Темы докладов и рефератов

ТЕМЫ ДОКЛАДОВ И РЕФЕРАТОВ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ

Тема 1. Основы производственного менеджмента

1. Краткая история формирования школ и методов исследования производства.

2. Понятие и предметная область производственного менеджмента: объект, предмет, принципы и аксиоматика, функции, место среди других направлений науки об управлении организациями.

3. Понятие и значение производства для развития человеческого общества.

4. Предпосылки возникновения методов исследования производства.

5. Основоположники производственного менеджмента.

6. Развитие методов исследования производства и теории производственного менеджмента в ХХ веке.

7. Основные понятия производства услуг связи и роль отрасли в национальной экономике.

Тема 2. Производственные системы

2.1 Производство и производственные системы.

2.2 Производственная и операционная деятельность.

2.3 Операционная система предприятия.

2.5 Типы производства.

2.6 Методы организации производства.

2.7 Цикличность организационного развития производственной системы.

2.8 Производственный цикл.

2.9 Влияние типа производства на организационную структуру управления.

Тема 3. Организация и управление производственным процессом

1. Производственный процесс, основные принципы его организации.

2. Методы организации производственного процесса.

3. Выбор формы организации производственного процесса.

4. Структура производственного процесса, пути сокращения длительности производственного цикла.

5. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства.

6. Назначение и функции диспетчеризации.

Тема 4. Производственная программа и обеспечение ее выполнения

1. Предприятие как система. Организационная система. Виды производственных подразделений предприятия и их характеристика.

2. Производственная мощность. Производственные ресурсы предприятия. Производственный цикл.

3. Основные разделы производственной программы. Особенности понятий производственной программы и «производственной мощности» для инфокоммуникаций.

4. Определение потребности в ресурсах в зависимости от типа сетей, технологий и структуры организаций связи.

5. Контроль выполнения производственной программы.

Тема 5. Бизнес-процессы в инфокоммуникационных компаниях

1. Процессный подход (управляющие, основные и обеспечивающие процессы).Требования к документации.

2. Определение бизнес-процесса и подходы к его моделированию в компаниях связи.

3. Методы моделирования и совершенствования бизнес-процессов в организациях сферы инфокоммуникаций.

Тема 6. Улучшенная карта (расширенная) процессов деятельности (eTOM) инфокоммуникационной компании

1. eTOM как инструмент для комплексного анализа, организации и проектирования бизнес-процессов инфокоммуникационной компании.

2. Иерархическая декомпозиция бизнес-процессов согласно Рекомендациям МСЭ-Т серии М.3050 и их применение в компаниях связи для управления ресурсами.

3. Системы поддержки операционной деятельности бизнеса.

Тема 7. Организация и планирование эксплуатации оборудования на предприятиях связи

1. Эксплуатационные свойства оборудования и пути их улучшения.

2. Методы технического обслуживания оборудования в организациях и на сетях связи и пути их совершенствования с учетом типа сетей, характера технологий и структуры организаций сферы инфокоммуникаций.

3. Понятие производственного риска. Классификация и пути снижения производственных рисков. Стандартизация и сертификация в инфокоммуникациях.

Тема 8. Основы управления качеством производства. Контроллинг на производстве

1. Система качества. Структурирование функции качества.

2. Основные подходы к построению процессов СМК (системы менеджмента качества). Текущее управление качеством.

3. Качество обслуживания экономики и населения инфокоммуникационными услугами.

4. Сущность и основные концепции контроллинга, его функции и задачи.

5. Инструменты контроллинга. Организация службы контроллинга на предприятии.

Тема 9. Основы производственной логистики

1. Понятие логистики. Логистика запасов и обеспечения производственной деятельности материальными ресурсами.

2. Цели управления запасами, виды и функции запасов. Затраты формирования и поддержания запасов.

3. Системы и модели управления запасами.

4. Управление запасами на основе «вытягивающих» и «выталкивающих» внутрипроизводственных логистических систем.

5. Зависимый и независимый спрос в управлении запасами.