджмента, 1-е место заняли США, 2-е — Сингапур, 3-е — Финляндия, 4-е — Нидерланды, 5-е — Швейцария, 6-е — Люксембург, 7-е — Ирландия, 8-е — Германия. 9-е — Швеция, 10-е — Исландия. Существенно повысили конкурентоспособность европейские страны — Финляндия, Ирландия и Швеция. Ухудшились позиции азиатских стран — Гонконга (14-е место), Японии (17-е место), Тайваня (22-е место).
Свою методику и несколько иную систему показателей определения конкурентоспособности стран разработал Мировой банк, однако результаты ранжирования стран мира на иерархической лестнице конкурентоспособности в целом совпадают с результатами Мирового экономического форума.
До мирового финансового кризиса 1998 года считалось, что в ближайшие десять лет наиболее конкурентоспособными странами мира будут новые индустриальные страны Азии и прежде всего Сингапур, Малайзия, Таиланд, Гонконг, Тайвань, Южная Корея, Индонезия.
Однако, по нашим оценкам, в начале следующего тысячелетия только некоторые из этих стран, прежде всего Сингапур, Тайвань, Малайзия и Таиланд, сохранят высокие места в списке наиболее конкурентоспособных стран мира. Другие азиатские НИС, в том числе Гонконг, Южная Корея и Индонезия, переместятся на более низкие места.
Советский Союз хотя и не входил в рейтинг стран мира по конкурентоспособности, но в 80-х годах обладал рядом конкурентных преимуществ по сравнению с другими странами. СССР имел значительные запасы топливноэнергетических ресурсов и минерального сырья, цены на которые внутри страны были значительно ниже мировых; высокий научно-технический потенциал; высокий общеобразовательный уровень населения и квалифицированную рабочую силу; низкий уровень оплаты труда; относительно развитую транспортную систему и систему связи; управляемую экономику; потенциально емкий внутренний рынок, для которого были характерны хронический дефицит товаров и услуг и отложенный спрос населения, и другие.
372 Россия в мировой экономике: сравнительная конкурентноспособность
Впервые Россия была представлена в аналитическом докладе о конкурентоспособности стран мира в 1994 году, однако страна не ранжировалась среди других государств мира по совокупному индексу конкурентоспособности, а была представлена лишь в сравнительных таблицах по основным макроэкономическим показателям и специальных таблицах по отдельным факторам конкурентоспособности.
Всписок стран мира, ранжируемых по конкурентоспособности на мировом рынке, Россия впервые была включена лишь в 1996 году, заняв в нем последнее — 48-е место и уступив практически всем промышленно развитым государствам и новым индустриальным странам.
В1997 году Россия находилась на самой последней ступеньке иерархической лестницы конкурентоспособности среди исследуемых стран мира. Вместе с тем по отдельным показателям Россия заняла достаточно высокие места, в частности: 1-е место — по показателю отношения длины железных дорог к стоимости ВВП, использовании мощностей телефонных линий и по доли отчислений налогов в пенсионный фонд; 3-е место — по количеству занятых в сфере связи и телекоммуникаций; 4-е место — по устойчивости отклонения от реального обменного курса; 12-е место — по отношению валовых внутренних инвестиций к ВВП, по отношению валовых внутренних накоплений к ВВП, по общеобразовательному уровню населения; 15-е место — по количеству научно-исследовательских инсти-
тутов и организаций: 17-е место — по количеству ученых и инженеров, занятых в народном хозяйстве1.
В1998 году Россия заняла предпоследнее место в списке наиболее конкурентоспособных стран мира, опередив лишь Украину. В конце 90-х годов наиболее сильными сторонами экономики России в плане мировой конкурентоспособности оставались научно-технический потенциал, трудовые ресурсы, а наиболее слабыми — роль государства в экономике, система управления предприятиями и кредитно-финансовая сфера.
Очевидно, что после событий августа 1998 года и последовавшего за ними глубочайшего экономического и финансового кризиса позиции России в мировой экономике и международной конкурентоспособности значительно ухудшатся.
Глубочайший финансовый и экономический кризис привел к снижению в 1999 году основных макроэкономических показателей и качественных характеристик, в результате чего страна ухудшила свои позиции и конкурентоспособность в мировой экономике в целом и на отдельных товарных рынках в частности.
