642

Характеристики внешней среды:

1.Взаимосвязанность факторов – сила, с которой из-

менение одного фактора воздействует на другие факторы.

2.Сложность – количество и разнообразие факторов, значимым образом влияющих на организацию.

3.Подвижность – скорость изменения среды.

4.Неопределенность – количество информации о среде

иуверенность в ее релевантности.

Рисунок 1.9. – Модель влияния внешней среды на организацию

Взаимосвязанность факторов внешней среды – уровень влияния изменения одного фактора на другие.

Сложность внешней среды – число факторов, на кото-

рые организация обязана реагировать и уровень вариантности каждого фактора.

Подвижность среды – скорость изменения в окружении организации. Многие исследователи указывают, что окруже-

21

ние современных организаций изменяется с нарастающей скоростью.

Неопределенность внешней среды – функция количе-

ства информации, которой обладает организация по поводу конкретного фактора, функция уверенности в этой информации. Если информации мало или есть сомнения в ее достоверности, среда становится более неопределенной, чем в ситуации, когда имеется адекватная информация и есть основания считать ее высоконадежной.

Среда прямого воздействия – факторы, которые непо-

средственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое воздействие операций организации (рису-

нок 1.10).

Поставщики (трудовых

ресурсов,

материалов, Организация Потребители капитала)

Рисунок 1.10. – Среда прямого воздействия

Поставщики. Организация – механизм преобразования входных ресурсов в выходные. Основные виды входных ресурсов – материалы, оборудование, рабочая сила, капитал. Поставщики обеспечивают организацию данными ресурсами

– яркий пример прямого воздействия среды на операции и эффективность функционирования организации.

Потребители обеспечивают выживание, существование, потребности в организации. Значение потребителей для биз-

22

неса очевидно. Не случайно говорят: «Потребитель – король на рынке».

Конкуренты – внешний фактор. Руководство понимает, необходимо удовлетворять нужды потребителей так же эффективно, как это делают конкуренты, в противном случае предприятию долго не продержаться на рынке.

Законы и государственные органы. Каждая организация имеет правовой статус, являясь единоличным владением компанией, корпорацией и т.д., именно это определяет совокупность налогов для организации и ведение ее дел. Состояние законодательства характеризуется сложностью, подвижностью, а иногда и неопределенностью.

Организации обязаны соблюдать не только федеральные и региональные законы, но и требования органов государственного регулирования. Эти органы обеспечивают принудительное выполнение законов в соответствующих сферах своей компетенции, а также вводят собственные требования, зачастую также имеющие силу закона.

Среда косвенного воздействия – непосредственно не влияет на организацию, как среда прямого воздействия. Среда косвенного воздействия сложнее, чем среда прямого воздействия (рисунок 1.11).

Рисунок 1.11. – Среда косвенного воздействия

23

Состояние Технология – одновременно внутренний и внешний фактор большого значения. Технологические нововведения влияют на эффективность, на скорость устаревания продукта, хранение и распределение информации, а также ожидания потребителей от организации.

экономики влияет на стоимость всех вводимых ресурсов

испособность потребителей покупать определенные товары

иуслуги, а также на степень удовлетворения потребностей покупателя.

Социально-культурные факторы. Любая организация функционирует, по меньшей мере, в одной культурной среде. Поэтому социально-культурные факторы, в числе которых преобладают установки, жизненные ценности и традиции, влияют на организацию.

Политические факторы. Некоторые аспекты политической обстановки представляют для руководителей особое значение. Один из них – настроения администрации, законодательных органов и судов в отношении бизнеса. Другой элемент политической обстановки – это группы особых интересов и лоббисты.

Международное окружение. Управление международ-

ным бизнесом распространяется на сферы, связанные с перемещением ресурсов, товаров, услуг и рабочей силы через национальные границы. К перемещаемым ресурсам относятся сырье, капитал, люди и технология.

Самый простой путь внедрения на международные рынки – экспорт продукции – продажа в другие страны.

Лицензирование. Предприятие может продать лицензию на производство своей продукции иностранной компании или государству посредством соглашения о лицензионных платежах.

