9. Кадры предприятия. Состав и структура кадров.

Персонал предприятия – это совокупность физ лиц, связанных с предприятием юр лицом договором найма и выполн. произв-хоз дейятельность. Все работающие на предприятии делятся на две категории: 1) Промышленно-производственный персонал; 2) Непроизводственный персонал(работники социальной сферы).

АУП - административно-управленческий персонал – работники предприятия, которые обеспечивают руководство предприятием и его его подразделениями. МОП – младший обслуживающий персонал – работники обеспечивающие чистоту и порядок.

ИТР – иженерно-технические работники, осуществляют техническое руководство. Рабочие – работники предприятия, которые заняты как в основном, так и впомогательном производстве материальных благ. Основные рабочие – рабочие, неосредственно участвующие в процессе изготовления продукции, которая является товароми реализуется на рынке.

Вспомогательные рабочие – обеспечивают нормальное течение технологического проесса(изготавливают блага для внутреннего потребления на предприятии). Служащие – работники сферы снабжения, сбыта и самого производства. Специалисты – работники, имеющие специальное образование и выполняющие особую работу. Технические работники – работники занятые технич. подготовкой.

Структура кадров – это процентное соотношение численности отдельных категорий работников. Структура кадров звисит от вида деятельности предприятия, от коструктивно-технологической сложности продукции, от объема и т.д.

10. Кадры предприятия. Определение потребности в кадрах.

Персонал предприятия – это совокупность физ лиц, связанных с предприятием юр лицом договором найма и выполн. произв-хоз дейятельность.

Известно 3 метода определение численности рабочих:

1) Расчет численности, исходя из объема выполняемых или планируемых работ.;

где n – количество наименований продукции; t_i- трудоёмкость изготовления изделий i-го вида[нормо-часы]; N_i- программа выпуска в плановом периоде(количество изделий i-го вида); Ф_э - эффективный фонд времени одного рабочего Ф_э =(Д_ном-Д_прод - Д_вып)*8; k_вн- коэффициент выполнения нормы; , гдеt_пл- норма времени по плану; t_ф - фактическая норма времени; - объем работы, которую может выполнить работник за плановый период. Этот метод применяется для расчета рабочих по нормируемым работам или рабочих-сдельщиков.

2) Расчет численности исходя из количества рабочих мест и норматива обслуживания одного рабочего места.

m_p =k₀*m_обсл*S, где k₀- количество рабочих мест; m_обсл - норматив обслуживания одного рабочего места(количество рабочих, закреплённых за одним рабочим местом в смену); S – количество смен. Этот метод применяется для расчета основных и вспомогательных рабочих.

3) Расчет численности исходя из норм обслуживания одним работником. , гдеk_обсл- количество рабочих мест, которые обслуживает 1 работник; k₀-количество рабочих мест; S – количество смен;

11. Производительность труда. Показатели производительности труда.

Производительность труда – характеризует эффективность использования трудовых ресурсов предприятия. Существуют 2 показателя уровня производительности труда:

1)Прямой показатель / выработка. Выработка - количество произведённой продукции, приходящееся на одного работника в единицу времени.Часовая; Сменная; Суточная; Месячная; Годовая.Выроботку рассчитывают по основным работникам Восн=Q/m. Q – объем продукции в ед времени; m – численность основных пр работников. Выработка может рассчитываться в натуральных единицах гдеm- численность работников; N - объем произведенной продукции в единицу времени. Выработка по товарной продукции. ; Выработка по валовой продукции,; ВП- объем фактически выполненных работ. Выработка по условно чистой продукции(УЧП).;УЧП=ТП-М; М- материальные затраты; ;ЧП=УЧП-А; А- амортизация.

На производственных предприятиях применяют показатели выработки 3-х видов:

а) Выработка основного рабочего: ;

б) Выработка на рабочего: ;

2) Трудоёмкость изготовления единицы продукции – это затраты труда всех работников предприятия на производство единицы продукции. Технологическая трудоемкость (осн пр работники)+трудоемкость обслуживания (вспомогат работники)= производственная трудоемкость + трудоемкость управления = полная трудоемкость изготовления.

Трудоемкость – обратный показатель выработки.