Вопубликованном в 2000 году очередном рейтинге стран, по версии Ме-
ждународного института развития менеджмента (Лозанна), Россия из 47 обследованных стран заняла последнее место.
КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТЬ ОТРАСЛИ
РАЗВИТИЕ международного разделения труда привело к определенной специализации стран на мировой арене в зависимости от степени конкурентоспособности той или иной отрасли.
В частности, в США наиболее конкурентоспособными отраслями являются авиационная и аэрокосмическая, уникальное машиностроение, автомобилестроение, производство суперкомпьютеров и разработка информационных технологий.
В.Д. Андрианов |
373 |
Среди основных отраслей промышленности Японии наиболее конкурентоспособны на мировом рынке электронная и электротехническая, автомобильная, судостроение, станкостроение (включая роботостроение) и другие.
Новые индустриальные страны Азии (Южная Корея, Тайвань, Гонконг, Сингапур, Малайзия, Таиланд) создали конкурентоспособные отрасли по производству товаров массового спроса (одежда, обувь, бытовая электроника и т.д.), а также наукоемких изделий (электронные компоненты, персональные компьютеры, микро-ЭВМ, периферийное оборудование и другие) и все успешнее конкурируют с аналогичной продукцией Японии и стран Западной Европы.
Всвою очередь, новым индустриальным странам Азии все большую конкуренцию на мировых рынках оказывает продукция аналогичных отраслей Китая, которая имеет сильные ценовые конкурентные преимущества.
Среди отдельных отраслей российской экономики наиболее конкурентоспособными на мировом рынке являются экспортно-ориентированные отрасли и отрасли, которые базируются на сравнительно передовых технологиях и высокопрофессиональных кадрах.
Это подтверждается исследованиями, проведенными Российским центром реструктуризации промышленности по одному из проектов ТАСИС. Оценивалась конкурентоспособность ряда отраслей промышленности на внутреннем (региональном) и мировом рынках.
Вчастности, основные отрасли российской экономики по степени конкурентоспособности на мировом рынке были разделены на четыре категории:
— очень сильная конкурентная позиция — черная металлургия;
— сильная конкурентная позиция — цветная металлургия, электроэнергетика, нефтехимическая, лесная, оборонная отрасли, связь и телекоммуникации;
— посредственная конкурентная позиция — химическая, автомобильная отрасли, судостроение (гражданское), машиностроение, приборостроение;
— слабая конкурентная позиция — авиационная (гражданская), электронная, текстильная отрасли2.
Кроме того, пока относительно конкурентоспособными остаются отрасли то- пливно-сырьевогокомплекса, ипреждевсегогазодобывающаяинефтедобывающая.
Повышенным спросом на отдельных сегментах мирового рынка пользуется продукция российской черной и цветной металлургии (прокат черных металлов, алюминий, никель, медь и другие), химической промышленности, деревообрабатывающей и т.д.
Однако основная масса отечественной машинотехнической продукции неконкурентоспособна на мировом рынке, о чем свидетельствует значительная разница между высокой долей обрабатывающей промышленности в ВВП России (40%) и низкой долей машин и оборудования в экспорте (7,1%).
Внастоящее время негативное влияние на уровень конкурентоспособности промышленности России оказывает глубочайший экономический и финансовый кризис, который охватил практически все отрасли.
Масштабы сокращения промышленного производства в России превышают масштабы падения стоимости ВВП. В 1991 году снижение промышленного производства в России составило 8%, в 1992 году — 18%, в 1993 — 14%, в 1994 — 21%, 1995 — 3%, в 1996 году — 4%.
374Россия в мировой экономике: сравнительная конкурентноспособность
В1997 году впервые за весь период реформ был зафиксирован рост про-
мышленного производства на 2%, однако в связи с финансовым кризисом 1998 года объем промышленного производства опять сократился на 3–4%3.
Таким образом, за период с 1991 по 1999 год объем промышленного производства в России сократился почти на 68%. Для сравнения: в период Великой
депрессии (1929–1932 гг.) объем промышленного производства сократился в США на 46%, в Германии — на 40%, в Великобритании — на 15%4.
