Алгоритм управления ок:
1.
Осознание администрацией необходимости
изменения ОК
2.
Привлечение к процессу управления ярких
личностей, компетентной сплоченной
команды, лидера.
3.
Разработка новых ясных концепций и
стратегий будущего предприятия
4.
Определить какой компания хотела бы
видеть себя в глазах потребителей,
проявить себя в этом качестве.
5.
Обучение персонала в направлении
осознания необходимости перемен.
6.
Создание творческой обстановки
7.
Реорганизация (расширение эффективно
работающих подразделений, упразднение
неэффективных)
8.
Рекламные компании (лозунги, выступления,
манифесты и прочее)
Лит-ра:
1.
Полукаров В.Л., Петрушин В.И. Психология
менеджмента – М, 2010.
2.Евтихов
О. Психология управления персоналом:
теория и пратика. СПб : Речь, 2010.
