716

-рабочая поза:

-наклоны корпуса:

-перемещение в пространстве.

Каждый из указанных факторов трудового процесса для количественного измерения и оценки требует своего подхода.

Физическая динамическая нагрузка определяется в единицах, внешней механической работы за смену (кг۰ м).

Масса поднимаемого или перемещаемого вручную груза (кг) на протяжении смены (постоянно или при чередовании с другой работой) определяется его взвешиванием товарных весах. При этом регистрируется максимальная величина. Названный показатель можно определить по документам (технологический регламент). Для определения суммарной массы груза перемещаемого в течение каждого часа, масса всех грузов суммируется. В том случае, когда переносится груз одной массы, он умножается на число подъемов или перемещений в течение каждого часа. Если расстояние перемещения груза разное, то суммарная механическая работа сопоставляется со средним расстоянием перемещения.

Для подсчета вышеуказанной массы необходимо знать массу груза, перемещаемого вручную в каждой операции, расстояние его перемещения в метрах и общее количество операций за смену. Подсчитывается внешняя механическая работа за одну операцию путем умножения массы груза (кг) на расстояние его переноса (м) и далее, умножая полученную величину на количество операций, рассчитывают данный показатель за смену.

Для правильной оценки труда но показателю физической динамической нагрузки необходимо также учитывать пол работающего, характер мышечной нагрузки. Последний может быть общим, когда в трудовую деятельность вовлечено более 2/3 всей мышечной массы (работы с участием мышц ног, рук, корпуса), региональным – вовлечено от 1./3 до2/3

11

мышечной массы (работы с участием мышц рук и плечевого пояса) и локальным – вовлечено менее 1/3 мышечной массы (работы с участием мышц рук).

Стереотипные рабочие движения согласно «Классификации» подразделяются в зависимости от характера мышечной нагрузки на локальные и региональные. Понятие «рабочее движение» подразумевает однократное перемещение тела или его части из одного положения в другое.

Локальные движения, как правило, выполняются в быстром темпе (60-250 движений в минуту), их количество за смену может достигать нескольких десятков тысяч. При локальных работах темп, т.е. количество движений в единицу времени, практически не меняется: подсчитав число движений за 10-15 мин, рассчитывают число движений за 1мин. Полученную величину умножают на количество минут, в течение которых выполняется эта работа. Время работы определяется путем хронометражных наблюдений. Число движений можно определить также по дневной выработке.

*Более точно физическую динамическую нагрузку (количество работы)вычисляют по формуле:

где: А – работа, кг м; Р – масса груза, кг; Н – высота подъема груза от исходного положения, м; Н1– величина. опускания груза, м; L – расстояние перемещения груза по горизонтали, м: g 9,8 м/с2,

Статическая нагрузка, связанная с поддержанием усилия без перемещения, рассчитывается как произведение величины усилия (в килограммах) на время его удержания (в секундах).

Мощность работы определяют по формуле:

где; N – мощность работы, Вт; А – количество работы, кгм; К – коэффициент для пересчета килограммов в ватты., равный 9,8', Т – срок выполнения работы, с (при определении

12

среднесменной мощности учитывается время рабочего дня; при расчете операционной мощности – время выполнения операции).

Региональные рабочие движения выполняются, как правило, в более медленном темпе, и их легко подсчитать за1015 мин или за 1-2 операции несколько раз за смену. Общее количество движений за смену определяется как и при локальной работе

Статическая нагрузка (кг∙с), связанная с поддержанием человеком груза или приложением усилия без перемещения тела или его отдельных звеньев, рассчитывается путем умножения величины удерживаемого усилия на время его удержания в секундах.

В производственных условиях статические усилия встречаются в двух видах: удержание обрабатываемого изделия (инструмента) и прижатие обрабатываемого изделия (инструмента) к обрабатывающему инструменту. Величину статического усилия определяют массой удерживаемого изделия, которую измеряют взвешиванием на весах. Величина прижатия может быть определена с помощью тензометрических (пьезокристаллических) датчиков, которые закрепляются на инструменте или изделии. Время удержания статического усилия устанавливают на основании хронометражных исследований (по фотографии рабочего дня).