Из 406 важнейших видов промышленной продукции, выпускаемых на российских предприятиях, с начала экономических реформ спад зафиксирован по 386 позициям, то есть снижение производства коснулось практически 96% товарных групп.
Можно констатировать, что для мирного времени сокращение промышленного производства в России является катастрофическим.
Особенно тревожный фактор — снижение производства машинотехнической продукции, объем выпуска которой с начала 90-х годов снизился на 65–80%. Объем же выпуска высокотехнологичных и наукоемких изделий упал на 90%.
Спад и структурные изменения промышленного производства сопровождаются снижением конкурентоспособности выпускаемой продукции. Утрачиваются основные конкурентные преимущества России — относительно недорогие энергоресурсы и дешевая рабочая сила, — что ведет к росту издержек производства и, соответственно, к снижению конкурентоспособности.
Значительное влияние на уровень издержек производства оказывает показатель энергоемкости как всего ВВП, так и отдельных отраслей экономики. Следует подчеркнуть, что в ведущих промышленных державах после мирового энергетического кризиса (1973 г.) наметилась устойчивая тенденция к сокращению энергоемкости создаваемой единицы ВВП.
Врезультате принятия мер по сохранению и рациональному использованию энергии энергоемкость единицы ВВП в промышленно развитых странах снизилась на 22%, при этом нефтеемкость — почти на 38%.
ВРоссии прослеживается противоположная тенденция. За период с 1990 по 1999 год энергоемкость ВВП России увеличилась на 31%, а промышленного производства — на 39%. В 90-х годах расход энергии при производстве синтетического каучука увеличился в 1,17 раза, проката черных металлов — в 1,11 раза, электросталей — в 1,06 раза.
Вначале 90-х годов энергоемкость промышленного производства в России была почти в 50 раз выше, чем в Японии, Швейцарии и Гонконге.
Росту энергоемкости ВВП России в целом и промышленного производства в частности способствовали факторы структурного характера: спад производства в малоэнергоемких отраслях, рост стоимости энергии и как следствие увеличение ее доли в общих издержках производства конечной продукции.
Например, если в США в автомобильной промышленности доля энергоносителей в себестоимости продукции в середине 90-х годов составляла 1–2%, то в России аналогичный показатель достигал 12–18%.
Негативное влияние на уровень конкурентоспособности российской промышленности оказывают моральное старение и физический износ основных технологических фондов.
Внастоящее время в машиностроении четвертая часть всего технологического оборудования имеет возраст более 20 лет. Износ производственных фон-
В.Д. Андрианов |
375 |
дов в промышленности приблизился к 60%, то есть к порогу, за которым начинается физический распад производственного потенциала, возникает угроза разрушения производительных сил страны.
По уровню использования технологий высокого уровня, в частности по обеспеченности автоматизированными комплексами, Россия отстает от Японии в 8 раз, от Германии — в 6 раз.
Между тем мировой опыт показывает, что развитие рыночных отношений само по себе не является достаточным условием быстрого научно-технического роста, тем более в условиях спада промышленного производства, расстройства кредитно-финансовой и денежной сфер, высокого уровня инфляции, кризиса неплатежей, которые породили в России беспрецедентное падение инвестиционной активности и, соответственно, снижение стимулов к инновационной деятельности в большинстве отраслей промышленности.
Девальвация национальной валюты, которая произошла в августе 1998 года, предоставила отечественной промышленности уникальную возможность повысить свою конкурентоспособность на внутреннем рынке. Это коснулось прежде всего производителей продуктов питания, которые создали предприятия на территории России, их продукция по ценовым и качественным параметрам оказалась намного более конкурентоспособной по сравнению с зарубежными аналогами.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ФИРМЫ, КОМПАНИИ
С МОМЕНТА создания и в процессе функционирования каждый товаропроизводитель, промышленная компания, коммерческая фирма должны постоянно решать проблемы обеспечения конкурентоспособности, в том числе международной.
Международная конкурентоспособность любого хозяйственного субъекта складывается из целого ряда конкурентных преимуществ, которые выявляются на мировом рынке путем сопоставления с соответствующими показателями зарубежных фирм-конкурентов.
