453
.pdfПродолжение приложения 3
Второй этап
1. |
Организация учебных |
Октябрь- |
Администрация |
Оказание помощи |
|
групп, обеспечение |
ноябрь 2008 |
бизнес-инкубатора |
начинающим |
|
учебного процесса |
года |
|
предпринима-телям |
|
участников проекта |
|
|
|
2. |
Помощь в организации |
Ноябрь- |
Администрация |
Оказание помощи |
|
производственной |
декабрь |
бизнес-инкубатора, |
начинающим |
|
деятельности участников |
2008 года |
предпринима-телям |
|
|
|
|||
|
проекта |
|
эксперты |
|
|
|
|
|
|
3. |
Организация учебных |
Весь период |
Администрация |
Обеспечение |
|
групп, подготовительных |
|
бизнес-инкубатора, |
финансовой |
|
курсов на коммерческой |
|
эксперты |
самостоятельности |
|
основе |
|
|
бизнес-инкубатора |
4. |
Организация подбора |
Весь период |
Администрация |
Содействие |
|
кадров для малого |
|
бизнес-инкубатора, |
занятости |
|
предпринимательства |
|
эксперты |
|
5. |
Организация платной |
Январь 2009 |
Администрация |
Обеспечение |
|
информационной службы |
года |
бизнес-инкубатора, |
финансовой |
|
|
|||
|
на базе бизнес-инкубатора |
|
эксперты |
самостоятель-ности |
|
|
|
|
бизнес-инкубатора |
6. |
Расширение видов услуг, |
Весь период |
Администрация |
Обеспечение |
|
оказываемых на платной |
|
бизнес-инкубатора, |
финансовой |
|
|
|
||
|
основе |
|
эксперты |
самостоятельности |
|
|
|
|
бизнес-инкубатора |
141
Приложение 4
Возможные риски и мероприятия по их снижению при реализации проекта
«Агробизнес-инкубатор»
№ |
Этапы |
|
|
Риски |
|
Механизмы снижения |
|
|||||
1. |
Строительно- |
1.1. Завышение стоимости |
1.1.1. Качественно разработан- |
|||||||||
|
монтажные |
|
работ |
|
|
|
ные договора-подряда, оговорка |
|||||
|
работы |
|
|
|
|
|
о том, что изменение цены не |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
допускается |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2. |
Риск |
прекращения |
1.2.1. |
Регулярное взаимодейст- |
|||||
|
|
|
финансирования |
данного |
вие |
с органами |
|
местного |
||||
|
|
|
проекта |
со |
стороны |
самоуправления |
|
|
|
|
||
|
|
|
субъекта |
Российской |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Федерации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Ввод |
в |
2.1. |
Затягивание |
сроков |
2.1.1. В договоре предусмотреть |
||||||
|
эксплуатацию |
работ |
|
|
|
штрафные санкции |
|
|
|
|||
3. |
Набор |
|
3.1. |
|
|
Риск |
3.1.1. Проведение качественного |
|||||
|
поставщиков |
|
непрофессионализма |
отбора |
|
|
|
|
|
|||
|
услуг |
|
3.2. Риск увеличения стои- |
3.2.1. |
Проведение |
постоянного |
||||||
|
|
|
мости услуг консультан- |
мониторинга услуг консультантов |
||||||||
|
|
|
тов, привлекаемых в |
3.2.2. Стабилизация цен в |
||||||||
|
|
|
бизнес-инкубатор на |
договорах |
подряда |
на |
||||||
|
|
|
условиях аутсорсинга |
определенный период |
|
|
||||||
4. |
Набор |
|
4.1.Риск |
|
|
4.1.1. Предоставление комплекса |
||||||
|
бизнесов |
|
невостребованности |
необходимых |
МП |
услуг |
на |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
территории бизнес-инкубатора |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
4.1.2. Низкие цены по сравнению |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
с рыночными |
|
|
|
|
|
5. |
Управление |
|
5.1. Рыночный риск для |
3.1.1. Регулярный контроль |
за |
|||||||
|
бизнесами |
|
субъектов |
|
малого |
деятельностью |
инкубируемых |
|||||
|
|
|
предпринимательства, |
МП |
со |
|
|
стороны |
||||
|
|
|
находящихся в |
рамках |
профессиональных управленцев |
|||||||
|
|
|
бизнес-инкубатора, |
3.1.2. Предоставление |
льготных |
|||||||
|
|
|
возможность банкротства |
услуг |
управления |
в |
период |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
развития предприятия |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
3.1.3. Индивидуальный подход к |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
каждому инкубируемому МП |
|
||||
|
|
|
5.2. |
Риск |
повышенной |
5.2.1. Разработка бизнес-планов |
||||||
|
|
|
конкуренции (так как в од- |
для различных отраслей бизнеса |
||||||||
|
|
|
ном месте могут собраться |
5.2.2. |
Соблюдение |
пропорций |
||||||
|
|
|
малые |
предприятия, |
видов |
бизнеса |
на |
территории |
||||
|
|
|
занимающиеся |
сходной |
агробизнес-инкубатора |
|
|
|||||
|
|
|
деятельностью), |
что |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
может привести к |
|
|
|
|
|
|
|
142
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение приложения 4 |
|
|
ценовым |
войнам и |
как |
|
||
|
|
следствие |
|
к затуханию |
|
||
|
|
бизнеса |
|
|
|
|
|
|
|
3.3. |
Риск |
отсутствия |
5.3.1. Гарантии за начинающих |