Характер рабочей позы (свободная, неудобная, фиксированная, вынужденная) определяется визуально. Время пребывания в вынужденной позе находят на основании хронометража.

Число наклонов корпуса (за смену) определяют путем их прямого подсчета за смену или за одну операцию, в последнем случае умножая их число на количество операций в течение рабочего дня. Глубину наклона измеряют в градусах с помощью любого простого приспособления для измерения углов (например, транспортира).

13

Перемещение в пространстве (переходы, обусловленные технологическим процессом, в течение смены по горизонтали или вертикали – по лестницам, пандусам и др., км) определяется е помощью шагомера. Во время обеденного перерыва и регламентированных перерывов количество шагов не фиксируется. Число шагов за смену умножается на длину шага (мужской шаг равняется в среднем 0,6 м. женский – 0.5 м), и полученная величина выражается в километрах.

Общая оценка труда по степени тяжести проводится на основании всех приведенных выше показателей. Окончательная оценка устанавливается по показателю, отнесенному к наибольшему классу. При наличии двух и более показателей классов 3,1 и 3,2 общая оценка повышается на одну ступень (соответственно 3,2 и 3,3 классов). Наивысшая оценка труда по степени тяжести – 3-й класс, 3-я степень.

Напряженность трудового процесса характеризуется рядом факторов, которые имеют качественную или количественную выраженность и сгруппированы по видам нагрузок: интеллектуальные, сенсорные, эмоциональные, монотонные, режимные (Приложение 2). Оценка напряженности труда профессиональной группы работников основана на анализе трудовой деятельности и ее структуры. При этом используется метод хронометражных наблюдений в динамике всей рабочей смены на протяжении не менее одной недели.

Нагрузки интеллектуального характера включают содержание работы, восприятие сигналов (информации) и их оценку, распределение функций по степени сложности задания, и характеру выполняемой работы.

Критерий «содержание работы» указывает на степень сложности выполнения задания: от решения простых задач ДО творческой (эвристической) деятельности с решением сложных заданий при отсутствии алгоритма. Например, наиболее простые задачи решают лаборанты (1-й класс условий труда; деятельность, требующая решения простых задач,

14

но уже с выбором (по инструкции), характерна для медицинских сестер, телефонистов и Т.П.(2-й класс). Сложные задачи, решаемые по известному алгоритму (работа по серии инструкций), имеют место в работе руководителей, мастеров промышленных предприятий, водителей транспортных средств и др., (класс З.1). К наиболее сложной по содержанию работе, требующей творческой (эвристической) деятельности, относится труд научных сотрудников, конструкторов, врачей и др., (класс 3,2).

Фактор «восприятие сигналов (информации) и их оценка», включающий последующую коррекцию действий и выполняемых операций, относится ко 2-му классу (лаборант). Восприятие сигналов с последующим, сопоставлением фактических значений параметров (информации) с их номинальными требуемыми уровнями отмечается, в работе мастеров цехов, медсестер и др., (класс 3.1). В том случае, когда трудовая деятельность требует восприятия сигналов с последующей комплексной оценкой всех производственных параметров (информации), труд по напряженности относится к классу 3,2 (руководители предприятий, водители транспортных средств, врачи и т.д.).

«Распределение функций по степени сложности задания». Любая трудовая деятельность характеризуется распределением функций между работниками. Соответственно чем больше возложено функций на работника, тем выше напряженность его труда. Так, трудовая деятельность, содержащая простые функции, направленные на обработку и выполнение конкретного задания, не приводит к значительной напряженности труда (например, лаборант 1-й класс). Напряженность возрастает, когда наряду с выполнением, обработкой задания осуществляется их последующая проверка (медсестра, телефонистка и др. – 2-й класс). Если в трудовую деятельность включен контроль за выполнением задания, то напряжен-

15

ность труда еще больше возрастает (мастера, начальники цехов, водители транспортных средств – класс 3.1).

