3. Метод совмещенного расчета.

В этом случае применяются элементы первого и второго способа. Так прибыль в зависимости от стоимости товарной продукции в ценах планового года и по себестоимости истекшего года определяется методом прямого счета, а воздействия на плановую прибыль, изменения себестоимости, повышения качества, изменение ассортимента, цен, и т.п. определяется с помощью аналитического метода.

4. Метод операционного рычага.

4.1. Этот метод основан на деление издержек на постоянные и переменные, т.е. те, величина которых меняется с изменением объема производства – переменные, и не меняются – постоянные.

Количественное воздействие операционного рычага на прибыль можно выразить формулой:

О=В:П или О=,

где О – операционный рычаг;

В – вклад на покрытие (разница между объемом продаж и переменными издержками);

П – прибыль;

Р – объем продаж.

4.2. В западной практике для прогнозирования и планирования прибыли определяется «эффект операционного рычага». ЭОР – этот такое явление, когда с изменением объема продаж (выручки от реализации продукции) происходит более интенсивное изменение прибыли в ту или иную сторону.

Пример:

I.Влияние на изменение прибыли переменных издержек.

1. Объем продаж в 2003 году составил 1820 тыс.руб. в том числе

VC – переменные затраты – 1238 тыс.руб.;

FC – постоянные затраты – 197 тыс.руб.;

- прибыль ровно – 385 тыс.руб.

2. В 2004 году выручка предположительно увеличится на 10%, что составит 2002 тыс.руб. [(1820110):100], при этом переменные затраты возрастут также на 10% и составят:

- переменные затраты 1362 тыс.руб. [(1238110):100];

- постоянные затраты составят 197 тыс.руб. (останутся без изменений);

- прибыль составит – 443 тыс.руб. (2000-(1362+197).

Таким образом прибыль возрастет по сравнению с прошлым годом на 15% [(443100):385-100].

Следовательно, при росте выручки от реализации продукции на 10% (т.е. увеличения переменных издержек) прибыль увеличивается на 15 %.

(Почему? –т.к. FC при росте объема производства более мелкими долями начинают переносить свою стоимость на товар.)

II.Влияние на изменение прибыли изменения постоянных издержек.

1. Если переменные затраты вырастут на 10% (1362 тыс.руб.), а постоянные на 2% что составит 210 тыс.руб. [(197102):100], то общая сумма затрат составит 1563 тыс.руб. Прибыль при этом составит 439 тыс.руб. (2002-1563).

Т.о. прибыль по сравнению с прошлым годом возрастет на 14% [439:(385100)-100], а не на 15%. ()=14%.

2. Если постоянные затраты (FC) увеличатся на 4% и составят 205 тыс.руб. [(197104):100], то при 10% увеличенииVC, ТС составят 1567 тыс.руб. (1362+205). Прибыль составит 435 тыс.руб. (2002-1567).

Т.о. прибыль составит 13% [(385100):435-100].

Следовательно, по мере возрастания FC при прочих равных условиях темпы прироста прибыли снижаются.

(Почему? Увеличивается доля FC переносимых на товар, следовательно, снижается прибыль.)

Из расчетов определяем действие операционного рычага (2003 год).

О=,

где 1820 – объем продаж, 1235 – VC, 385 – прибыль.

Вывод: Если объем продаж увеличивается на 10%, то рост прибыли с учетом коэффициента операционного рычага увеличивается на 15% (101,5).

Если объем продаж снизится на 10%, то прибыль снизится на 15%.

Таким образом: влияние операционного рычага тем сильнее чем выше доля постоянных затрат и ниже доля переменных при неизменном объеме продаж.

Но если увеличивать постоянные расходы, увеличится предпринимательский риск, т.к. при этом может сократиться выручка от реализации.

Анализ безубыточности.

Проводится при исследовании взаимосвязи постоянных и переменных издержек. Для этого определяется точка безубыточности производства и реализации продукции.

Точка безубыточности – это такое положение, при котором объем реализуемой продукции покрывает все постоянные и переменные затраты, не имея прибыли, т.е. это точка за которой предприятие не рентабельно.

Б=; Б=,

где Б – точка безубыточности;

- постоянные затраты;

- переменные затраты;

Р – объем продаж (стоимость выражения).

Например: Р=3600 тыс.руб.; =2160 тыс.руб.;=1000тыс.руб.; прибыль = 440 тыс.руб.

Реализовано 1000 единиц изделий, затраты на единицу 3600 руб. (36000001000).

Объем продаж в денежном выражении в точке безубыточности составит: 1000:(1-)=2500 тыс.руб.

В натуральном выражении количество реализованной продукции в точке безубыточности ровно 2500000:3600=694 единиц.

Это значит, что выручка от продажи 694 единиц окупает все затраты, не образуя прибыли.

Запас финансовой прочности.

Производится с целью определения объема продаж сверх уровня безубыточности.

Ф=,

где Р – объем продаж (руб.);

Б – точка безубыточности (руб.)

[(3600-2500):3600] 100=30,6%, т.е. фирма может сократить объем производства и продаж на 30,6%, прежде чем будет достигнута точка безубыточности.

Фирма, имея такой запас прочности, может осваивать новые рынки, инвестировать средства в развитие производства, ценные бумаги.

Прогнозные расчеты прибыли важны не только для самих предприятий и организаций, ни и для акционеров, инвесторов, поставщиков, банков, кредиторов связанных с деятельностью данного предприятия.

Распределение прибыли.

(изучить самостоятельно)

24