24

Совместные предприятия – вложение средств в произ-

водственные мощности двумя и большим числом компаний. Участники являются равными партнерами в деле и получают прибыль в зависимости от доли пакета акций каждого в совместном предприятии.

Прямые капиталовложения. При решении руководства выпуска своей продукции за границей и сохранности полного контроля над производством, маркетингом, финансами и другими ключевыми функциями возникает сильная приверженность международному бизнесу.

Многонациональные корпорации владеют и управляют предприятиями в других странах.

Факторы международной среды:

Культура – господствующая в обществе система разделяемых всеми ценностей, верований, обычаев и преобладающих установок. Каждое общество имеет свою культуру, влияние которой сказывается на стиле повседневной жизни;

Экономика. К числу некоторых экономических факторов, оказывающих влияние на ведение дел за границей, относятся: уровень заработной платы, транспортные расходы, обменный курс, инфляция и ставки банковского процента, валовый национальный продукт, налогообложение и общий уровень экономического развития.

Политическая обстановка. Внутренний рынок находит-

ся под влиянием политических событий и решений, подобно этому, политические факторы могут сказываться на операциях в сфере международного бизнеса.

Правовая среда организации:

предпринимательское право – совокупность правовых норм, регулирующих хозяйственные отношения;

принципы предпринимательского права – основопола-

гающие начала отрасли права (таблица 1.3).

25

Таблица 1.3. – Принципы предпринимательского права

Государственное регулирование предпринимательской деятельности может быть прямым (директивным) и косвенным (экономическим).

Прямое (директивное) государственное регулирование

содержит:

-установление требований к предпринимательской деятельности;

-установление запретов на иные проявления при ее осуществлении;

-применение государством санкций и мер ответствен-

ности;

-создание хозяйствующих субъектов, их реорганизация

иликвидация;

-заключение договоров в целях обеспечения государственных нужд.

Косвенное (экономическое) государственное регулиро-

вание может как стимулировать виды предпринимательства (через предоставление льгот при налогообложении, кредитовании и т.п.), так и дестимулировать деятельность.

Понятие и признаки субъектов предпринимательского права.

Субъект предпринимательского права – носители предпринимательских прав и обязанностей.

Признаками субъектов предпринимательского права являются:

-регистрация в установленном порядке;

-наличие хозяйственной компетенции;

-наличие обособленного имущества;

-самостоятельная имущественная ответственность.

27

Государственная регистрация – одно из условий созда-

ния коммерческой организации. Она включает следующие этапы:

-определение состава учредителей, проведение общего собрания – это первый шаг к созданию коммерческой организации;

-выбор организационно-правовой формы;

-оформление учредительных документов;

-выбор наименования коммерческой организации;

-определение места нахождения организации;

-формирование уставного (складочного) капитала, уставного (паевого) фонда;

- государственная регистрация.

Хозяйственная компетенция – совокупность прав, кото-

рыми наделен субъект в соответствии с законом, учредительными документами либо лицензией. Это возможность совершения сделок и осуществления субъектом определенных видов предпринимательской деятельности.

Существуют: общая, специальная, ограниченная и исключительная хозяйственные компетенции (рисунок 1.12).

Рисунок 1.12. – Виды хозяйственных компетенций

28

Правоспособность и дееспособность юридических лиц. В зависимости от целей, которым служат юридические

лица, определяется правоспособность и дееспособность (таб-

лица 1.4).

Таблица 1.4. – Правоспособность и дееспособность юридического лица

Цели юридических лиц разнообразны, а потому и содержание прав, которыми они пользуются, многомерны.

Правоспособность и дееспособность юридического лица возникают с момента его государственной регистрации и прекращаются с ликвидацией юридического лица.

Права и обязанности юридических лиц строго и точно ограничены определенной сферой компетенции, которая указывается в их уставе или статуте.

Функция организации – установление краткосрочных и долгосрочных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, установление порядка и условий функционирования фирм.

Организационная структура управления – система взаимосвязанных элементов, находящихся в устойчивых отношениях, обеспечивающих их жизнедеятельность и развитие как единого целого.

Типы структур управления

1. Линейная структура – отношения «руководство – подчинение», разделение административного труда. Данный

30