Наиболее сложные функции – это предварительная подготовка и последующее распределение заданий другим лицам (руководители предприятий, научные работники врачи и т.д. - класс 3.2).

«Характер выполняемой работы». В том случае, когда работа выполняется по индивидуальному плану, уровень напряженности невысок (1-й класс – лаборанты). Однако при осуществлении трудовой деятельности по строго установленному графику с возможностью его коррекции по мере необходимости напряженность труда повышается (медсестры, телефонистки м др. – 2-й класс). Еще большая напряженность труда характерна для работы в условиях дефицита времени (мастера цехов, научные работники и т.п. – класс 3.1), а также дефицита времени и информации (руководители предприятий, врачи и др. – класс 3.2).

Сенсорные нагрузки включают следующие факторы: длительность сосредоточенного наблюдения (% от времени смены), плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 ч работы, число производственных объектов одновременного наблюдения, размер объекта различения при длительности сосредоточенного внимания (% от времени смены), работа с оптическими приборами (микроскоп, лупа и т.п.) в зависимости от длительности cocpeдоточенного наблюдения (% от времени смены), наблюдение за экраном видеотерминала (часов в смену). Определение уровня указанных факторов напряженности труда не представляет особых затруднений и проводится по результатам хронометражных наблюдений. При этом длительность рабочего дня принимается за 100%.

К факторам, определяющим сенсорные нагрузки, относится также нагрузка на слуховой анализатор. Степень его напряжения устанавливают по зависимости разборчивости

16

слов в процентах от соотношения между уровнем интенсивности речи и «белого» шума.

При отсутствии помех разборчивость слов равна 100% - 1-й класс. Ко 2-му классу относятся случаи, когда уровень речи превышает шум на 10-15 дБ и соответствует разборчивости слов, равной 90-70%, или слышимости на расстоянии до 3.5 м и т.п.

«Нагрузка на голосовой аппарат» (суммарное количество часов, наговариваемых в неделю) характеризует степень его напряжения. Наибольшие нагрузки (класс З.1 или 3.2) отмечаются у лиц голосоречевых профессий (педагоги, воспитатели, дикторы и т.п.).

Эмоциональные нагрузки характеризуются следующими факторами: степень ответственности за результат собственной деятельности (значимость ошибки), степень риска для собственной жизни и степень ответственности за безопасность других лиц.

«Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки» указывает, в какой мере работник может влиять на результат собственного труда при различных уровнях сложности осуществляемой деятельности. Для таких профессий, как руководители и мастера предприятий, авиадиспетчеры, врачи, водители и т.п., характерна наиболее высокая степень ответственности за окончательный результат работы, а допущенные ошибки, могут привести к остановке техпроцесса, возникновению опасных ситуаций для жизни людей (класс 3.2). Наименьшая значимость критерия отмечается в том случае, когда работник несет ответственность только за выполнение отдельных элементов продукции, а в случае допущенной ошибки дополнительные усилия требуются только с его стороны (лаборант – 1 -й класс).

«Степень риска для собственной жизни» и «степень ответственности за безопасность других лиц» характерны для

17

водителей автотранспорта, врачей-инфекционистов т.п. Ряд профессий характеризуется ответственностью только за безопасность других лиц (авиадиспетчеры, реаниматологи и т.д.). Имеется ряд профессий, где указанные факторы отсутствуют: научные сотрудники, лаборанты и др. – их труд оценивается как 1-й класс напряженности труда.

Монотонность нагрузок определяется числом элементов (приемов), необходимых для реализации задания или мнoгократно повторяющихся операций, продолжительностью их выполнения (с), временем активных действии (%к продолжительности смены) и временем пассивного наблюдения за ходом техпроцесса (% от времени смены).

Интенсивность названных факторов определяют при хронометражных наблюдениях.

Режим работы характеризуется фактической продолжительностью рабочего дня, сменностью paботы, наличием регламентированных перерывов и их продолжительностью (без обеденного перерыва). Определение указанных факторов напряженности труда не вызывает затруднений.