К важным конкурентным преимуществам следует отнести: рентабельность производства, характер инновационной деятельности, уровень производительности труда, эффективность стратегического планирования и управления фирмой, адаптивность (способность быстро реагировать на меняющиеся требования и условия рынка) и т.д.
Очевидно, что, чем шире у компании набор конкурентных преимуществ и выше их качественные характеристики, тем более благоприятные предпосылки она имеет для успешной деятельности на мировом рынке, тем более устойчивые позиции она может занять на его отдельных сегментах.
Вконце 90-х годов американский инвестиционный банк «Morgan Stanley» провел специальное исследование по определению уровня конкурентоспособности крупных национальных корпораций, при этом одним из основных критериев был удельный вес фирмы на мировом рынке определенного товара или услуг.
Врезультате исследования из 238 крупнейших и наиболее конкурентоспособных на мировом рынке транснациональных компаний более половины (125) пришлось на американские фирмы. За ними со значительным отрывом следовали компании из Великобритании (21). На третьем месте оказались японские фирмы (19), на четвертом — германские (10).
376 Россия в мировой экономике: сравнительная конкурентноспособность
Следует подчеркнуть, что в указанный список не вошли компании новых индустриальных стран (Сингапура, Гонконга и Тайваня), которые в большинстве других мировых рейтингов конкурентоспособности занимают ведущие места.
Всовременном мире крупные компании обеспечивают сохранение высокой конкурентоспособности прежде всего за счет увеличения ассигнований на
научно-исследовательские разработки. В последние годы вложения трансна-
циональных компаний в НИОКР достигают фантастических размеров, сопоставимых с ВВП отдельных стран мира.
Вконце 90-х годов в США лидерами по вложениям в миллиардах долларов в НИОКР были следующие компании: «General Motors»— 7,0; «Ford
Motor» — 5,2; «IBM» — 3,4; «ATT» — 3,1; «Hewlett–Packard» — 2,0; «Motorola» — 1,9; «Boeing» — 1,7; «Digital Equipment» — 1,3; «Chrysler» — 1,3; «Johnson & Johnson» — 1,3.
Среди фирм других стран по инвестициям в миллиардах долларов в научные разработки следует выделить прежде всего японские компании: «Hitachi» — 6,4; «Matsushita Electric» — 4,8; «Nippon Telegraph» — 4,3; «Fujitsu» — 4,0; «NEC» — 3,5; «Sony» — 3,1; «Honda Motor» — 2,7.
К сожалению, в России на протяжении 90-х годов все ассигнования на развитие науки всех крупнейших компаний были меньше ежегодных вложений в эту сферу одной лишь американской «General Motors».
Среди российских компаний реальной международной конкурентоспособностью в настоящее время обладают лишь те компании, которые заняты в экспортно-ориентированном сырьевом секторе, производством военной техники
ивооружений, выпуском уникального современного технологического оборудования, разработкой новых товаров и материалов.
Однако их позиции на мировом рынке не столь прочны, как позиции ведущих транснациональных корпораций мира, поэтому они не вошли в указанный престижный список наиболее конкурентоспособных компаний.
Внастоящее время российские компании в конкурентной борьбе на мировых товарных рынках имеют возможность использовать лишь ценовые факторы, причем, чтобы закрепиться на зарубежном рынке, нередко прибегают к продаже товаров по демпинговым ценам.
Вчастности, в США 13 российских предприятий подозреваются в продаже листовой углеродистой стали по демпинговым ценам. Российским фирмам удалось увеличить объем продаж этой продукции на американском рынке с 8 млн. долларов в 1993 году до 80 млн. долларов в 1998 году.
Однако такая политика в долгосрочной перспективе может иметь обратный эффект, то есть может привести не к расширению рынка сбыта и сохранению конкурентоспособности, аксужениюдолинарынкеиликполномувытеснениюснего.
Поэтому делать ставку лишь на ценовую конкурентоспособность в современной борьбе за мировые рынки недостаточно, необходимо активно использовать преимущества научно-технической революции и международного разделения труда, которые реально доступны только крупным транснациональным компаниям.