||
|
|
механизмов |
финанси- |
СМП предоставляет Уральский |
|||
|
|
рования |
|
бизнес-планов |
фонд поддержки малого пред- |
||
|
|
СМП, |
что |
приведет |
к |
принимательства в объеме 100% |
|
|
|
большому оттоку СМП из |
от величины кредита без предос- |
||||
|
|
бизнес-инкубатора |
|
тавления им Уральскому фонду |
|||
|
|
|
|
|
|
|
встречного обеспечения (залога). |
|
|
5.4. |
Риск |
уменьшение |
5.4.1. Снижение ставок арендной |
||
|
|
ставок арендной платы на |
платы |
||||
|
|
офисные |
помещения |
в |
|
||
|
|
районе и, соответственно, |
|
||||
|
|
сокращение |
плановой |
|
|||
|
|
доходности |
агробизнес- |
|
|||
|
|
инкубатора |
|
|
|
||
|
|
5.5. |
|
Форс-мажорные |
5.5.1. Учет в ставке дисконтиро- |
||
|
|
обстоятельства |
|
вания денежных потоков |
143
Приложение 5
SWOT-анализ основных способов организации обслуживания крестьянско-
фермерских хозяйств в бизнес-инкубаторе
Способ |
|
SWOT-характеристики |
|
||
организации |
|
|
|
|
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
Возможные |
Возможности |
||
обслуживания |
|||||
(Strengths) |
(Weaknesses) |
осложнения |
(Opportunities) |
||
|
|||||
|
|
|
(Threats) |
|
|
Силами БИ |
Наиболее тесный |
Высокий уровень |
Нерентабельность |
Организация |
|
|
контакт с фермерс - |
организационных, |
программы, низкий |
рентабельного |
|
|
кими хозяйствами, |
финансовых, |
уровень ряда услуг |
комплекса оперативных |
|
|
стабильность, наи- |
трудовых затрат, |
|
и качественных услуг, |
|
|
меньшие временные |
отсутствие |
|
выделение новых |
|
|
затраты, возмож- |
специализации |
|
сервисных |
|
|
ность контролиро- |
|
|
агропредприятий из |
|
|
вать эффективность |
|
|
состава БИ |
|
С привлечением |
Низкий уровень |
Отсутствие |
Недостаточное |
Формирование устойчи- |
|
существующих |
затрат для БИ, |
специализации на |
количество фирм в |
вых связей между фер- |
|
специализирован- |
высокое качество |
нуждах фермерских |
регионе, высокие для |
мерскими хозяйствами |
|
ных фирм |
услуг |
хозяйств, более |
фермерских хозяйств |
и местными |
|
|
|
низкий уровень |
цены на услуги |
поставщиками услуг, |
|
|
|
оперативности, |
|
развитие специализации |
|
|
|
необходимость |
|
агрофирм на нужды |
|
|
|
мотивации |
|
малого бизнеса |
|
С привлечением |
Низкий уровень |
Отсутствие |
Недостаточное |
Формирование устойчи- |
|
независимых |
затрат для БИ, |
специализации на |
количество |
вых связей между фер- |
|
консультантов- |
качественные |
нуждах фермерских |
заинтересованных |
мерскими хозяйствами |
|
специалистов |
услуги, |
хозяйств, низкий |
специалистов в |
и местными |
|
|
индивидуальный |
уровень |
регионе, высокие для |
поставщиками услуг, |
|
|
подход |
оперативности, |
фермеров цены |
развитие специализации |
|
|
|
необходимость |
|
экспертов на нужды |
|
|
|
мотивации |
|
малого бизнеса |
|
С привлечением |
Низкий уровень |
Негарантированное |
Недостаточное |
Развитие фермерских |
|
фермерских |
затрат для БИ, |
качество и |
количество или |
хозяйств |
|
хозяйств для |
развитие |
оперативность |
отсутствие подобных |
инфраструктурного |
|
оказания |
инфраструктуры в |
|
фермерских хозяйств |
типа, развитие деловых |
|
услуг |
сфере фермерских |
|
в регионе, смена |
контактов |
|
|
хозяйств |
|
сферы деятельности |
|
|
|
|
|
или деловая неудача |
|
|
Создание |
Создание и развитие |
Высокий уровень |
Отсутствие |
Создание и развитие |
|
фермерских |
инфраструктуры в |
первоначальных зат- |
заинтересованных |
сети фермерских |
|
хозяйств для |
сфере фермерства, |
рат, необходимость |
фермеров, низкая |
хозяйств |
|
оказания услуг |
соответствие услуг |
формирования |
рентабельность, |
инфраструктурного |
|
|
потребностям |
заинтересованной |
неудача в бизнесе |
типа |
|
|
фермерских |
команды, трудности |
|
|
|
|
хозяйств |
начинающего |
|
|
|
|
|
предприятия |
|
|
|
С привлечением |
Низкий уровень |
Низкий |
Отсутствие вузов |
Обучение специалистов |
|
студентов |
затрат, развитие |
профессиональный |
поблизости с БИ |
для БИ, фермерских |
|
|
молодых |
уровень, |
|
хозяйств, формирование |
|
|
специалистов для |
необходимость |
|
новых фермерских |
|
|
фермерских |
мотивации и |
|
хозяйств из числа |
|
|
хозяйств или БИ |
обучения |
|
студентов |
|
С привлечением |
Низкий уровень |
Негарантированная |
Недостаток или |
Развитие сети |
|
добровольцев и |
затрат для БИ, |
стабильность |
отсутствие подобных |
общественной |
|
общественных |
высокая мотивация |
обслуживания |
сил в Пермском |
поддержки фермерских |
|
организаций |
работников |
|
регионе |
хозяйств |
|
|
агросферы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
144