Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Психология менеджмента / Т 5. профразвитие.docx
Скачиваний:
183
Добавлен:
16.03.2015
Размер:
52.87 Кб
Скачать

Технология успеха в профдеятельности

Успех проявляется в достижении значимой цели, в преодолении или преобразовании условий, препятствующих ее достижению.

В реализации успеха наиболее эффективен принцип равновесия (баланса); его суть – «выбери из объективных возможностей то, что подходит тебе и действуй. Но вовремя остановись, если идет сопротивление». Т е:

- сформулируй цель;

- анализ профситуации: две группы условий – способствующие и препятствующие достижению цели;

- из способствующих условий выбери оптимальные (те, что сокращают время и силы);

- из препятствующих условий выдели те, что можно изменить и те, что изменить нельзя (какие преобладают?);

- действуй, если препятствующих и изменяющихся больше, чем неизменяющихся;

- обойди те, что изменить нельзя;

- если не возможно их обойти, откажись на время от цели или переключись на другую цель (не ломись в закрытую дверь).

1. Правило эффективного действия и достижения профессионального успеха: в момент удачи и везения следует выложиться до конца.

2. Правило: внутреннее состояние успешности индивидуально для каждого человека; его следует запомнить и уметь быстро настраивать себя на него.

3. Правило «мягкой стратегии включения в профдеятельность»: терпеливо и постепенно входи в новое дело или занятие; медленно и осторожно раскручивай пружину внутренней энергии, набирая опыт и уверенность в себе.

4. Правило: слишком сильное желание достичь поставленной цели и успеха всегда сопряжено со страхом неудачи. Страх блокирует внутренние возможности и снижает творческий потенциал.

5. Правило: не ускоряй события, иначе начнется спешка и ошибки. Когда чувствуешь себя спокойно, сбалансировано, ты способен принимать взвешенные решения.

6. Правило: не трать энергию на мечты и иллюзии, береги ее на реальное воплощение в деятельности.

7. Правило: остановись на какое-то время, если идет сопротивление; но не отступай от цели, если она значима.

8. Правило: если проблема объективно не разрешима, выбери другую цель и переключи на нее свое внимание.

Успешные стратегии построения карьеры

«Вхождение в кабинет» - через вхождение в круг приближенных ведущего лидера входит в систему деловых контактов; перенимает опыт, стиль поведения и общения; получает помощь и опыт продвижения наверх. Особенности такого человека: доброжелательность преданность, открытость, умение поддержать деловые контакты, терпим к людям, обладает обаянием.

«Уметь держать удар» - пройти проверку на прочность ;иметь мужество переживать взлеты и падения, выдерживать сопротивление конкурентов, доказывать свое превосходство; такой человек ценит азарт борьбы и достижения.

«Уметь начинать с нуля» - найти силы подняться и начать снова стремиться вперед и вверх.

«Не зависеть от статуса и положения» - быть уверенным в своем положении, но уметь снизить притязания, уйти в другую сферу (организацию), где вновь выбрать вверх; т.е. быть внутренне гибким в стремлении делать карьеру.

Профессиональная деформация менеджеров

Специалисты отмечают, что на стадии профессионализации по многим видам профессии и у менеджеров в том числе происходит развитие профессиональных деструкций.

  • Деструкция – (от латинского – «деструкцио») – разрушение, нарушение нормальной структуры чего-либо.

Профессиональные деструкции – это изменения сложившейся структуры деятельности и личности, негативно сказывающиеся на продуктивности труда и взаимодействии с другими участниками этого процесса.

А.К. Маркова выделила тенденции профессиональных деструкций:

  • Отставание, замедление профессионального развития;

  • Дезинтеграция профессионального развития, распад профессионального сознания (следствие – нереалистические цели, ложные смыслы труда, профессиональные конфликты);

  • Низкая проф.мобильность, неумение приспособиться к новым условиям труда и дезадаптация;

  • Рассогласованность звеньев п связаны с рофессионального развития (мотивация есть, но нет целостности профсознания);

  • Ослабление профессионального мышления, профессиональных способностей;

  • Появление ранее отсутствовавших негативных качеств, изменение профиля личности;

  • Появление деформации личности (эмоциональное истощение, выгорание, ущербная профессиональная позиция);

  • Прекращение профессионального развития из-за профзаболеваний, потери трудоспособности.