ВРоссии процесс формирования финансово-промышленных групп (ФПГ), хотя и находится в начальной стадии, тем не менее протекает весьма динамично. Российские ФПГ начали создаваться с целью более эффективного воспроизводства
иобращения финансового, промышленного и торгового капитала, его накопления, концентрации и инвестирования в приоритетные отрасли российской экономики.
В.Д. Андрианов |
377 |
Кроме того, отечественные ФПГ призваны способствовать повышению конкурентоспособности основных отраслей экономики, восстановлению хозяйственных связей и развитию экспортного потенциала страны.
Первая ФПГ была создана в России в 1993 году. Официальная регистрация ФПГ началась в 1996 году после вступления в силу Федерального закона «О финансово-промышленных группах». В 1996 году было зарегистрировано
18 ФПГ, в 1997 — 72, в 1998 — 79, в 1999 году — 84.
Вначале 2000 года в государственный реестр ФПГ России было внесено 90 финансово-промышленных групп. В состав участников этих групп вошло бо-
лее 1,5 тысячи промышленных, финансово-кредитных и других организаций с общим числом занятых свыше 3 миллионов человек5.
По мнению экспертов, при нынешнем уровне экономического развития оптимальным для России является существование около 130–150 финансовопромышленных групп.
Вперспективе на базе ФПГ должны сформироваться отечественные транснациональные корпорации, которые будут более конкурентоспособны на международной арене и станут основными субъектами интеграции России в мировую экономику.
По таким показателям, как объем продаж, стоимость рыночной капитализации и количество занятых, около десятка российских компаний могут быть отнесены к разряду транснациональных корпораций.
В1997 году впервые в список 500 крупнейших транснациональных компаний мира, публикуемый ежегодно газетой «Файнэншл таймс», по стоимости рыночной капитализации активов вошли три российские фирмы — «Газпром» (91-е место), «ЕЭС России», (225-е место), «ЛУКОЙЛ» (227-е место).
Однако финансовый кризис и девальвация национальной валюты негативно повлияли на стоимость рыночных активов крупнейших российских компаний, и по результатам 1998 года в престижный список пятисот крупнейших компаний мира газеты «Файнэншл таймс» ни одна российская компания не вошла.
Несмотря на кризис, российские компании по-прежнему доминируют среди крупнейших корпораций стран Центральной и Восточной Европы. В частности, по результатам деятельности в 1998 году в список 500 крупнейших компаний этого региона вошли 83 российские фирмы. По объему продаж в первой десятке представлены5 российскихкомпаний, приэтомпервыечетыреместа— занашимифирмами.
Это «Газпром», «ЕЭС России», «ЛУКОЙЛ», «Связьинвест» и «Сиданко». Объемихпродажв1998 годувмиллиардахдолларов— 17,64, 16,75, 8,41, 4,22, 3,256.
К разряду транснациональных корпораций с определенной долей условности можно отнести и таких гигантов российской экономики, как компании «Связьинвест», «Ростелеком», «Российский алюминий», «Энергомашкорпорация», «АЛРОСА» и некоторые другие фирмы.
Создание ФПГ осуществляется, как правило, путем слияния промышленного и банковского капитала. Поэтому костяк финансово-промышленных групп составляют транснациональные банки.
Вчастности, в 1994 году впервые в список тысячи ведущих банков мира были включены пять российских банков, которые по размеру собственного капитала являлись крупнейшими в России. Темпы, которыми российские банки наращивали капитал, опережали динамику роста их активов, что свидетельствовало об ускоренной капитализации банковской системы.
378 Россия в мировой экономике: сравнительная конкурентноспособность
Перед финансовым кризисом 1998 года в список крупнейших банков мира входили 12 российских банков, причем многие из них за предыдущий год также улучшили свои показатели как по активам, так и по собственному капиталу.
Сбербанк России занял 134-е место, Внешторгбанк — 279-е, ОНЕКСИМбанк — 346-е, «СБС-Агро» — 536-е, банк МФК — 670-е, «Российский кредит» — 683-е, «Менатеп» — 697-е, Токобанк — 720-е, Инкомбанк — 761-е, «Империал» — 852-е, Мосбизнесбанк — 919-е и Промстройбанк — 993-е место7.