Общая оценка напряженности трудового процесса осуществляется по всем 23 показателям. Если по характеру трудовой деятельности какой-либо показатель отсутствует, то это соответствует 1-му классу (оптимальный), что и отмечается в соответствующей графе.

При окончательной оценке напряженности труда «оптимальный» (1-й класс) устанавливается в случаях, когда 17 и более показателей имеют оценку 1 -го класса, а остальные относятся ко 2-му классу.

«Допустимый» (2-й класс) устанавливается в случаях, ко-

гда:

– 6 и более показателей отнесены ко 2-му классу, а остальные – к 1-му классу;

18

–от 1 до 5 показателей отнесены к 3,1 и/или 3.2 степеням вредности, а остальные показатели имеют оценку 1-го и/или 2-го классов.

«Вредный» (3-й класс) устанавливается, когда 6 и более показателей отнесены к 3-му классу. При этом труд относится

кнапряженному 1 -й степени (3.1) в тех случаях, когда:

–6 показателей имеют оценку только класса 3,1, а остальные – 1-го и/или 2-го классов;

–от 3 до 5 показателей относятся к классу 3.1, а от 1 до 3 показателей отнесены к классу З.2.

Труд считается напряженным 2 степени (3,2), когда:

–6 показателей отнесены к классу 3.2;

–более 6 показателей отнесены к классу 3.1;

–от 1 до 5 показателей отнесены к классу 3.1, а от 4 до 5 показателей – к классу 3,2;

–6 показателей отнесены к классу 3.1 и имеются от 1 до 5 показателей класса 3.2.

В тех случаях, когда, более 6 показателей имеют оценку 3,2, напряженность трудового процесса оценивается на одну ступень выше – класс 33.

1.2.МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ТЯЖЕСТИ

ИНАПРЯЖЕННОСТИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА

1.2.1. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ТЯЖЕСТИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА

Тяжесть трудового процесса оценивают по ряду показателей, выраженных в эргометрических величинах, характеризующих трудовой процесс, независимо от индивидуальных особенностей человека, участвующего в этом процессе. Основными показателями тяжести трудового процесса являются:

-физическая динамическая нагрузка;

-масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную;

-стереотипные рабочие движения;

-статическая нагрузка;

-рабочая поза;

-наклоны корпуса;

-перемещение в пространстве.

19

Каждый из перечисленных показателей может быть количественно измерен и оценен в соответствии с методикой, разделом 5.10 и табл. 17руководстваР 2.2.2006-05 «Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда».

При выполнении работ, связанных с неравномерными физическими нагрузками в разные смены, оценку показателей тяжести трудового процесса (за исключением массы поднимаемого и перемещаемого груза и наклонов корпуса), следует проводить по средним показателям за 2-3 смены. Массу поднимаемого и перемещаемого вручную груза и наклоны корпуса следует оценивать по максимальным значениям.

1.2.1.1. Физическая динамическая нагрузка (выражается в единицах внешней механической работы за смену – кгм)

Для подсчета физической динамической нагрузки (внешней механической работы) определяется масса груза (деталей, изделий, инструментов и т.д.), перемещаемого вручную в каждой операции и путь его перемещения в метрах. Подсчитывается общее количество операций по переносу груза за смену и суммируется величина внешней механической работы (кг х м) за смену в целом. По величине внешней механической работы за смену, в зависимости от вида нагрузки (региональная или общая) и расстояния перемещения груза, определяют, к какому классу условий труда относится данная работа.

Пример 1. Рабочий (мужчина) поворачивается, берет с конвейера деталь (масса 2,5 кг), перемещает ее на свой рабочий стол (расстояние 0,8 м), выполняет необходимые операции, перемещает деталь обратно на конвейер и берет следующую. Всего за смену рабочий обрабатывает 1200 деталей. Для расчета внешней механической работы вес деталей умножаем на расстояние перемещения и еще на 2, так как каждую деталь рабочий перемещает дважды (на стол и обратно), а затем на количество деталей за смену. Итого: 2,5 кг

20