Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Оценка бизнеса / Экспресс-анализ Кольцова И. 3.ppt
Скачиваний:
74
Добавлен:
16.03.2015
Размер:
2.81 Mб
Скачать

Выводы

Для любой компании заемный капитал означает возможность более интенсивного развития, а иногда и существования.

Но не стоит забывать, что кредиты – это дополнительные финансовые риски (потеря ликвидности, независимости), затраты на проценты, сложность процедуры привлечения, в случае низкого кредитного рейтинга. Финансовая устойчивость и кредитная нагрузка должны быть подчинены взвешенной финансовой стратегии, охватывающей перспективу на несколько лет вперед.

Тогда анализ кредитоспособности как для внутренних целей (контроль долговой нагрузки и обслуживание долгов), так и для банков будет подчинен задачам, стоящим перед компанией.

Отдельно взятый показатель, еще и выдернутый из контекста, не ответит на вопросы, связанные с финансовым состоянием компании. Необходим полноценный комплексный анализ компании, построение финансовых бюджетов, графиков обслуживания кредитов и взвешенная финансовая стратегия.

[61]

Направления повышения платежеспособности

Операционная деятельностьОптимизация ассортимента продукцииЗаключение долгосрочных контрактовАктивный поиск клиентов

Продуманная стратегия ценообразования с увязкой маркетинговых целей и принятых в компании методов управления дебиторской задолженностью

Минимизация расходов, где можно сэкономить, где нельзя:

сокращение персонала сокращение заработной платы

сокращение накладных расходов (аренда, охрана, клининг, канцелярские расходы, связь, интернет) контроль и учет

сокращение рекламы

[62]

Направления повышения платежеспособности

Управление оборотным капиталомсокращение дебиторской задолженности:

уговорить клиентов платить (через «бонусы», скидки, угрозы штрафными санкциями и судебными исками)

сокращение запасов:

оптимизация запасов, расчет стоимости запаса (расчет оптимального заказа),

поиск альтернативных поставщиков,

вовлечение поставщиков в финансирование

Управление кредиторской задолженности:

Заключение контрактов с максимальной отсрочкой оплаты;

[63]

Направления повышения платежеспособности

Инвестиционная политикаОбновление основных фондов:

снижение риска сбоя оборудования,

внедрение современных технологий, как следствие, - сокращение затрат, расширение объема выпуска

Инвестиции за счет собственных средств и долгосрочных кредитов

На инвестиционной фазе – отсрочка выплаты процентов по кредитам/ погашение тела долга

[64]