После финансового кризиса 1998 года и фактического развала банковской системы российские банки не смогут реально конкурировать с западными банками. В мировой банковской элите остались 4–5 российских банка, причем банки с государственным участием — Сбербанк России, Внешторгбанк, Внешэкономбанк.
Несмотря на финансовый кризис и банкротство крупнейших российских банков, часть их сумела сохранить или реализовать другим банкам принадлежащие им активы в ФПГ.
Как отмечалось выше, транснациональные корпорации являются основными экспортерами капитала. В этом плане Россия не является исключением. Капитал за рубеж вывозят наиболее мощные в финансовом отношении в России ФПГ топливно-энергетического комплекса, которые и выступают основными
экспортерами российского капитала за рубеж.
Хотя пока ни одна российская компания официально не входит в списки мировых ТНК, однако по таким показателям, как объем продаж и количество занятых, около двух десятков российских компаний могут быть условно отнесены к разряду транснациональных корпораций.
Несмотря на масштабы операций на внутреннем и внешнем рынке, эти компании по конкурентоспособности значительно уступают западным транснациональным корпорациям.
Среди промышленных компаний к наиболее конкурентоспособным можно отнести производителей черных и цветных металлов — «Российский алюминий», «Норильский никель», Новолипецкий металлургический комбинат, Магнитогорский металлургический комбинат, Нижнетагильский металлургический комбинат.
Однако следует подчеркнуть, что если продукция этих компаний достаточно конкурентоспособна на мировом рынке, то сами эти предприятия, как правило, уступают западным конкурентам.
Вобласти высоких технологий наиболее конкурентоспособными являются российский компании, занятые в аэрокосмическом бизнесе и конверсионных отраслях. К таким компаниям можно отнести РКК «Энергия», Государственный научно-производственный центр им. М.В. Хруничева, НПО «Алмаз», НПО «Вымпел», НПО «Комета», «Рубин», КБ «Арсенал», АО «Звезда», «Курганмашзавод», АО «Светлана», холдинговая компания «Ленинец», «ЭнергомашкорпорацияПроведенныйв конце» и другие90-х. годов опрос руководителей ряда оборонных предприятий Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода и Коврова выявил резкие различия в оценке конкурентоспособности военной, производственной и бытовой техники, разрабатываемой и выпускаемой ими. Военную технику конкурентоспособной на мировом рынке считают 75,1% экспертов, производственную — 22,6%, бытовую технику — 5,9%.
Внастоящее время все большее число транснациональных корпораций и банков, средних и мелких фирм начинают осознавать, что наиболее разумный путь обеспечения будущего процветания компаний и повышения их конкуренто-
В.Д. Андрианов |
379 |
способности на внешнем рынке — это включение принципов устойчивого раз-
вития во все сферы предпринимательской деятельности.
С точки зрения устойчивого развития природоохранная работа связана не только с ростом издержек производства, но и в значительной степени с получением преимуществ в конкурентной борьбе. Отдельные компании, взявшие на вооружение эту концепцию, эффективно используют более совершенные производственные процессы, повышают производительность труда, снижают затраты на выполнение экологических требований и наилучшим образом используют возможности рынка.
Такие товаропроизводители всегда будут обладать преимуществом перед своими конкурентами, не использующими новые подходы к предпринимательской деятельности. Корпорации и фирмы, не сумевшие перестроиться на принципы устойчивости, в перспективе не смогут на равных конкурировать на мировой арене с другими корпорациями.
Спрос на акции экологически чистых предприятий к концу 90-х годов достиг такого уровня, при котором возникла необходимость оформить результаты их деятельности в специальный фондовый индекс.
Всентябре 1999 года компанией «Dow Jones» был разработан и начал котироваться новый глобальный фондовый индекс «The Dow Jones Sustainability Group Indexes» (DJSGI). Индекс рассчитывается на базе показателей деятельности 64 ведущих компаний на рынке экологически чистых продуктов и технологий из 22 стран мира.
Новый индекс предназначен для инвесторов, желающих вложить средства
вкомпании, занятые в сфере защиты окружающей среды и использующие экологически чистые технологии.
