- •Содержание
- •Введение
- •Современное состояние автоматизации рассматриваемой предметной области
- •2 Анализ условий предприятия
- •2.1. Организационная структура и цели функционирования
- •2.2 Состав бизнес-процессов
- •2.3 Описание бизнес-процессов
- •2.4 Объекты бизнес-процессов
- •2.5 Типовые бизнес-процессы, требующие автоматизации
- •3 Формирование требований
- •3.1 Состав требований
- •3.2 Определение состава сценариев, реализующих требования
- •3.3 Разработка содержания сценариев
- •3.4 Определение требований к пользовательскому интерфейсу
- •3.5 Требования к вычислительной технике
- •4 Последовательность этапов работы над программой
- •4.1 Постановка задачи
- •4.2 Порядок разработки программы
- •4.4 Выбор технологий реализации
- •5.2 Проектирование экранных форм для ввода данных
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложение а
Содержание
|
Введение………………………………………………………………………………… |
4 |
|
1. Современное состояние автоматизации рассматриваемой предметной области… |
5 |
|
2. Анализ условий предприятия……………………………………………………….. |
8 |
|
2.1 Организационная структура и цели функционирования……………………… |
8 |
|
2.2 Состав бизнес-процессов…………………………………………………………. |
9 |
|
2.3 Описание бизнес-процессов……………………………………………………… |
10 |
|
2.4 Объекты бизнес-процессов……………………………………………………….. |
14 |
|
2.5 Типовые бизнес-процессы, требующие автоматизации………………………. |
18 |
|
3. Формирование требований………………………………………………………….. |
20 |
|
3.1 Состав требований………………………………………………………………… |
20 |
|
3.2 Определение состава сценариев, реализующих требования…………………. |
21 |
|
3.3 Разработка содержания сценариев……………………………………………….. |
22 |
|
3.4 Определение требований к пользовательскому интерфейсу…………………… |
26 |
|
3.5 Требовние к вычислительной технике………………………………………….... |
26 |
|
4. Последовательность этапов работы над программой……………………………… |
28 |
|
4.1 Постановка задачи………………………………………………………………… |
28 |
|
4.2 Порядок разработки программы…………………………………………………. |
28 |
|
4.4 Выбор технологий реализации………………………………………………….... |
36 |
|
4.4.1 Выбор операционной системы……………………………………………….. |
36 |
|
4.4.2 Выбор взаимодействия пользователя с операционной системой…………. |
36 |
|
4.4.3 Выбор технологий взаимодействия пользовательских компонент с данными………………………………………………………………………………….. |
36 |
|
4.4.4 Определение параметров развертывания……………………………………. |
36 |
|
4.5 Развертывание…………………………………………………………………….. |
37 |
|
5. Описание программы………………………………………………………………… |
39 |
|
5.1 Общие сведения…………………………………………………………………… |
39 |
|
5.2 Проектирование экранных форм для ввода данных…………………………… |
39 |
|
5.3 Проектирование выходных и отчетных форм………………………………...... |
52 |
|
5.4 Уточнение функциональной структуры программной системы……………… |
54 |
|
5.5 проектирование и реализация программных модулей……………………….... |
54 |
|
Заключение………………………………………………………………………………. |
64 |
|
Список используемой литературы…………………………………………………….. |
65 |
|
Приложение А…………………………………………………………………………… |
66 |
Введение
В России лишь недавно стало возможным вести собственный бизнес. Однако многие, решившиеся начать свое дело, столкнулись с множеством проблем. Одна из них – как этот самый бизнес организовать. Ведь в советское время этим занималось государство.
Бизнес – моделирование дает возможность провести анализ не только того, как работает предприятие в целом, как взаимодействует с другими организациями, но и как организована деятельность каждого рабочего, а также это эффективное средство поиска, возможностей улучшения деятельности предприятия.
Так же современные рыночные условия создают для предприятий множество проблем при реализации продукции. Большая конкуренция, огромный ассортимент, почти полное отсутствие адекватных прогнозов спроса, внезапные сбои работы поставщиков, особые требования клиентов к отгрузке, – всё это делает планирование производственного процесса очень трудоемким занятием.
В современных условиях система оперативного управления производства должна быть ориентирована на получение запланированных показателей, обеспечивающих высокий совокупный доход каждому предприятию. Оперативное планирование в нынешних условиях представляет собой сложную систему, выполняющую такие функции управления предприятием как выбор целей, организация производства, координация и т.д. Во многом именно от организации оперативного планирования производства зависят результаты получения максимальной прибыли с предприятия.
Целью данной курсовой работы является автоматизация каких ? процессов для более удобной, быстрой и эффективной работы каких ? сотрудников каких ? предприятия.
В процессе работы необходимо рассмотреть организационную структуру предприятии, в данном случае кондитерского предприятия, определить его цели и бизнес-процессы, а также выявить бизнес-процесс, требующий автоматизации и осуществить дальнейшую разработку.