Всовременной России уровень экологического менталитета в крупных компаниях и в предпринимательской среде достаточно низок. Это связано прежде всего с тем, что Россия переживает период первоначального накопления капитала, когда основная масса бизнесменов отдает приоритет максимизации прибыли любой ценой, а экологические проблемы остаются на заднем плане.
Важнейшим фактором конкурентоспособности фирмы является уровень менеджмента. По этому показателю Россия, к сожалению, сильно отстает от многих стран мира. В частности, исследования, проведенные специалистами
Мирового экономического форума в конце 90-х годов, показали, что из 53 обследованных стран по качеству менеджмента Россия занимала 51-е место, по финансовому менеджменту — 50-е место, по менеджменту в области маркетинга — 52-е, по подготовке специалистов в области управления — 50-е место8.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ТОВАРА
ПОД КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ товара понимается комплекс потребительских, ценовых и качественных характеристик товара, определяющих его успех как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Конкурентоспособность товара можно определить только в сравнении с товарами-аналогами.
Конкурентоспособность товара находится в прямой зависимости от разноплановых факторов. Среди них первостепенное значение имеют издержки производства, производительность и интенсивность труда, которые влияют на цену и качество изделий.
380 Россия в мировой экономике: сравнительная конкурентноспособность
По нашим расчетам и оценкам специалистов, учитывая затраты на топливо, электроэнергию, сырье и полуфабрикаты, амортизационные отчисления, стоимость рабочей силы, в большинстве отраслей российской экономики практически на протяжении всех 90-х годов издержки производства промышленной продукции были выше, чем в Японии — примерно в 2,8 раза, в США — 2,7, во Франции, Германии, Италии — 2,3, в Великобритании — в 2 раза. При этом в России затраты на топливо и электроэнергию в общих издержках производства были в 4–5 раз выше, чем в Японии, Италии, Великобритании и Франции.
Таким образом, по сравнению с индустриально развитыми странами промышленное производство в России более материало- и энергоемкое.
При такой дороговизне материальных факторов производства в России трудно рассчитывать на использование фактора ценовой конкурентоспособности отечественной промышленной продукции на внешнем рынке.
Значительные издержки на заработную плату в России обусловлены не средним уровнем индивидуальной заработной платы, который значительно ниже, чем в промышленно развитых странах (в конце 90-х годов почасовая заработная плата в обрабатывающей промышленности России была в 15 раз меньше, чем в США), а нерациональным и неэффективным использованием рабочей силы9.
Вместе с тем в 90-х годах в отдельных отраслях российской экономики сохранялся более низкий уровень материальных затрат. Это относится преимущественно к сырьевым отраслям, ориентированным на внешний рынок.
Такое соотношение издержек производства между российскими и иностранными производителями долгое время сохранялось в отраслях черной металлургии и цветной металлургии, химической промышленности и других, что давало отечественным производителям и экспортерам определенный запас для ценовой конкуренции на внешнем рынке.
Одним из основных показателей, определяющих товарную конкурентоспособность на мировом рынке, является производительность труда, поскольку именно в процессе производства закладываются материальные основы конкуренции, которыепроявляютсянарынкечерезсравнительныйуровеньцениприбыльности.
Впослевоенный период для промышленно развитых стран была характерна устойчивая тенденция роста производительности труда. В частности, с 1977 по 1995 год темп прироста производительности труда в Японии составлял 2,6%, в Германии — 1,9, в Великобритании — 1,9, во Франции — 1,6 и в США — 1,4%.
Впериод с 1997 по 2000 год наиболее быстрыми темпами росла производительность труда в США — 2,2%, причем в отраслях, связанных с производством компьютеров и электронных компонентов, среднегодовые темпы прироста производительности труда достигали 25%.
Вконце 90-х годов основной прирост производительности труда в промышленно развитых странах обеспечивался за счет расширения использования информационных технологий, активного внедрения технологических новшеств и сокращения производственных затрат.
По уровню производительности труда Россия в конце 90-х годов уступала не только всем промышленно развитым государствам, но и новым индустриальным странам — Южной Корее, Гонконгу, ЮАР, Мексике, Тайваню, Сингапуру, Аргентине и развивающимся государствам — Ирану, Турции, Малайзии, Таиланду, Оману, Египту и другим.
